? ? ? ?這本書(shū)是關(guān)于面試找工作的一本書(shū)，書(shū)中主要介紹了怎么面試成功幾率更大。首先，你要做一份能讓HR認(rèn)同的簡(jiǎn)歷：
1.按圖索驥式，在做簡(jiǎn)歷的時(shí)候一定要在簡(jiǎn)歷里寫(xiě)上招聘啟事的關(guān)鍵詞，這樣會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)好的印象。
2.亮點(diǎn)式，背景很厲害，經(jīng)歷中充滿(mǎn)了亮點(diǎn)，被選中的概率會(huì)比較大。
3.外表獨(dú)特的簡(jiǎn)歷更受人青睞，如果能把宋體和楷體結(jié)合起來(lái)，通過(guò)暗格和影格能讓簡(jiǎn)歷變得與眾不同。
4.另類(lèi)簡(jiǎn)歷會(huì)更好，在簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)上體現(xiàn)出和申請(qǐng)職位的密切關(guān)系，被選中的概率非常高。
5.有得體照片我簡(jiǎn)歷優(yōu)勢(shì)也會(huì)更大，最好貼一張2寸的照片，而且一定要貼美化過(guò)的照片，這樣更能吸引HR翻閱你的簡(jiǎn)歷。
? ? ? ?另外，在做簡(jiǎn)歷的時(shí)候一定要注重文字和數(shù)字以及整個(gè)簡(jiǎn)歷的布局。總之，簡(jiǎn)歷的制作要簡(jiǎn)潔，但是又要表達(dá)完整內(nèi)容，遞交簡(jiǎn)歷也有一定的技巧，如果能夠吸引HR看你這份簡(jiǎn)歷，那么工作也就不難了。
? ? ? ?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論也是面試環(huán)節(jié)比較重要的環(huán)節(jié)，也要刷掉人數(shù)最多的環(huán)節(jié)，所以，掌握好無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的技巧，面試成功的幾率就會(huì)大很多。
? ? ? ?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目其實(shí)也是有規(guī)律，大多數(shù)公司都會(huì)出一些跟本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的題目。
? ? ? ? 在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中最忌諱的是沉默“羔羊”、錯(cuò)誤的“糊涂蟲(chóng)”、持不同政見(jiàn)的人。開(kāi)始之前簡(jiǎn)單的做一個(gè)分工，分配一下時(shí)間，在討論過(guò)程要注意聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，做筆記，在意見(jiàn)不和的時(shí)候默默保留意見(jiàn)的意見(jiàn)，時(shí)間不夠的時(shí)候不能拖，盡快禮貌結(jié)束發(fā)言。 ?用理論模型套活生生的案例是HR最忌諱的，可行的方法是，不說(shuō)出這些理論的名字，而是根據(jù)具體問(wèn)題，綜合不同的模型，刪減之后直接從淺顯的地方入手，引導(dǎo)其他成員。大家輪流發(fā)表自己看法的時(shí)候，請(qǐng)一定不要重復(fù)前面同學(xué)講的觀點(diǎn)，當(dāng)組員意見(jiàn)不一的時(shí)候，會(huì)有人立刻提議舉手表決。但是，舉手表決絕對(duì)是最下策，因?yàn)樗紫却碇銈儧](méi)有在討論中找出足夠的事實(shí)和量化的根據(jù)來(lái)說(shuō)服對(duì)方。另外，在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論選擇合適自己的角色是最重要的，為了能提高自己的能力，建議大家平時(shí)多參加一些無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，多看書(shū)，積累知識(shí)。
? ? ? ?我相信，一個(gè)夠努力，夠認(rèn)真，夠負(fù)責(zé)的人，再加上一份完美的簡(jiǎn)歷和足夠的能力，在面前中一定會(huì)順利通過(guò)。雖然距離我面試還很遠(yuǎn)，但是我會(huì)在大學(xué)期間為我的面前做好充足的準(zhǔn)備。
