產品經理是條狗,狗狗狗,gogogo!
沒聽過此歌的請自行百度,據說是阿里家的產品狗自己創作的,很上口。
OK,說正題,程序員為啥要聽你的?
讓別人做事是難的,讓別人精確地按自己的意愿做事就更難,讓別人做完了你還變更需求讓他重做那絕對是難上加難。
靠行政強權?下策,簡單的說會導致程序員做出來的東西打折扣,深了說就是做的產品沒有愛。怎么才能和自家的程序員愉快的聊天,進而做出一款有愛有靈魂的產品呢?
兩點:充分溝通+數據說話
別說沒時間跟他們解釋,程序員就該看到什么原型做什么。你連自家程序員都說服不了你怎么說服用戶?你沒辦法在短時間內把產品邏輯解釋清楚,人家怎么能把你這扭曲的邏輯通過程序實現?所以,溝通,他好,你更好。再者說,從草圖到原型,從原型到UI,從UI到產品,實際上每一層都更遠來設計初衷偏離一些,怎么才能使這個偏離盡量少呢?當然是給大家講清楚嘍~
再說數據說話,哎呀好累啊,明天再寫~