晨讀感悟:溝通為本-wendy-簡書

自己是管理層,通常下屬向自己匯報時以下情況沒有耐心

001 ?說了半天找不出重點,平時也不知道他干什么,業(yè)績也平平,黏度很低,坦白說我會認(rèn)為他不負(fù)從管理,眼中沒有上司這個概念,自然在分配一些資源和重要客戶,也不會想到他,如果公司需要裁員第一名單應(yīng)該是他.

002 做為領(lǐng)導(dǎo),其實最喜歡合作共贏,下屬業(yè)績好,希望自己的下屬個個能干,團(tuán)隊在公司爭取的資源和支持也會更多,何樂而不為.

003 有些人,雖然不合群,經(jīng)性針對做出的決定給出反對的意見,我挺欣賞和佩服這類員工,有自己的主見用事實說話,再好的方案,也有瑕疵和風(fēng)險,此類同仁總能讓我們多些思考,不同的意見,不同的角度,碰出的火花也不一樣.

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