20160422段落原文

（496，25）-（497，11）

數字世界最根本的分歧是開放與封閉的對立,面對一體化系統的本能熱愛讓喬布斯堅定地站在了封閉一邊……這犧牲了黑客精神,卻創造出一種無風而簡單的用戶體驗。

之后喬布斯下令,mac的操作系統不會供其他任何公司的硬件使用。微軟則采取了截然相反的策略,…..這個雖然沒有催生出最優雅的計算機,但是卻幫助微軟通知了操作系統世界。當蘋果的市場份額縮小到5%以下時，微軟的策略被視為個人電腦領域的勝利者。

然而從長期看，喬布斯的模式證明是有一些優勢的。當其他計算機制造商都在商品化時，蘋果幾十億很小的市場份額都保持著極高的利潤率。例如在2010年，蘋果收入只占個人電腦市場的7%，但是卻獲得了營業利潤的35%。

讀書筆記

傳記人物的人生階段

點讀段落這章叫”遺產“的開頭一個小節：火線，已經預示了喬布斯的人生階段。

段落快速回顧了喬布斯的追求，喬布斯的性格核心詞——極致。以及這種性格所化成的蘋果封閉的生態系統。完全的、極致的封閉。作者把這種結果認知為喬布斯的性格使然，而不是蘋果公司的理性戰略結果。是喬布斯的性格導致，蘋果公司今天的生態系統和戰略，而這種封閉的方式又反過來推動了喬布斯對封閉的更深的熱衷。

人物對傳記人物的影響（人物沖突）

段落并沒有明顯的人物對傳記人物的影響。更多的是回顧蘋果封閉生態的形成。

事件對傳記人物的影響（事件沖突）

段落基本在討論的是一個數字世界的根本分歧：開放與封閉

前后更多的是作者的觀點，和從作者角度所羅列的事實：如微軟的開放成功，短期，蘋果的長期封閉稱霸，微軟跑量，而蘋果僅僅用7%的市場份額就可以達到35%。最終想說明喬布斯的極致的一個方面的表現，對這個問題并沒有深入探討。

讓我們來深入分析一下。

微軟為什么會成功？是因為開放嗎？開放可以算一個原因，開放導致的是盜版，而盜版確實是微軟成功的一個很大因素。如果沒有盜版，不可能快速的普及，如果不能普及，那么計算機硬件方也不會被微軟“綁架”而大量生產兼容windows系統的機器。

所以實際上微軟的成功至少有3個主因

1、開放系統，導致的盜版，導致的市場普及

2、蘋果的止步不前，沒有了喬布斯的蘋果也就不再是蘋果了，無法對微軟形成威脅

3、時代背景。哪個是計算機起步的年代，大多數人還不了解什么是計算機。舉個例子，當大家都吃不飽的時候，你就算是泰國香米，也賣不過普通大米。因為當消費者沒有認知的時候，（盜版的）價格決定了一切。

而當市場逐步成熟后，也就是當大家都已經到了溫飽和小康了，泰國香米就要比普通大米更有吸引力了，即使它更貴。

進而蘋果成功也有3個決定性因素

1、市場的成熟，大家開始對計算機有了進一步的要求，不僅僅是能夠做計算機的基本工作，它需要有個性了。

2、喬布斯的回歸，喬布斯的回歸是的蘋果公司的人才能夠最大限度發揮自己的潛能，喬布斯機制的控制力可以使一切他想做的事立刻得到落實。

3、蘋果封閉生態系統的完善。如果蘋果當時僅僅只有計算機，而沒有后續的iPod，iPad，iPhone來組成一個完整的生態系統，那么在完美的計算機也會窒息而死，蘋果也就會死去。

閱讀思考

1、市場也有階段，順應市場的階段的企業能夠生存的更好，初期需要快速占領市場，就要圍繞著這個目標制定策略，當市場成熟以后，高品質、高價格、高利潤就是好的策略。

2、消費者也需要培養和教育，能夠堅持教育客戶，最終可以獲得忠誠的客戶

3、只有不斷地創新并滿足消費者的需求，才能留住客戶，而這需要高利潤來支撐。客戶的數量和客戶的質量，如何權衡是個學問