為什么說我是幸運的人？
第一點是緣分讓我有機會遇上這個團隊；
第二點是因為可以呆在一個智慧、目標感很強的團隊中；
第三點是因為團隊都在不斷成長，特別是領(lǐng)導、同事愿意分享與交流，從中我們可以學習到很多填充腦瓜子空白的知識或能量。
贏銷薈的順利舉行，帶來的不僅僅是部門一月一次的交流，一月一次停下來的思考與總結(jié)，也是一個團隊文化的展示、科室凝聚力的展現(xiàn)，對個人而言，我想是一場知識的盛宴！
下面我把本次官二哥的精彩分享整理成15點，簡稱《官二哥語錄》（名字自取的哈）
1、如何實現(xiàn)銷售目標管理？
首先需要有明確的目標，而且目標感要強；換句話說：如果沒有明確的目標感，不去給自己定目標，那么我們或許有一萬個理由去放棄或推脫！
總結(jié)一點：干銷售的，要有強的目標感，抓數(shù)據(jù)、看數(shù)據(jù)、盯數(shù)據(jù)！
2、抓一個團隊的執(zhí)行力，一定要從小事做起！
3、在職場中一定要信守承諾，不要輕易的承諾，一旦承諾了就要做到，做不到的就不要輕易承諾！
4、如何做規(guī)劃？
做規(guī)劃要科學，有理有據(jù)，部門層面、重點項目、業(yè)務指標逐月分解，最后所有的人都要知道部門或者科室工作做完規(guī)劃后工作發(fā)生了什么變化？重要的事項有那幾個？與你相關(guān)的有哪些？你自己負責什么？你要盯那些指標？那個業(yè)務？那個項目？那個工作？這些都必須明確，這也是對管理者的要求！
銷售部這種落實目標，做目標管理、用數(shù)據(jù)說話、工作方法和文化要貫穿下去！
5、管理者要梳理好部門/科室重點工作、明確責任人、其次要營造好團隊氛圍！
6、我們上班圖什么？
升zhi，（職）：升職加薪，（值）實現(xiàn)個人價值！
工作中最重要的一點是好心情！我們在工作中相當長的時間是與同事、團隊成員一起度過，怎么樣去讓員工擁有一個好心情在這里工作是每一個管理者的責任！
7、作為管理者來說，不能讓自己每天忙得像狗一樣，壓力沒有往下傳導，沒有告訴下面的人應該做什么？有什么計劃？怎么去開展工作？這都是失敗管理者的一個體現(xiàn)！
8、當一個管理者要展現(xiàn)個人領(lǐng)導力的時候，要做好三件事：
A、說清楚你的期望與要求，讓員工知道要干什么？
B、幫助下屬成功，做下屬的堅實后盾；
C、讓員工對工作結(jié)果負責。
9、要勇敢的踏出舒適區(qū)，去挑戰(zhàn)自己，與其讓外面的人去改變你，不如自己去改變自己！
10、到了一個新的環(huán)境，對任何人來說都是一個機會，尤其是對于剛畢業(yè)開始工作的人而言：
首先一點是要養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣；
其次是要扣好第一粒扣子；
最后要學會識別自己的優(yōu)勢，打造自己的職業(yè)品牌，樹立個人標簽（指的是某種行為或特質(zhì)特別鮮明、優(yōu)點突出和價值突出），例如：PPT做得非常好、執(zhí)行力非常強、文筆很好、項目推進快等，讓別人第一時間在某個領(lǐng)域就能想到你，你就成為一個領(lǐng)域的標簽了！
11、對待下屬不能簡單粗暴的批評，所有出現(xiàn)的問題，就如小孩犯錯其實都是大人的錯，員工所有的錯誤其實都是管理者的錯，不能調(diào)動起員工去做事，首要責任就是管理者本身！
12、當你在職場、工作上迷茫的時候，想做好一個事情但不知道要怎么去掌握一個點的，向領(lǐng)導取經(jīng)是一個方法！
找領(lǐng)導尋求解答前！
首先考慮自己有沒有理清思路，想清楚要說什么？表達什么觀點？
其次是有沒有考慮過在什么時間去找領(lǐng)導才是最恰當?shù)臅r機？
最后是計劃想聊重要的事情前有沒有提前跟領(lǐng)導預約？給領(lǐng)導做好準備，這樣也才可以給到你滿意的答案！
13、怎么看一個員工？
三個字母：ASK。
A：attitude（態(tài)度）；
S：skill（能力）；
K：knowledge（知識），knowhow（知道怎么做）；
我們是往往容易看到冰山上的一角（S和K）,而忽視忽略了水面下的（A），展現(xiàn)一種積極的態(tài)度有助于你的職業(yè)發(fā)展！
14、高情商的人與低情商的人的區(qū)別之一在于：“歸因”：
當成功的時候，高情商的人首先會進行外部歸因，
當失敗的時候，高情商的人會首先進行內(nèi)部歸因，也就是先從自身找原因；而低情商的人反之！
舉個例子：年會某部門獲獎了，高情商的人會這么說：我們之所以能夠獲得這個獎，最大的原因要得益于辦公會領(lǐng)導的正確方向指導、兄弟部門的大力支持與配合，我們只是做了自己部門份內(nèi)應該做的事情···
低情商的人會這么說：我們拼死拼活、風吹日曬、熬夜加班終于拿到了這個獎，實屬不易，我覺得是我們應得的···
上面的這兩種人，你覺得那句話會讓你更加舒服一些？
15、當工作迷茫的時候可以思考一下這三個圓：
第一個圓是：你想做什么？
第二個圓是：你擅長什么？
第三個圓是：領(lǐng)導/部門想要的是？
三者的交集點就是你既想做、擅長做，又可以得到領(lǐng)導賞識獲得成就感的區(qū)域！能夠解決部門/領(lǐng)導的痛點就是你的機會！
核心：展現(xiàn)積極的態(tài)度、找準你的發(fā)力點！
我是幸運的人，因為有你的生活/工作很精彩！
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也期待你的打賞，么么噠！
