李志剛 著
001CEO的價值觀
《素書》上說，上無常操，下多疑心。所謂常操，就是你長期遵循的價值觀和規則。
002公司怎樣做起來
小公司做起來的關鍵是抓住了一個機會；中等公司的關鍵是有一批比較強的高管；大公司的關鍵是要有正確的流程和價值觀。
003怎樣做團隊的leader
第一，要為人正直，不能有任何把柄；第二，要一視同仁，如果團隊沒有基本的公平，大家就不會有安全感。
004把商家當朋友
得站在商家的角度去思考問題，這個活動會給他帶來什么樣的效果？會不會根本沒效果，或者引起負面影響？如果是負面影響，就建議商家別做。
005共贏
很多人做生意恨不得把桌上的錢全部裝在自己的口袋里，這個叫精明。真正高明的生意人，他會說，我賺一部分，留一部分給合作伙伴，留一部分給客戶。
006為什么需要團隊？
正是因為人有很多缺點，所以在工作中才需要團隊，團隊可以互相幫助、互相支持，必要時互相容忍。
007感謝消費者
在并不是我們始終靠譜的情況下，還是有很多消費者選擇我們，因為我們在努力做，消費者相信我們能夠做得更好，我們不能辜負他們的希望。
008難事怎么做
再難的事情，你只要把它分解、再分解，然后每一步都有人負責，都有團隊負責，每個人都靠譜，那整個事情就都靠譜。
009最重要的產品
人是美團最重要的產品，也是最重要的資產。因為我們并不擁有廠房、倉儲物流中心或大規模固定資產，我們所有的資產就是人。
010Entrepreneur精神
知道自己的目標是什么，想著如何實現目標，不管自己現在擁有什么，哪怕手上什么都沒有。
