新奧的企業(yè)哲學(xué)：
成人達(dá)己，服務(wù)生態(tài)
新奧的核心價(jià)值觀：
1.堅(jiān)守良知
從“仁、義、禮、智、信”五個(gè)方面倡導(dǎo)為人處世的高境界，強(qiáng)調(diào)在生態(tài)圈中堅(jiān)守道德底線。
2.崇尚自驅(qū)
崇尚自我驅(qū)動(dòng)，自我學(xué)習(xí)，自我發(fā)展，善于創(chuàng)新，追求卓越。
3.成在數(shù)據(jù)
運(yùn)用數(shù)據(jù)思維，將數(shù)據(jù)看做企業(yè)未來最重要的資產(chǎn)，并以數(shù)據(jù)為支撐，實(shí)現(xiàn)智慧的預(yù)測(cè)、決策、糾偏、價(jià)值的衡量與分享，成就生態(tài)圈的同時(shí)成為數(shù)據(jù)智慧達(dá)人。
4.樂于分享
有開放的心態(tài)，樂于分享資源和成果，樂于在生態(tài)圈內(nèi)協(xié)同協(xié)作，共同打造命運(yùn)生態(tài)圈。
新奧的愿景
提升品質(zhì)生活，推動(dòng)智慧生產(chǎn)，創(chuàng)建美麗生態(tài)，成為受人尊敬的、國(guó)際化的偉大企業(yè)。
文化內(nèi)容個(gè)人意見和建議反饋
反饋人：郭云若 ?在公司和部門：威遠(yuǎn)生化 ? ? ? ? ?反饋時(shí)間： ?2017年5月24
一．我對(duì)新奧的企業(yè)哲學(xué)的理解、認(rèn)識(shí)和建議：
當(dāng)今時(shí)代是信息化時(shí)代，世界在發(fā)生著天翻地覆的變化，由于信息共享，人們接受信息的渠道越來越多，從原來的層層傳遞的信息方式成為瞬間指數(shù)化得到覆蓋。同時(shí)，隨著90后逐步成為職業(yè)團(tuán)隊(duì)的主力軍團(tuán)，個(gè)性化需求和被尊重的感受越來越強(qiáng)烈，要求企業(yè)必須面對(duì)這種變化及時(shí)更新管理模式。新奧集團(tuán)在這樣一個(gè)時(shí)期，適時(shí)升華企業(yè)文化，明確企業(yè)哲學(xué)，非常符合時(shí)代的需要。
建議：企業(yè)哲學(xué)是一個(gè)企業(yè)的靈魂，即企業(yè)文化的最高統(tǒng)領(lǐng)，應(yīng)該從中激發(fā)每一個(gè)新奧人的凝聚力、和創(chuàng)造力，建議是否可以是：敬畏生態(tài)，崇尚價(jià)值
二．我對(duì)新奧的核心價(jià)值觀的“堅(jiān)守良知”的理解、認(rèn)識(shí)和建議：
所謂價(jià)值觀，即在自己心中對(duì)重要性的排序。核心價(jià)值觀，即可以用生命來交換的東西。
良知：是一個(gè)人在與自然系統(tǒng)互動(dòng)過程中所應(yīng)遵循的系統(tǒng)的方向，即系統(tǒng)規(guī)則。
一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)都有相應(yīng)的系統(tǒng)規(guī)則，在系統(tǒng)工作，就必須堅(jiān)守信奉系統(tǒng)規(guī)則行事，這是一個(gè)職業(yè)化人的素養(yǎng)，也是底線。
三．我對(duì)新奧的核心價(jià)值觀的“崇尚自驅(qū)”的理解、認(rèn)識(shí)和建議：
老式列車之所以速度提不起來，是因?yàn)橹挥谢疖囶^發(fā)力，其他都是被拉拽著前行；高鐵之所以時(shí)速達(dá)到300邁以上，是因?yàn)槊抗?jié)車廂都有動(dòng)力系統(tǒng)，都在朝著一個(gè)方向推動(dòng)。
一個(gè)企業(yè)就像一列火車，如果每個(gè)小組織、每個(gè)人都能像高鐵車廂一樣有內(nèi)在的動(dòng)力，并發(fā)自內(nèi)心的朝著企業(yè)引導(dǎo)的方向前進(jìn)，企業(yè)將飛速發(fā)展。
信息時(shí)代，在尊重整體方向的前提下，誰你能夠挖掘個(gè)體的智慧，誰將引領(lǐng)時(shí)代。比如華為的三人小組、京瓷的阿米巴組織。
四．我對(duì)新奧的核心價(jià)值觀的“成在數(shù)據(jù)”的理解、認(rèn)識(shí)和建議：
數(shù)據(jù)是決策的基礎(chǔ)，避免決策拍腦袋、承諾拍胸脯、最后拍屁股的三拍現(xiàn)象出現(xiàn)。
另外，最重要的透過數(shù)據(jù)培養(yǎng)一個(gè)經(jīng)營(yíng)者透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，數(shù)據(jù)只是結(jié)果表象，真正造成數(shù)據(jù)的原因需要追問才能獲得，最終找到問題的本質(zhì)。
五．我對(duì)新奧的核心價(jià)值觀的“樂于分享”的理解、認(rèn)識(shí)和建議：
共享時(shí)代沒有秘密可言，學(xué)習(xí)知識(shí)的渠道非常多，你樂于不樂于分享都已經(jīng)不重要，因?yàn)槟阒赖闹R(shí)別人也同時(shí)知曉。這里的分享更注重的是分享知識(shí)背后的智慧，即融合了你的思考的分享，如果在當(dāng)今社會(huì)我們沒有了自己的思考，只是做知識(shí)的搬運(yùn)工，則終究將被這個(gè)迅猛發(fā)展的共享時(shí)代邊緣化甚至淘汰。
六．我對(duì)四個(gè)價(jià)值觀總體上的意見和建議：
NLP邏輯層次圖來看，企業(yè)哲學(xué)應(yīng)該屬于精神層次，相當(dāng)于企業(yè)存在的意義及使命，身份相當(dāng)于企業(yè)愿景，即企業(yè)將于什么身份展示自身的存在促進(jìn)使命達(dá)成，之后是將遵循什么價(jià)值觀排序修煉自己的能力規(guī)范自己的行為、使用和調(diào)集相應(yīng)的資源環(huán)境以達(dá)成上三層所倡導(dǎo)的。
因此，我的理解企業(yè)哲學(xué)（意義）應(yīng)該更宏大，一般應(yīng)助力人類發(fā)展、尊重自然序位和系統(tǒng)良知。諸如敬天愛人、天人合一等。而使命就是在這個(gè)系統(tǒng)中，我如何和系統(tǒng)互動(dòng)，即我如何助力系統(tǒng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，京瓷的使命應(yīng)該是：追求全體員工物質(zhì)和精神雙豐收的同時(shí)為人類和社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
七．我對(duì)新奧的愿景的理解、認(rèn)識(shí)和建議：
理解、認(rèn)同，踐行。
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