2017.9.28? 周四? 晴? 鲅魚圈

上篇文章說(shuō)到我投資失利的最重要因素：沒有耐心。也就是當(dāng)真正的買點(diǎn)和賣點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)候，情緒失控，心態(tài)不穩(wěn)，失去理智。這樣的過(guò)程，在平時(shí)看來(lái)是完全不能理解的。但當(dāng)真正面對(duì)投資時(shí)，你就會(huì)體會(huì)到什么叫瘋狂，什么叫恐懼。

就在今天，數(shù)字資產(chǎn)大反彈，已經(jīng)有一部分翻倍，甚至有的已經(jīng)較低點(diǎn)漲了3倍多。而且，在一些微信群里，已經(jīng)有人喊著要賣出了。投資時(shí)，當(dāng)有40%利潤(rùn)的時(shí)候，人們開始失去理智；當(dāng)有100%利潤(rùn)，人們可以冒生命風(fēng)險(xiǎn)；當(dāng)有4倍利潤(rùn)，幾乎沒有人可以握住，享受不到其后續(xù)資產(chǎn)增值的利益。這是100多年前的研究成果，今天依然適用。

那，這是為什么呢？

今天的主要目的還是講一講《為什么大猩猩比專家高明》這本書。作者是美國(guó)人，喬納·萊勒（Jonah Lehrer），翻譯：丁丹。

先把幾個(gè)重要的結(jié)論拋出來(lái)。

1? 人的大腦可以分成這樣幾個(gè)部分：本能腦、情緒腦、理智腦（前腦額葉）。大部分的時(shí)候，我們是靠本能和情緒在主導(dǎo)我們的生活，很少會(huì)用到理智腦。

2? 但當(dāng)遇到以前沒有遇到過(guò)的事情時(shí)，比如：飛行員在飛機(jī)失控時(shí)、消防員遇到?jīng)]有遇到過(guò)的險(xiǎn)情時(shí)，理智腦會(huì)啟動(dòng)。理智腦會(huì)綜合以往所接觸到的所有信息，做出當(dāng)下最有利的決定。

3? 大部分的問題，都可以用情緒腦（也可以叫做直覺、感覺）解決，只有很少的決定才需要用到理智腦。理智腦不擅長(zhǎng)解決復(fù)雜問題，如果信息太多，理智腦往往會(huì)適得其反；信息太多的時(shí)候，情緒腦是最有用的。

4? 作者說(shuō)：如果你只想從本書獲得一個(gè)啟示的話，就記住這個(gè)吧：思考自己是怎么思考的。也就是元認(rèn)知能力。作者再一次說(shuō)出我想說(shuō)的話，也是從李笑來(lái)那里學(xué)到的：元認(rèn)知能力，是人最重要的一個(gè)能力。就是最重要的，沒有之一。

大致的結(jié)論就這幾個(gè)。下面，詳細(xì)說(shuō)下書的內(nèi)容。

書中有大量的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，所得結(jié)論基本上都是靠實(shí)驗(yàn)得出。比如，飛行員在遇到一個(gè)緊急情況時(shí)，飛機(jī)上的儀表全部失靈，一個(gè)引擎失靈，這樣的情況在以前是沒有遇到過(guò)的，在模擬器里也沒遇到過(guò)這種情況。這時(shí)，飛行員只能自己思考如何解決問題。他要自己想出一套在當(dāng)前情況下，控制飛機(jī)的方法，因?yàn)槟壳懊媾R的情況是從沒有遇到過(guò)的。這時(shí)，飛行員動(dòng)用的就是他的理智腦。首先，他要控制住自己的情緒，不要慌亂，然后，想到解決問題的辦法。所有的思考、決策、決定都得在很短的時(shí)間里完成。這時(shí)，靠本能和情緒是完全沒有用的。理智腦（前腦額葉）發(fā)揮了作用，讓飛行員挽救了飛機(jī)，挽救了飛機(jī)上所有人的生命。

還有個(gè)例子。我的印象也比較深刻。一群消防員去就一場(chǎng)森林大火。當(dāng)他們落地后，已經(jīng)被大火包圍，他們所面對(duì)的情況，遠(yuǎn)比他們想象的復(fù)雜。因?yàn)?，起風(fēng)，在消防員的身后火勢(shì)急劇蔓延，他們被逼向前奔跑。這時(shí)，完全是情緒腦和本能腦在發(fā)揮作用。在本能的作用下（活命），在情緒（要活命，緊張，恐懼）的催促下，他們奪命狂奔?？墒牵麄兊年?duì)長(zhǎng)卻向他們大喊：不能再向前跑了。因?yàn)?，前面是山坡，干燥的雜草非常多，順著火勢(shì)跑，最后，只能葬身火海?？墒?，不跑呢，后面的火勢(shì)越來(lái)越猛，不得不跑啊。這樣的情況，真是跑也是死，不跑更是死?？墒牵@時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)卻沒有跑。他停了下來(lái)，他點(diǎn)燃一根火柴，把身邊的一片雜草點(diǎn)燃。他在做什么呢？他是在找死嗎？顯然不是，把自己周圍的雜草燒盡，燒光，那身后的大火蔓延過(guò)來(lái)時(shí)，他就有了一片沒有火的地盤可以阻擋火勢(shì)。因?yàn)闆]有燃燒物，所以，他安全了。只是受了些輕傷。其余的隊(duì)員，全部命喪火海。

這也是理智腦起作用的絕佳例子?？雌饋?lái)，貌似理智腦可以解決所有的問題。但，其實(shí)不是的。理智腦只能解決信息量很少的問題。如果，信息量很大。理智腦往往適得其反。

這里的例子是：有兩組人，讓他們買股票。一組人只能看到簡(jiǎn)單的K線，也就是行情圖。另一組人，可以接收到各種財(cái)經(jīng)消息，各種內(nèi)幕消息，各種即時(shí)的、新鮮的、燙手的新聞。結(jié)果，只能看到簡(jiǎn)單K線的這一組，獲利要高于能接受到很多信息的。

還有個(gè)例子是：買沙發(fā)。如果要詳細(xì)比較沙發(fā)的款式、顏色、價(jià)格、廠家、適用什么樣的裝修風(fēng)格等等，往往你買回的沙發(fā)，你不會(huì)滿意。但如果你只憑直覺，也就是感覺那個(gè)好買那個(gè)，只跟著感覺走，你買回的沙發(fā)，多半你是滿意的。

書中，還有很多這樣的例子。幾乎，所有的結(jié)論都是在實(shí)驗(yàn)之后得出的。這里的例子證明：

理智腦只在信息很少的情況下做決定，是非常出色的。如果信息量很大，理智腦往往不起作用。我的總結(jié)是：理智腦適合投資（工作），情緒腦適合生活。

雖然，情緒腦和理智腦起的作用不一樣，卻都是不可缺少的。如果，你覺得理智腦既然這么理性，那我把自己的情緒腦切除，只剩下理智，我不就是個(gè)完全理智的人了嗎。我再也不會(huì)做出讓我后悔的決定了。如果，你這么想，那就是大錯(cuò)特錯(cuò)了。

書中，講到。有一種人叫裂腦人，也就是大腦中間，有個(gè)駢抵體的東西連接著左右腦，如果沒有這個(gè)東西，這個(gè)人的行為就是不正常的。他的左右腦就不會(huì)很好的溝通。還有一個(gè)人，專門調(diào)戲婦女，甚至幼女，后來(lái)在法庭宣判的時(shí)候，他頭痛欲裂，到醫(yī)院檢查發(fā)現(xiàn)，是他的大腦里長(zhǎng)了個(gè)瘤，壓迫了神經(jīng)，才導(dǎo)致他出現(xiàn)這樣的行為。手術(shù)后，他恢復(fù)正常了。沒過(guò)多久，他又做出以前的行為。原來(lái)是，手術(shù)沒做徹底，那個(gè)瘤又長(zhǎng)出來(lái)了。

也就是說(shuō)，我們的大腦都是有用的。不管是什么部位，都是有用的?，F(xiàn)在，腦神經(jīng)科學(xué)相較于以前，進(jìn)步的已經(jīng)很快了。但對(duì)大腦的認(rèn)知，我們還是很淺薄的。

看了這本書，給我的最大感受是：我們的行為受大腦指揮，而我們自己呢？是可以控制我們的大腦的。也就是我們?nèi)祟愑羞@樣的能力：思考我們自己的思考過(guò)程，也就是元認(rèn)知能力。時(shí)不時(shí)的用下元認(rèn)知能力，讓我們的本能腦和情緒腦和理智腦，配合起來(lái)，合作起來(lái)，讓他們和諧相處。我們才能做出理智的、合理的、讓自己滿意的決定，從而讓自己的人生更加幸福。

書中的內(nèi)容更加豐富，墻裂推薦。