馬云，何許人也？中國互聯網商業神話的締造者，擁有無數人夢寐以求的財富和眼界，賺足了女人和孩子錢的“精明商人”，多重身份的他，如今更是擁有了“大膽的想法”！
結合平臺電商的線上優勢，利用互聯網新技術，成立一個“無人超市”，可好？如同把線上購物的模式放在現實環境中，沒有導購員，沒有收銀臺，一個個產品購買不用排隊付現金！直接拿走行嗎？
卓普科技提醒：確實行！
近日，卓普科技也被馬云的“無人咖啡店”刷屏了，為什么這么牛？卓普科技這就帶您，一探究竟！
首先，模式夠新
進門刷手機，出門才扣錢，中間過程請隨意。如此“高調”的超市模式，讓想體驗新穎和刺激的消費者，躍躍欲試。
不用應對一遍又一遍的推銷員，也不用購物完成后，排冗長又焦急的隊伍，自動識別，輕松自在的同時，科技感滿滿！
例如卓普科技關注的：視頻等待區域。在選購過產品后，只需“出現”在取餐區域內，就能顯示取餐信息、等待時間等！酷炫的人臉跟蹤加上動作捕捉，讓你的一舉一動，都在馬云爸爸的“監視”之下。
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而這個“監視”，就能解決“逃單”等問題嗎？
顯然，馬云準備更充足。亞馬遜的智能貨架識別并沒有被馬云借鑒，而是直接利用在“付款門”上，通過開門關門的付款方式，過濾“誠信問題”。再加上，“落地”之前，就已經經過重重的“姿勢實驗”，例如：藏、裝、跑、低頭等企圖蒙混過關的“逃單”考驗。
但是！其他跟風的企業呢？
作為“無人超市”概念結構，馬云近日“落地的咖啡無人店”，就如同“狂風”一般，席卷著全國上下。
無人零售的模式空前活躍，任何一家產業都想蹭上熱度，先后落地的“無人超市”，大大小小林林總總非常之多。卓普科技避免廣告嫌疑，在此僅用AB代替。
卓普科技舉例，A公司成功運行無人超市模式，采用封閉的零售系統，刷手掌進入，自助消費，門口識別，結賬扣款。此時，封閉之門打開！消費者即可完成購物！
B公司不愿直接照搬A公司模式，也是加倍創新！利用機器服務的模式，形成點餐和制作流程，一份面由機器制作的味道及感覺如何？想要親身體驗嗎？B企業的“無人便利店”，卓普科技相信，答案就在那里！
當然，還有跟多的CDEF……
但是，他們的“安全購物”問題，如何解決？
識別錯誤購物產品，開門時間兩人同時通過，不大的無人超市全是在充電和休息，備貨不及時，識別系統落后等。問題暴露很多，但“趨勢者”依然絡繹不絕！
至此，卓普科技更愿意相信：無人超市的概念已經成熟，但技術尚未達到。
大多數的ABCD，還竟停留在制作一個“放大版的自動售賣機”的模式中，無法利用智能的識別系統，僅靠“無現金”付款就跟隨潮流？難道封閉起來的自助結賬？就是無人超市嗎？
馬云的360°人臉識別系統呢？亞馬遜的智能貨架系統呢？防“逃單”難道需要人為的檢測？那無人的概念又如何落實？
卓普科技提醒：并不是放一個二維碼，就可以被稱為“互聯網”企業，同樣沒有考慮周全的“模式”，不能認為是成功的模式典型！
但是，如果被實驗大量成功的模式覆蓋，企業還有錢賺嗎？
卓普科技不否認，或許這是傳統企業的“翻身之戰”
其實，互聯網技術運用和傳統企業相輔相成，就拿傳統品牌娃哈哈為例，想在未來3年建成10萬家無人店，野心非常強大，當然，看足未來零售的，不僅他一家。
總而言之，互聯網的商業瞬息萬變，別人還在傳統產業摸爬滾打，而馬云，已經成功引領一圈風潮后，巧妙的又“回來”了！
那些錯過淘寶等電商平臺的傳統商家又一次被深深的傷害！互聯網的風潮還沒跟上，怎么又玩起“線下的酷炫升級”了？
玩法一直在變，不變的是去追求互聯網的心！
商業的變革或許來臨，馬云的“無人超市”能成功嗎？還是大部分企業跟風的模式更容易讓人接受？
問題雖然存在，但帶著問題前行，更容易捕捉方向！
就如同：遠程下單，線上購物線下取貨，無人超市的概念是互聯網發展的必然產物。
雖然詬病存在，但一往無前的創新前進，值得認可！卓普科技認為：創新永遠是互聯網和所有企業前進的動力，而產品，則是落實“吹牛”最好的印證。互聯網不缺機會，但缺少把握機會的勇氣。
我是卓普科技！創新常伴你我，企業魅力前行！互聯網的大家庭，我們都是重要一員！
