產品經理是條狗，狗狗狗，gogogo！

沒聽過此歌的請自行百度，據說是阿里家的產品狗自己創作的，很上口。

OK，說正題，程序員為啥要聽你的？

讓別人做事是難的，讓別人精確地按自己的意愿做事就更難，讓別人做完了你還變更需求讓他重做那絕對是難上加難。

靠行政強權？下策，簡單的說會導致程序員做出來的東西打折扣，深了說就是做的產品沒有愛。怎么才能和自家的程序員愉快的聊天，進而做出一款有愛有靈魂的產品呢？

兩點：充分溝通+數據說話

別說沒時間跟他們解釋，程序員就該看到什么原型做什么。你連自家程序員都說服不了你怎么說服用戶？你沒辦法在短時間內把產品邏輯解釋清楚，人家怎么能把你這扭曲的邏輯通過程序實現？所以，溝通，他好，你更好。再者說，從草圖到原型，從原型到UI，從UI到產品，實際上每一層都更遠來設計初衷偏離一些，怎么才能使這個偏離盡量少呢？當然是給大家講清楚嘍～

再說數據說話，哎呀好累啊，明天再寫～