? ? ? ?馬云已經是中國乃至世界家戶喻曉的重量級人物了，世界紅人。06年看王利芬主持的《贏在中國》對馬云有很深的印象，當時認為這個人點評犀利，妙語連珠，中肯又幽默，彼時對他頓生敬仰之心。14年阿里巴巴在美國上市后，他就更加火了，朋友圈，微信群到處是改編了的馬云。我們都知道此人很牛，但是我們都停留在大家的傳說中，和他的視頻、演講的直覺中。于是來了興趣，有沒有一本書，是寫馬云經歷和過去的，想系統了解一下他的成長過程。后來搜集發現有2本不錯，一本是馬云親自寫序的，他助理陳偉寫的《這就是馬云》，另一本是王利芬寫的《穿布鞋的馬云》。然后就迅速一口氣讀完。

? ? ? ?讀了陳偉寫的《這就是馬云》寫一點點心得。馬云在我過去的印象中，一直是一位戰略型高手，運籌帷幄，一切精英為我所用，手下強將一大片，可見他的胸襟和人格魅力。

? ? ? ? ?永不放棄，這是馬云簽名最常寫的4個字，1992年英語培訓班、海博翻譯社到1999年在湖畔花園創立阿里巴巴。馬云一直在路上，可以說前面幾次是創業基本是以失敗告終。而他一直馬云沒有放棄，外經貿總經理的職位，他也沒有留戀，因為那不是他想要走的路。這7年的試錯，沉淀，堅持，也許為馬云后面的阿里巴巴鋪墊了基礎。

? ? ? ? ?樂觀積極，陳偉寫馬云喜歡“吹牛”可見他心態非常好“世界上有兩種人是快樂的，喜歡吹牛和喜歡聽吹牛的人。不喜歡吹牛的痛苦的，即使他成就很高，比如米開朗基羅，能吹牛而內心不愛吹牛的人也是痛苦的，如叔本華，愛吹牛能吹好牛，也愛聽別人吹牛的人是最快樂的，比如馬云。”他總結，人生意義的主體就是吹牛，一個人從默默無聞到功成名就的過程，其實就是一個不斷換人吹牛的過程。學習和思考改變吹牛的內容，奮斗改變吹牛的對象。

? ? ? ? 馬云說“回到家最重要的是要有一張床，床上要有一個好人。”成功男人背后必有一位不簡單的女人，張瑛就是這樣的女人。培訓班他們出差的時候，張瑛就給他代課，中國黃頁第一筆大訂單8000元，就是張瑛談下的。后面馬云功成名就了，她還是馬云的健康管家，形象塑造者（馬云衣服基本是她購買）可見背后這個女人非常支持她，一個男人找到一個對的女人，基本成功了一半。

? ? ? ? ?人格魅力，他極富人格魅力。從當初18羅漢湊錢，到最后大家艱難跟他一路前行，不離不棄，足見他的人格魅力，有胸懷，有格局，能聚集群雄。蔡崇信的加入是有故事的。蔡崇信是耶魯大學法學院碩士畢業，當時任瑞典的Investor AB風險投資部亞洲部總裁。1999年阿里巴巴成立，馬云找風險投資，當時Investor AB派蔡崇信跟馬云談判。到談判第4天的時候，蔡突然對馬云說：那邊我不干了，我要加入阿里巴巴。馬云當時就蒙了，說我只能每月付500元工資，當時蔡崇信可是高新，全家人反對。后面蔡說，加入阿里巴巴有二個原因，一是馬云的個人魅力，二是他有很強的團隊。蔡加入馬云這個件事，Investor AB被傳“賠了夫人，又折兵”。可見馬云的個人魅力，蔡崇信是被吸引的人，不是被說服的。

? ? ? ?戰略思維，西湖論劍，讓馬云一炮而紅。2000年的時候，馬云的地位不是非常高，公司也沒有盈利，但是他能撬動當時幾大互聯網翹楚王志東、丁磊、張朝陽、王峻濤，引領“新千年、新經濟、新網俠”群雄論劍，可見他的內心強大，以及謀略。他通過金庸這個高級杠桿，撬動一批金庸迷企業家，非常高招。金庸參觀阿里巴巴給馬云留下的墨寶也非常有意義：善用人才，為大領袖之要旨，此劉邦劉備之所以創大業也，愿馬云兄常勉之。我認為這句話對馬云后面的運營也不小的影響。

? ? ? ? 馬云的特別和他的興趣。他是一個武俠迷，是金庸的超級粉絲。連他自己的花名都取“風清揚”，公司每個人都自己的武俠名字，還有淘寶的倒立文化，他帶頭倒立。年終，馬云很多時候會帶元老去靈隱永福寺守歲。關鍵時刻他到寺廟里禁語3天，抄道德經。聽說公司很多重要決策都是在寺廟里決定的。他喜歡太極，到陳家溝非要找到功力第一的太極師傅。這些跟很多企業家很不一樣，他并且把這些他喜歡的東西，融入到他的企業，形成文化。這就是他的差異。特別新穎的東西容易傳播和吸引人、形成獨特的風格，我想這就是他的用意。每樣東西都做得跟別人不一樣！太極禪苑還引來不少名人，諸如稻盛和夫。。。。。。

? ? ? ? 馬云能吸引眾多高手云集，高能量人脈滿天下，除了他自身胸懷寬闊，人格魅力，目標遠大，還跟他利他的思維有很大關系。在寺廟里奶奶求菩薩保佑，他說這么多人求菩薩，菩薩求誰？我們要保佑菩薩。對于企業，他的觀點是解決社會問題，幫助客戶成長，提供價值。他提到3個WIN，客戶贏，合作伙伴贏，自己贏。這就是利他思維。熊曉鴿還評價說馬云愛學習。

? ? ? ?最后簡單總結讀完此書對心得，對馬云的印象：內心強大，格局大，戰略思維，出奇招，善用人。

? ? 如下是書中精彩字句：

? ? ? 有人問：有人說阿里巴巴就是馬云一個人忽悠成功的公司，你自己怎么看？馬云回答：我真希望自己有這樣的能力，可惜我沒有。忽悠是把自己不相信的講給別人聽，而我一直都堅信，那不是忽悠，而是一種信念。

? ? ? ?看女人強不強，主要看她能不能欣賞男人，用好男人。把男人變得更男人的女人才是女人中的女人。“女強人往往婚姻上都不順，我告訴你原因，男人就好比食堂里的大鍋菜，很普通，但去晚了就沒有了。女強人就好比高級餐館里的高檔菜，雖然好，但不見得有人會點，而且很快又被新菜取代了。

? ? 佛他一開始是人，后來弗再是凡人。人是未來佛，佛是過來人，佛也曾如你我般天真。

? ? ? 禪就是所有智慧和慈悲的總和。。。。，就是要幫助除去一切人為制作的偽裝，每個人心中都有盞燈，禪就是擦去燈表面灰塵的那塊抹布。

? ? ? 當你長時間地閉上你的嘴巴，你的眼睛就開始說話。

? ? ? 偉大的思想需要一個健康的身體作后盾。

? ? ?文明和智慧一樣，不是誰發明的，而是被喚醒的，其實它一直都存在。反對一切職業經理人的思想，因為很多職業經理人沒有主人翁的思想，沒有“根”，其實內心深處并不自信。

? ? ? 競爭是一件很快樂的事，讓對手去生氣，對手生氣的時候就是你快要勝利的時候。道德經：善為士者不武，善戰者不怒。

? ? ? 在戰略上藐視敵人，在戰術上重視敵人，在戰略上藐視自己，在戰術上重視自己。沒有絕望的境地，只有對境地絕望的人。

? ? ?宗教的洗禮，圣水其實跟自來水沒區別，但在這么多人莊嚴的注視下、見證下，這種氣場會給你力量，也對你今后的行為有約束。

? ? ? 有人挑戰馬云：如果馬總您的決定出現了明顯的錯誤，那誰來制衡您？馬云：第一，公司沒有人能制衡我。第二、如果我已經做了決定，哪怕錯誤的必須執行。第三、你們都認為是錯的決定并不一定是錯誤的。

? ? “老”就是老師，“板”就是規矩，所以老板就是給員工做老師并給他們設定規矩的人。用人要疑，疑人要用，否則說明你沒自信。信任，相信然后任用人。將要有性格，而帥要沒有性格，胸懷包容萬物。不要因為性格不同而去懷疑別人的人品，要學會包容。狀態最好的時候，安排接班人，身體最強壯的時候，生孩子，這是規律。七八十歲還每天開早會的CEO絕不是我的偶像，那是公司的悲哀。48歲以前工作是我的生活，48歲以后生活是我的工作。

? ? ? ?所謂協同就是改變自己，適應別人。不怕不好，就怕自以為很好。戰略都是賭的，但賭的都不是戰略。馬云對人才的看法與眾不同，他認為名牌大學的碩士和博士畢業證書只是一張收據，只有適合企業并能給企業帶來價值的才是硬道理。但馬云并沒有“歧視”有真才干又“不小心”畢業于名牌大學的人。比如蔡崇信。要挑最適合自己的工作，永遠不要去做最偉大的事情，要去做那些讓你感覺最快樂的事情。快樂比人生什么東西都重要，快樂是你的老師，你的同學希望你擁有的，是你父母希望你擁有的，也是將來你的孩子希望你擁有的。只有做快樂的事情，才會成為了不起的人。我們要永遠樂觀的看世界，永遠講真話，永遠用自己的腦袋去思考。

? ? ? ?擔心自己不夠努力，擔心自己沒有看清楚災難，擔心自己沒有把握好機遇，有一點不用擔心，你們一定會遭遇眼淚、冤枉、誤區、倒霉。

? ? ? ? 3個堅持，一、永遠堅持理想主義，二、堅持擔當精神，三、要堅持樂觀的正能量。

? ? ? ?所有產品都是你文化價值執行力的體現，你有什么樣的思想，就會做出什么樣的產品。堅持了以后自然有樂趣，很多時候是開始有興趣，最后堅持變成了樂趣、變成了行動、變成了行為。

? ? ? ? 我們永遠在思考10年后中國會發生什么問題，世界會發生什么問題，如果這個問題發生的話，我們可以做什么樣的事情來解決。我們發現，今天做明天就成功的事，從來沒有輪到過我們，今年做明年成功的事情，基本上不靠譜，因為大家都能做，憑什么就你做？我們后來就準備長期作戰，堅持不懈，然后慢慢鋪墊。

? ? ?態度決定一切：一個有威望的領導，在會議上的態度，將決定一切。