有個(gè)朋友給我說(shuō)，發(fā)現(xiàn)能長(zhǎng)久的不是平臺(tái)，而是個(gè)人品牌，因?yàn)檫@樣無(wú)論下個(gè)風(fēng)口是什么，都可以已積累的個(gè)人品牌快速抓住風(fēng)口。
其實(shí)長(zhǎng)久的是平臺(tái)， 反而個(gè)人是不長(zhǎng)久的。所以老話說(shuō)鐵打的營(yíng)盤流水的兵。
對(duì)個(gè)人其實(shí)是，當(dāng)你有了個(gè)人品牌，鐵打的業(yè)務(wù)，流水的單位。
圈子內(nèi)名氣有了，不缺業(yè)務(wù)，就不怕單位換來(lái)?yè)Q去，有本事自己創(chuàng)業(yè)也挺好。
很多人在單位的資源很好，但干得不開心，就想跳槽換個(gè)單位干。
這個(gè)事情要謹(jǐn)慎，我從來(lái)不勸人盲目沖動(dòng)，我反而說(shuō)要跳出對(duì)立模式去思考。
能不能讓平臺(tái)（其實(shí)也就是單位）的能量賦給你，你要多想一想如何回饋單位，而不是讓單位把品牌能量賦能給個(gè)人，而單位的事業(yè)一遇到困難，個(gè)人就憑借著個(gè)人影響力先走一步，這叫忘恩負(fù)義。
讓平臺(tái)成就你，讓你也成就平臺(tái)，這才是雙贏思維。
很多人應(yīng)該在單位去卡業(yè)務(wù)能手的標(biāo)簽，這也是個(gè)人品牌，而且是雙贏標(biāo)簽，你越成功，就越激勵(lì)更多人去成為像你一樣的人，單位的業(yè)績(jī)就越好。
平臺(tái)越需要要業(yè)績(jī)，就越需要用各種方式去抬你，通過(guò)你示范和培訓(xùn)更多人成長(zhǎng)起來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中，你積累了影響力，平臺(tái)勢(shì)能光環(huán)加持，做個(gè)人品牌的起點(diǎn)會(huì)輕松超過(guò)沒(méi)有大平臺(tái)光環(huán)的人。
任何一個(gè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，都有可能成為你打造個(gè)人品牌的起點(diǎn)，不信，想一想，擁有這些單位頭銜的人，是不是更容易自帶光環(huán)：
1、XXX企業(yè)合伙人
2、XXX企業(yè)原始股東
3、500強(qiáng)企業(yè)高管
4、XXX企業(yè)銷售冠軍
5、XXX行業(yè)技能比武第一名
... ...
所以做個(gè)人品牌，一定要學(xué)會(huì)借力，用外部的勢(shì)能打造自己的品牌影響力！趕緊匯總下你曾經(jīng)獲得榮譽(yù)證書吧！
