姓名：庹亞軍
公司：寧波貞觀電器有限公司
組別:第235期 利他一組
【日精進打卡第 36天】
【知～學習】
《六項精進》大綱背誦3遍共88計遍
《大學開篇》誦讀3遍共計76遍
看《干法》1節共6節
【行～實踐】
1、 修身：
持續中步行2千步。早晨喝溫開水一杯。傍晚騎單車
2、齊家
早晨送兒子上學。傍晚陪家人散步。
3、建功：
無
4、醒悟，分享
成本控制的措施主要是材料消耗成本控制、工資成本控制、費用成本控制。 制定成本費用控制標準，建立成本費用標準體系。成本費用標準是對各項費用開支和資源消耗規定的數量界限，是成本費用控制和成本費用考核的依據，并便于分清部門責任。建立成本費用控制的組織體系和責任體系。即要由財務部門負責，在各個費用發生點建立成本費用控制責任制，定崗、定人、定責，并定期檢查。建立成本費用控制信息反饋系統，及時限確地將成,本費用標準與實際發生的成本費用之間的差異，以及成本費用控制實施情況反饋到企業決策層，以便適時地采取措施，組織協調企業財務活動，圓滿完成成本費用計劃。
【感恩】
感恩家人理解與支持！
感恩伙伴們辛勤付出！
【發愿】
終身踐行六項精進。先定個小目標行善360件。
【打卡始于2017年4月3日，持續打卡于2018年4月3日。
