一? 關系力---人際盤點(共12張便簽)
1.人際盤點--記錄清理 (3張便簽)? ? ? 【用圖說話】P22-23頁
圖片發自簡書App
I:頭腦風暴式畫出人脈地圖,如記錄的對象過于復雜,可以無限制的增加層級,分層去理清人脈關系。
1.畫個圓圈,寫上自己,從這個中心圓向外以發射性方式畫線條。
2.一條線為一個分支,一個分支頂端畫一個圓圈,作為你人脈關系里的一種類別,如:父母,朋友,同事等。
3.依次類推的增加層級來細化人脈關系。如:同事-現同事小劉--前同事大劉,父母--父親--a大伯-b叔叔,父母--母親--a大姨-b舅舅等。
4.以此來分析人脈地圖,理清還需要加深關系的和一直不聯系溝通的僵尸人脈對象。
5.再后清理掉僵尸。
A1:6月份參加一次200多人的培訓,開場互動時候,大家都在紛紛結交新朋友加微信或者要電話,社交恐懼癥的自己原封不動在位置上坐著,前后一大方陣的空椅子就我一人坐著,感覺自己像是看場子的,很尷尬,努力的站起來到人群邊緣走動,這時候有人跟我說:“嘿,我是做外貿的Cici,喜歡爬山徒步和彈鋼琴,我們加個微信吧”。心里想著太好了,我終于可以加到1位了,加完后不知道怎么準確備注這位主動的Cici。看見微信通訊錄里有備注的很少,沒有2個層級以上的備注,好多都不記得是誰了,怎么認識的。有時記不太清名稱,在搜索里有一串差不多的名稱。最后手動在一長串當中找一個人更很費勁。得急需處理一下這個問題。
A2:
a.先把家人這支脈給理出來,這支最清楚,都用F開頭第一層,后面加上名字第二層,加上關系為第三層。F長輩-父母-爸爸-大伯-二伯-叔叔,媽媽-姨-舅。F平輩-哥哥-銘哥-海哥-健弟,姐姐-云姐-琴姐。F新輩-外甥女寶寶-侄子豆豆。
b.同學這支脈,T 開頭第一層,2層為名字和外號,3層目前所在的城市和職業。T師范--蔡妍/爆炸頭--杭州/幼兒教師。
c.朋友這支脈,是自己首次認識備注下來,以P開頭1層,姓名外號2層,生日時間第3層。(朋友的朋友理不清先放著)P早教層--洋洋--1992*5*21.
d.實在記不起來的發個微信詢問一下對方,有回應有說明的立刻備注,沒有回應并且看不到朋友圈的立即刪除。
2.人際盤點--劃分圈層(3張便簽)
I:積極的人需要一些消極的伙伴,相反消極的需要一些積極的伙伴,把接觸的密集度高的身邊人細分一下,選擇適合自己需要的朋友。不選耗損自己的朋友。首先在白紙上寫出8個常見人的名字,可以是你的朋友-同事-同學等。
然后:1.畫條橫線,左右分別寫上消極和積極。再安等份畫上數字1到10。
2.在橫線中間畫上垂直的縱線,分別寫上索取和給予。再安等份畫上數字1到10.
3.? 1到10分,數字5開始越大代表越積極,越能給予。5以下數字越小越消極,也越向人索取。再給這8個人評分,把名字寫到前面第1和第2的步驟里。
4.這樣我們就能清晰的劃分出圈層,然后找自己需要的朋友。
A1:有一位前同事,比我們年長,每次辦公室說下班一起去吃飯吧,她都說:“上我家上我家吧,老公和孩子都在婆婆哪里吃飯,我們買菜上去一起做,多有意思,你們不要在小吃店吃,不干凈,小燕你腸胃這么差,學學自己做,挺好的,就這么說定了,拿手的酸菜魚怎么樣?(我倆頻頻點頭)我打電話給老公提前買菜,你倆趕緊把手頭事做完”。沒一會就聽到她在茶水間爽朗的笑聲,估計又和她老公互懟,贏的都是她。我們很喜歡和她在一起工作,聽到笑聲心情就陽光。
A2:自己屬于比較消極的人,所以分數在3分以下的不接觸。想變成積極的人,多在語言和心動積極的人身邊,潛移默化中也變得積極。
例如:8分劉姐,她的口頭禪:“多大點事兒,不必驚慌,不必驚慌,”“笑慘了,讓我慘一會”。自己都會不自覺的用出她的口頭禪。潛移默化中語言也變得積極了。
3.人際盤點---分析與改善(6張便簽)
a.了解自我
I:自我了解分為兩部分? 1.是自己內在的部分,也是本真那個自我。需要自我覺察本體的真實那部分→記情緒日記→診斷自己的情緒(嚴重的尋求心理醫生幫助)→ 針對性做調節。2.公眾的自我:自己對外人的接觸后外人反饋回來的信息。家人和朋友中接觸密度比較高的人來反饋信息。
A1:這事發生在春節,一天早上睡到10:45才起,肚子餓久也習慣了。母親好幾次敲門叫起床,次次嘮叨“你從小腸胃就不好,還不起來吃點東西,這樣子胃會被你搞壞。”洗漱完下樓,桌上好多熱騰騰好吃的,特別是雞蛋香蔥麻糍和年糕花(做年糕時才有,平常里沒有)伸手就去抓糕花吃,好香哦!媽媽走過來說“給你撒些紅豆粉更好吃,不過最多只能吃5口”。滿足的我“嗯嗯”2聲繼續雙手開戰,旁邊坐著的老爸用筷子敲了一下我再次伸出的手說“已經第8口啦!空肚子太久還吃那么多糯米食,你想體驗細蛇吞象的感覺啊?”我委屈的說:“好不容易回家過個年,想吃好吃的你們還不讓吃,太不人道了,我可是等了一年唷。”老爸說:“你的腸胃那么差,糯米食物不容易消化,還會脹氣,多吃點炒菜,別嘴硬啦!”這時姐姐叫老爸過去車里拿冬筍,說是朋友山里送來的。我及時拿起雞蛋麻糍,最后三五口就下肚了。哈哈,偷襲成功的喜悅。老媽邊炒菜邊說:“你跟去幫忙停車,叫他們快點菜都要冷了不好吃了”。等大家都一起坐下吃飯的時候,我肚子飽了,喝了點湯就再也塞不進東西了,老爸看出來了,就說“這家伙下午不好受了,吃的全是糯米食”。結果,下午坐也不舒服,站也不舒服,躺在沙發上時,突然想起老爸說的“細蛇吞象”。老媽拿著消食片過來嘮叨著:“這么大了,還不了解自己的身體,告訴你不要吃了,喊都喊不住,快吃3片。”哎呦喂,脹死我了。
A2:了解自己分向內部分和向外部分
1.向內部分
自我覺察情緒部分→記錄情緒日記→當情緒波動,慢慢開始傾向發脾氣時就在日歷表上用紅色筆畫難過的表情來標注→診斷情緒(什么原因導致的情緒,什么感覺?暴怒,焦慮,恐慌,抑郁,狂躁,沮喪,還是難以表達?)→調整情緒(如果清楚診斷和感受,就針對來調整,如果難以表達感受,那么就試著先放下,跳過這個畫面,告知自己把這種感受先放在這里,等好點了回來再處理。去做其他事情。不要長時間糾結在這種感受里。)7月4日→車出庫時回去鎖車庫門,這時被一人喊說不要鎖門,他馬上出去。到了醫院做針灸時,房管電話給我“你神經病呀,次次出車車庫不鎖。監控里就看到你沒鎖。愛住就住,不住搬走。”還沒等我說話就掛電話了。→當時醫生在扎針,忍者疼接他電話,卻被誤會成這個樣,當時感受就是“暴怒”→暴怒對這件事情顯然沒用,還傷到自己,花這么多的時間和錢在健康上了,就不要為這種破事破人傷自己。→接下來就是自如上找房子。
2.向外部分
姐姐--你太善良了,要學會防人之心,對人渣就應該罵回去,人家是看你好欺負就專欺負你。
朋友--你是靠譜的青年,如果我結婚,錢包這項事到時就由你來管。
b.看 清 內 心
I:自我能力的真實認知有2部分組成,1.了解自己的內心,自己知道該做什么,并有做心理預期
2.周圍同事領導對自己的績效評估,清楚自己優缺點,缺點弱化,優點強化。
A1:這件事情是由財務同事劉姐開始的,她有20多本空白收據需要蓋章,就抱到銷售部休息室去讓新來2天的實習生蓋章,然后就回辦公室去了。這一幕被路過的張總看見,對行政小袁說:“公司公章管理好,新人不一定清楚規章制度,你銷售部去調節一下”。小袁跑過去看見2位實習生想章印蓋的清楚些,在打印機房(打印機房對客戶開放的,客戶休息室和打印機放連著的)拿了幾張白紙在試蓋公章,地上掉了幾張蓋過公章的白紙。抬頭看看休息室沒有影像采集,頓時后怕,忙對實習生說:“這里冷氣不太好,蓋了的章不容易干,我們轉移到會議室去吧,地方大,你們蓋完還可以翻開在會議桌上涼干。”順手把那些白紙全收了起來。交代好實習生,最后帶著白紙轉到財務部門口,透過玻璃小袁看見劉姐正在瀏覽購物網站。
A2:對于明智的決定都源于對信息的了解和掌控,這信息一部分是對自己內心了解,一部分是周圍信息的獲取。(和小袁關系不錯,經常一起去食堂吃飯,當她和我說時,我覺得要是自己可能就處理不好了。)
1.了解自己內心---容易氣糊涂的自己,估計第一時間會跑去財務室質問劉姐,雖然她是某人親戚。(先處理事情后處理人,這人還不能處理,連張總都找其他方法解決也不去找劉姐。)公章也屬于行政部崗位職責管理中,雖然它有一枚是在財務部管理。這部分小袁知道自己的職責。
2.周圍的環境--銷售部平時很忙,實習生怎么會有時間蓋章呢?銷售經理一定知道這件事情,并讓實習生去幫忙的,小袁的心理預期是這件事劉姐不止一次這樣了,所以得有效溝通還讓劉姐覺得舒服,讓她以后放在會議室有攝像頭所以也放心,離財務室還近。
二 關系力---維系力(共15張便簽)
1.維系力---會面準備(共3張便簽)
I:做好準備的聊天能讓雙方都感覺輕松,容易找到共同的興趣點,了解對方的故事和對方了解自己的故事,能更進一步的建立良好關系。但是不能憑意測。如:律師都是冷血的邏輯高手,銷售都愛講話等。和律師聊聊興趣愛好,聊生活話題,可能他們也有不用邏輯的時候。
A1:有個好朋友,她有一群在攻考律師的女性朋友,一次在羅湖她家附近餐廳約著一起吃飯,我從地鐵口出來時看見一美女在問協警,XXXX餐廳怎么走?我還在想這么湊巧呢,這家餐廳太有名,左拐進入巷子,走到第三家店鋪右轉就到了,回頭就沒看見那位美女了,奇怪剛還在后面呢,我跑回幾步到剛第3家店鋪口處,來來去去人很多就沒見到她,回到餐廳,她們說人還沒到齊,朋友拉著我說去買點老婆餅明天回湖南帶給爺爺奶奶吃。我們買好回來路上朋友接到電話說需要接朋友,走丟了找不到餐廳,讓她共享位置過來已經離我兩位置走路還需12分鐘,接到她我笑噴了,就剛才哪位,問她干嘛一直直走不拐彎,路大都是井字形的,可以繞圈走,她神回復:“這樣啊?我腦子里沒有這樣的概念啊。剛才協警告訴我直走就能看見的,我走很久都沒看見。”盆友說先把老婆餅放回家,等下吃完飯就去唱K讓我帶著她回餐廳。
A2:走回餐廳的路上我們邊走邊聊,我就問她:“你是對這邊路不熟吧?”她說:“哎,我出門對哪兒路都不熟。”她好像很無奈,我又找不到其它話題就又順著聊:“為了找路,有發生什么有趣的事情嗎?還是都在煩躁中度過?”她哈哈笑說:“有啊,有一次在重慶,我在找一家咖啡店,一個阿姨在找她家的貓,我們就在那一片小區附近反復碰見9次,她還懷疑我有精神疾病,她貓貓沒找到,幫我找到咖啡店。就一起喝咖啡聊天,結果她說經常來深圳,兒子在深圳上班,加了微信來深圳再聚,你猜他兒子干嘛的?”我說:“不會是你同行吧?”她哈哈大笑:“還不止這樣呢。是我們3月份時候的對方律師,現在在追求我們老板。”“哎呀,太巧了,這是電視劇情節吧”我都懷疑,她說:“聽了的都這么說,狗血劇情節,等會說給她們幾個聽聽,估計更搞笑。”就這樣吃飯的時候我倆像是一個陣營的。
2.維系力--促進溝通(3張便簽)
I:對他人保持好奇心,并且讓自己變得有趣。1.如果是個新認識的人那還好,一定會有感興趣的點。就會不斷挖掘他身上的故事,關注他的,重點也能留在她那邊。反之也一樣,對方一定對自己也好奇。2.要是老熟人,老同事那就會很難。聽著聽著你就能猜到他想說的事情后部分了,就會分散注意力。要變得有趣就更難。
A1:銷售部門我們隊犯了點小錯,高層知道后罰我們這組去剛開的分公司幫他們銷售2周,任務是5個人必須在2周內銷售業績是分公司當月的一半,不然只能回去3人。坐上車飛奔在高速上,車內氛圍很沉重,想化解一下大家的情緒,我說:“我是不是很中二?以前在幼兒園上班的時候,周末雙休,犯賤的很,不睡懶覺,不窩沙發,跑到公園爬山撿樹葉,然后回家剪剪畫畫,貼貼,去做成一幅畫。那時就應該多睡多睡,把現在的睡眠也提前補上。”主管邊笑邊開車說:“你是不是傻?你千年王八呀,那得沉睡幾千年才好。”大家都笑了,雅靜說:“你是不是傻,幼兒園上班多好呀,跑來做銷售,也是醉了。”韓斌說:“她是跑來看帥哥的,上次說開超跑的那個好帥好帥,就花癡”哈哈哈哈,就這么一路聊到分公司,停好車時,我說:“我們一起喊加油吧,保證2周后都一起回去,一個都不落下。”主管說:“你們努力,我絕對要把你們都帶回去。”哪周時間吃睡都一起,凝聚力出乎意外的好,看見誰有客戶在談,都會在暗地里觀察,都是主動幫忙,一個談不下來換一個談,沒有一個人喊累過。
A2:和新人聊天最好先聽她的故事,還可以觀察她的興趣點,后自己講故事時能帶點她的同樣情節,產生共鳴最好。對于熟悉的同事,故事有時候就沒那么讓人聽著有趣。所以需要反思維反套路來講故事。1.可以把故事結尾先說,拋出問題討論,后說自己當年多傻是怎么做的。2.有時平常套路講到一半,后面連接著一個出乎意料的故事,聽后有哎呀,真沒想到啊,怎么就這樣了呢?
3.維系力--保持聯絡(以下共9張便簽)
a.不斷聯系
I:重要的事情重復3遍,這個用在保持聯系中讓人記住你很實用,可以用郵件上,對方能看到你的名字的,用在電話溝通中,聽到你的名字的,可以用在當面聊天介紹的,可以在微信的昵稱上讓人看到的,3遍就能加深記憶,記住自己名字。
A1:這件事影響深刻。和同事在體育館看籃球比賽,剛出來就被一個女孩拉著說:“我叫西西,是下面KTV的,加我微信來唱K給你們打折。”我說不用了不用了,謝謝啊。她追著我說:“我叫西西,東西的那個西,如果你想唱了過來前臺找西西,我也能當場給你折扣的,只要你記得我叫西西,東西那個西。”我說好的,我們走到下面停車場,她站在上面喊:“姐,還記得我叫什么嗎?我叫西西。”同事上車就說:“這女孩好執著啊,西西,名字還好記。”哈哈哈,我們被洗腦了。
A2:? 1.介紹自己的時候,會指著工牌說:“我是南方的燕子。”客戶都會看一眼工牌。2.在報價單上寫上自己的名字/電話,有異議時可以第一時間找到聯系方式。 3.在微信上昵稱就用XX公司XXX。微信聊天中方便找到自己。
b.生日聯系
I:不經意間記得別人生日,當天電話祝他生日快樂,可以是手信,可以是卡片,禮輕情意重,這份心大都會記得。這個時候也是關系更深一層的時候。
A1:有階段下班路過地鐵口碰見一名玫琳凱女孩,詢問了一下皮膚,留了個電話,總是在6:30樣子發來一些皮膚解決方法,3伏天保養等短信,問過我要微信,拒絕后一直沒再追要,生日的那天早上7:00發來生日祝福,不像是轉發N多次后的短信,主要講和我認識那天的畫面描述,后送上祝福。當我到地鐵口的時候,她拿著一小束手花送我,站在那里就等我上班路過,讓人感覺暖暖的,一點也不反感。這點真心值得點贊,花是一小束還是一大束不重要了。
A2: 1.旅游時,在當地購買一些特色小禮物,買好包裝備著,等朋友客戶生日時可以送。2.還有吃到正宗的一些地方菜館,留意著,如果有客戶剛好是那個地方人就推介給他。3.牽線搭橋客戶家人的一些愛好,如:沈先生女兒喜歡打羽毛球,可以推介客戶金老師的球館,金老師還是羽毛球教練。
c. 跟 進 維 系? (3張便簽)
圖片發自簡書App
I:公司匯算一位到展廳的客戶前期需要耗資多少錢,在跟進與維護上客服部也耗了很多腦細胞,銷售人員怎么去跟進維系客戶。有個250*250法則,關于老客戶--在售后中送些實用的東西,保養時來展廳了找他聊聊,250個系統里的老客戶維系好了,就會有62500人可以開發。新客戶--有活動隨時聯系,行業一些對他有利的信息轉給他,所關注的產品邀請來體驗。
A1:同事在加油站陪新客戶加油,借著空擋時間再反復教客戶確認使用方法,這時另一位加油的車主過來看熱鬧,看到同事這么認真,就問了一個關于車的故障疑問,同事當場告訴他處理方法,聊了30分鐘,就帶回展廳來辦理新車體驗試駕,客戶喜歡快車,他就借用了專業的試車場地,給他試駕,最后客戶非常滿意立即簽下合同,贊這車操控好。后一周時間里他帶了車隊里的其它伙伴來購車。當時好長一段時間公司都在宣傳這位神奇同事他的銷售事跡。
A2:1.開發新客戶--有老客戶在邊幫忙效率更高。250*250法則,維護好250個老客戶,你將有62500個新客戶可以開發。2.別總是把自己的需求擺在前面,要能先解決客戶的需求/問題。3.理清系統里的客戶。
以上共? 27張便簽。