1.WHAT
生活中我們很多時候的自救可能都源于直覺思維，比如當你看到有人拿東西扔你的時候，比身體的第一反應肯定是躲避，必然遭遇大腦的反應。誠然，不能否認直覺思維的重要作用，但隨著大數據時代的到來，我們面臨生活中的事情變得越來越復雜，單靠直覺思維恐怕已經不能很好應付了，我們需要的是“三思而后行”的反直覺思維。能夠更好的使我們從工作生活中受益。
2.WHY
自己的思維升級的越高，那么自己無論是面對簡單的情況以及復雜的情況都會做出合理的反應，從而使得自己更可能的獲得優勢。
3.HOW
擺脫隧道視野
所謂隧道視野也就是我們在處理思考事情的時候由于信息不完全以及困乏導致自己做出的判斷偏離正確的航道。
擺脫他的方法就是明確對方的地牌，盡量使得信息對稱，這樣才能更好出擊。另外人家都說壞情緒是攔路虎，一點不假，處在其中的人，如果做決策，失敗率大大提高。
事后諸葛亮
這種事后諸葛亮的人認為自己對結果的預先了解程度，比實際要深的現象叫“事后諸葛亮”或“后見之明偏見”。比如郁金香的泡沫，事情發生后各個金融評論員開始把各種有關泡沫的現象紛紛羅列出來，巴拉巴拉一大堆，然后說其實她早已告訴我們這是一個泡沫，只不過我們不知道。這種思維導致我們在真正面對復雜問題的時候不能系統的分析問題，而只是單一的填湊問題答案。以至于不能提前預防風險。
我們應該持有的方法應該是實時實地記下每個決定背后的基本原理以及你所期待的結果，并在事后及時總結得失。只有這樣才能打破自己的事后諸葛亮的怪圈圈。
帶羽毛的飛機
我們在學習某樣東西的時候，可以采用觀察，分類，定義三部曲才幫助我們實現靈感的發現以及目標的完成。比如學習打籃球，自學的話觀察到私人教練比單純看視頻效果更好，然后根據自己情況學習優秀的控球為主在挑選出這方面有些的教練，然后定義從那一步學習。
學習的路上，有你們真好，互勉共行。
