一晃七天的白雪第五期讀書會到了尾聲。舉辦了這么多期的讀書會，總體感覺比之前有不小的變化，主要是體現在下面幾點：

1. 嘉賓背景介紹更全面

白雪讀書會每期都會邀請牛人來做分享嘉賓，之前的分享一般是比較簡單的介紹一下分享嘉賓的背景，然后開始進行分享，直截了當。現在對背景介紹更加細化，會增加一些嘉賓的細分領域，做成了什么事，為什么這么牛諸如之類的背景。給你更直觀的了解。

2．分享內容接地氣

三位分享主咖的分享內容都接地氣，都是拿到就能使用的原則、方法，那里就能跟自己實際相結合，對自己現在做的事情做出取舍、調整。

3.分享形式貼心

主咖分享的時候，會有人將分享語音轉成文字發出來。特別方便想及時跟進分享卻又無法聽語音的人。

4.每日一問緊跟分享主題

分享嘉賓分享完之后，會有一個每日一問，要求對嘉賓分享的內容進行一個小復盤。所以這對寫作業的人起到一個趁熱打鐵的輸出作用。

5.微分享提供補充價值

不知道這個是不是這期才有的新形式，前面幾期沒走心。微分享給喝多人提供展示的舞臺。增加了分享知識密度。目不暇接。

6.作業少而精

嗯哼，這需要多做說明嗎？！

7.由積分多寡獲取獎勵

每個人的反饋通過積分的反式表現出來，既直觀又簡單，做了就是做了，超時就是超時，就這么簡單粗暴。

8.熄燈定時

定時熄燈的好處就是熄燈后不會錯過重要的內容，把注意力轉移到個人休息時間，什么時候就該做什么事。

9.管理組反饋給力

有什么不明白的事情、消息詢問管理組成員，反饋都是杠杠的及時快速的，結果也令人滿意。

10.白雪給力，極致利他

每天分享完成后，總是將分享嘉賓的合成的錄音資料單獨私發給人，并貼心提醒下一步需要做的內容。有白雪如此，咱怎能不迎頭趕上呢。

讀書會收獲：

第一、 做事一定要有“止損點”

只有建立了“止損點”，才能夠減少沉默成本。要多做“投入有限、收益無限”的事情，設立“止損點”能夠讓人及時抽身走人。

第二、 微習慣的養成

當你每天做成一件小事情，你對自我的信心就會提升，你會相信自己能夠實現。微習慣毫無壓力，實踐起來非常輕松。所以你將不再猶豫，害怕行動。

第三、? 計劃的可執行性

做計劃要量力而行，不做大而不當的事情，計劃比預期增加難度，只要再努力一把就能達成的程度，達成之后可以考慮再增加計劃的難度。