因為工作關系，最近要帶新人。近期安排較多，新人的問題也是紛至沓來。挑了幾個有代表性的，談談我的感受。只能說，站的角度不一樣，看問題的很多心境、想法都會不同。
01 / 做事態(tài)度
很多人的思維還停留在怎么把事情做完，而不是把事情做好。
錄入數(shù)據，格式不一致；文件命名，五花八門。最后匯總的人竟然也不管不問，直接全部打包壓縮就發(fā)過來，完全不考慮審稿的人看到這種混亂的內容心情如何。
對待工作，就必須保持一絲不茍的態(tài)度。這和強迫癥無關，不是說非要搞得多么整齊。然而，把格式、文件名稍微統(tǒng)一下，也并非多難辦到的事。匯總工作不是說把大家的東西收上來就完事了，還有整理、規(guī)范這個過程。做事多想一步，就有超出預期的120分，而不是差強人意的80分。
當然，我也在深刻反省中。這樣的事不止一次發(fā)生。之前沒有和大家說清楚填寫表格的規(guī)范，到底按哪種格式輸入，才給最后的匯總加大了工作量。
總之，做事還是多想一步。至少這才是積極的做事態(tài)度。
02 / 人員調配
搞技術和搞行政的區(qū)別就在于，和人打交道的多少。技術黨大多和機器設備為伍，簡單純粹。行政工作整天周旋在人群之間，長袖善舞才能面面俱到。
新人選崗，一般盡量遵從其意愿。但總會有那么幾個照顧不到的地方。個別人員調劑，不得已而為。那事先與這些調配人員的溝通、安撫工作就顯得尤為重要。如果什么都不說，不征求他人的同意，直接做決定，難免在以后的工作中出現(xiàn)不滿情緒。
好在大家都很理解支持我的工作，也愿意在不熟悉的領域、職位做出嘗試，還是很開心。
03 / 誠信問題
建立社會信用評級體系真的是很明智的舉措 。
很多新人不理解失信于人的嚴重危害。可能眼下看不出來，但“出來混總是要還的”，最后只能自食苦果。一開始都抱著“遍地撒網”的心態(tài)，不考慮自己的時間精力，想著抓住一個是一個。那萬一要是全中了呢？忙不過來呢？基本上兩種結果。
一是，通過面試后已經被錄用，然而告訴人家“我不去了，想退出“。遇到這種情況大家都是“呵呵”。人家花費了時間精力把你招進去，輕巧一句“不去了”就坑人，和簽了三方就毀約毫無差別。信譽降至零點，還有哪家單位趕用你？
二是，硬著頭皮做幾邊的事，把自己累得苦不堪言。久而久之，產生懈怠情緒，難免有一方出現(xiàn)工作失誤。這不是你的初衷。每一件工作都盡職盡責、盡心盡力做好，才會讓人看到你的實力。貪多嚼不爛，不以數(shù)量取勝，以質量。
