剽悍行動營運營學院14.0復盤—知道，更要做到
初心6隊 金老板? 1384
在行動營學到了讀書、寫作、演講、社群運營，收獲極大。
01靠譜
一個人，靠譜很重要，這樣，別人才會相信你。說我所做，做我所說，更有說服力，才更容易吸引優秀的人跟隨你。
最重要的就是以身作則，用自己的行動來證明我說的是可行的，讓別人看到這件事的可行性，從而積極行動，很好的完成這件事。
02分享
一個月，做到分享場數40+，較長通話100+,3個數不清，3000個。一個個數字，把我給震驚了。無論哪個數字，都是大手筆。這樣高強度的輸出分享，倒逼貓叔極致踐行，高強度輸入，也讓貓叔實現了野蠻成長。
每一天都會有一位導師來分享他的成長心得，而運營學院則要求在聽完每一位導師的分享之后，第二天必須要輸出，要復盤，這也是為了讓我們導師的分享內容更好的吸收。用輸出來倒逼輸入，從而讓自己更牛。
我認為我的職責就是分享和幫助各位老鐵。當然，有些老鐵在學習過程中可能會遇到一些問題，這個時候我認為作為管理員需要站在他的角度來思考問題，來幫助他，疏通他的問題和困難，從而做到極致利他。
03鏈接
自從加入剽悍行動營，加入運營學院之后，我發現有很多和我一樣努力上進正能量的老鐵們，我們都特別的同頻，我特別喜歡跟同頻的人一起交流，能夠獲得啟發。
不知道你們有沒有聽過這樣的話：你的圈子決定你的人脈；你的圈子決定你的未來；你的圈子決定你是一個什么樣的人。因為：“近朱者赤，近墨者黑”，那我來到剽悍行動營來到運營學院，身邊的人都是一些正能量，積極利他的人，而我在這樣子的氛圍里面,成長更快。
剽悍行動營的理念就是極致利他，因為剽悍行動營的每一位都相信，利他就是最好的利己，所以他們都用自己的行動來做到極致利他，而我也在他們的感染下，漸漸的開始變的愛分享，思利他。
04執行
學習是為了解決問題。學以致用，就是要把知識運用到生活中，解決實際問題。更要極致的執行，看看貓叔的每天的工作量：一個月，做到分享場數40+，較長通話100+,3個數不清，3000個。我們跟牛人的差距很大，
就是差在執行上。執行決定結果，執行決定命運。
05復盤
我相信現在大家肯定都很努力，而且我認為努力已經是一種標配了，并且是一種必需品。那么我們付出了那么多的努力，走過了那么多的人生之路，學習了那么多的知識，有什么辦法能讓你更加地提升一個維度呢？那答案就是復盤思維，復盤即是對你今日所學所做的進行復盤。你可以每日復盤，那你也可以每周復盤，每月復盤，甚至每年復盤，但是復盤的期限最好不要超過一年。那復盤的內容，可以是對你所學的課程，也可以是你看過的書籍，你手上的項目等等，這些東西，經過你的回顧復盤，你會發現你的思維，你的認知能夠提升一個層次
。
每天都能學到太多有價值的知識、經驗，我現在已經嚴重消化不良，總是抓了芝麻丟了西瓜。
復盤不可能關注所有的點。戰友分享了大手筆復盤：
無復盤，不成長。你總結的經驗，落地執行后，甚至讓更多人學以致用，才不枉復盤花費的時間和精力。
復盤是為自己而寫。復盤，不是總策劃，不是流水賬，是要根據自己的目標來定一個目標。比如，我來行動營就是要提高讀書寫作水平，就是奔著點評來的，就是要跟牛人們學號寫作。
要做大手筆復盤。標配復盤不夠，要做大手筆復盤。一個經驗復盤1000次，不如直接實踐1次。大手筆，先把一點做到極致、深入。成長的速度取決于你復盤的深度，而不是廣度。用心點評所有戰友的感悟文章，把點評先做到極致。今天，你會有個全新的突破。
定期整理歸類。把一個點做到極致深入后，再添加第二個點，用大手筆做到極致、深入。定期把復盤中的經驗歸類，形成結構化文檔。
讓我們一起極致踐行，學到，更要做到。
