今天羅輯思維又上了一款新品，叫“馬徐俊說雜志”，到現在為止，得到上面講投資的、講商業的、講科技的、講音樂的、講職場的一大堆，讓人眼花繚亂。一開始還覺得新鮮，內容也挺不錯，但現在一大堆信息撲面而來，我們面臨的就不是知識匱乏的問題，而是陷入了選擇性障礙的“陷阱”——這么多好內容，注意力有限，這到底該如何選擇？
其實面對這個問題的時候，先別急著去回答，而是要反過來再問自己幾個問題。
1.你缺什么？
有些人三觀不正，覺得自己懂了很多道理卻依然迷惑，那就應該選一些觀念打磨和成長激勵方面的。有些人行動力差，那就找一些早起、晨讀社群加入，用集體的約束力改變自己的習慣。有些人做了很多事情，卻始終難以突破進入更高一個層次，那就訂閱一些拓展視野、提高認知的服務…所有選擇，都應該有很強的針對性，針對自己最缺乏的進行系統學習，才不至于讓花費的注意力白白浪費了。
2.你的目的是什么？
如果是漫無目的，那就沒必要糾結，怎么選都行，圖個開心就好。如果你的目的是獲得某一方面能力的提升，在職場或創業過程中實現某個目標，那就有針對性地選。這和第一點不同之處是，欠缺的，不等于急需的，打個比方，我英語、編程、投資、運動啥都不行，啥都欠缺，那是不是要都選呢？肯定不是，你得知道自己目標在哪里？實現這個目標需要哪些能力？我正好缺哪些？當你搞清楚這些問題，自然就明白自己的選擇了。
或許你會說，我不選擇總行了吧。對不起，當你隨波逐流的時候，“不選擇”其實也是一種選擇，只是這種選擇更為隱蔽罷了。“不選擇”是因為你害怕改變，你想以一種更為穩妥的方式生活，但這種你自以為是的“穩妥”就真的安全嗎？我看未必，把錢存銀行夠穩妥吧？但通漲會吞噬你絕大部分財富，10年前能買一套房，現在估計只能買個廁所了。10年前的國企夠穩妥吧？但現在你看看，各種鋼老大、煤老大，倒了一大片，就算是銀行、石油，現在的日子也不是當年能比的了，再往以后想，這些行業到底還能活多久？把“不選擇”當成一次選擇去思考，也許你會恍然大悟，這并不是一個最好的選擇。
其實，當別人給出一道題目，再給我們幾個選項的時候，我們會不由自主地把它當作一道選擇題去做。但實際上，如果養成了深入思考的習慣，我們隨時可以把它當一道問答題來做。亂花雖然迷眼，但只要我們稍微具備一些思考判斷的能力，即使入坑也很容易爬出來。所以，不論是被別人“給出的條件”的限制，還是被自己“以偏概全”所限制，都是需要我們自己盡力擺脫的束縛，而學習和思考正是擺脫這種束縛的最佳姿勢。
