社群是一種陪伴，我們要利用陪伴的強大力量，共同去完成一些成長目標。

年輕時的歲月可以說是長，也可以說是短。偶爾回首，就會看著自己的年歲，一步一步地向上累加。這是一種不可逆轉的趨勢，我好像不管做什么事情，也不能阻擋時光一天天地流逝。于是一天又一天，一月又一月，一年又一年。我會開始恐慌，開始害怕，我怕自己一事無成，怕自己對不住業已消逝的時光，害怕自己沒有改變，沒有進步。

以上大概是我在2013年以前常有的心態，那個時候的我是時常感懷而又悵然的。我會害怕面對我的未來，因為我不知道會駛向何方。這是一種壓抑，就像黑暗中前行。

而黑暗黑到極致了，就開始能看見星星。

改變開始于2014年，我在圍觀過，感受過，糟蹋那么多時光以后，終于開始小心謹慎地向外探出一絲觸角，開始做一些事情。其實一開始我是并不知道多少頭緒的，我能做的，我能想到的，不是讀書，不是跑步，而是每天寫。

我并不知道會有多少人看，我也并不知道我寫的有多好，我能做的，只是不停地做，每天都做，一直做，努力做。

這其實是憋著一股勁的，就是我想測試一下，我的極限在哪里。然后有意思的是，我就這么走走走，一直走到了今天……于是我好像成了一個目前摸不到邊界在哪里的人……

在2014年之初，當我開始寫公眾號的時候，也是有許多小伙伴一起寫的。我們會相互點評文章，會相互推薦。我當時想的是，有你們的陪伴真好。那個時候，至少自己偶爾出現的斷供的時候，也能受到一絲的鼓勵。

但是走著走著，我卻很憂傷地發現，還在更新的，已經不多了。那些公眾號就安靜地躺在我的訂閱列表的最下方。那些曾經以為可以長久的陪伴，消失不見了。

這會有點感傷。但是我并沒有什么辦法。

持續行動的路，其實并沒有看上去那樣光鮮亮麗。時間會安靜地見證一切，從起初的信心百倍，到瓶頸的進退尷尬，到困難的悄悄放棄……這一切就像自動上演的腳本一樣，一輪又一輪地重復上演。

面對此情此景，我想，如果能多有一份陪伴，是不是更好一些？

從某種程度上，我覺得我自己是幸運的。我在900天前，選擇了開始做一些事情，而這讓我今天，有了和原有預期不一樣的生活。

從某種程度上，我覺得我自己是幸運的。我在這三年的時間里，沒有給自己退縮的理由和借口，才能把計數一直從1累到900。

從某種程度上，我覺得我自己是幸運的。我一路以來的文字，仍然還算有一些價值，帶給一些讀者一些啟發，讓他們也有收獲。

……

而這大概也是為什么我在600天前開始做社群的原因。

我認為社群就是一種陪伴，是一種把自己不可逆轉的時間，與社群中的人共處的行為。也許我們無法面對面交流，但是網絡化的社群，反而讓我們不同人在不同的地域，可以跨越時空，交流連接。

而在這種連接下，假使一群人共同做一些事情，那產生的價值，更是值得期待了。這是一種值得我們探索的新型的組織合作的方式。

而這也是為什么我的第一個社群ScalersTalk成長會，要用自然年為單位運行的原因了。因為這不是培訓班，我上課你聽完就走，三個月以后我們再也不會相見……這也不是一錘子買賣，就像景區的商店，拿著刀往死里宰。

這其實就是一種陪伴。我們用一年的光景，去共同見證一些成長變化，去共同鑄造一些生命記憶，去共同完成一些進步目標。在這365個日夜中，正因為陪伴，我們會看到彼此在各種場景下的各種反應，看到各個階段的不同狀態，看到每一個ID下的有血有肉的真實人格……

成長真的不是一蹴而就的，所以你指望聽一句話看一篇干貨脫胎換骨，那是癡人說夢，雖然偏偏就是有人信。成長就像持續行動那樣，需要長期、穩定地投入資源，耳濡目染，在思考方式、價值觀、理念體系上，潛移默化。

而這樣持續下來，一年兩年，回首看，你就往往很容易發現，自己離出發點，走出了多遠。

而如果要做到這樣的陪伴，就要求社群有這樣的耐心與恒心。而這恰恰是我相對比較擅長的，因為我用900天的時間，做給你看。

林肯說過，你可以在某個時段欺騙所有人，你也可以長時期欺騙一部分人，但你絕對無法在所有時間里欺騙全體人。陪伴就是這樣一種，把你全身暴露得一干二凈的形式；在持續行動的路上，任何雞賊都會在陽光下無法藏匿……

我們生存的這個世界，都是在以團隊作戰的。盡管你在工作上可以到處跳，但是假使你成為了核心員工，你必然會屬于某個老板的某個團隊的。不管你看哪一個大公司的管理團隊，背后必然會有一支相對穩定的隊伍。而從最初的創業到后期持續創造利潤再到上市融資，這其實也就是一種最有力的陪伴了。

社群是一種陪伴，拿出生命的一部分陪伴你，這是最長情的告白。