2017年對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

一、內(nèi)容過(guò)剩,文章閱讀量將繼續(xù)下降

2017年已經(jīng)過(guò)了一個(gè)月,不知大家公號(hào)文章的閱讀量如何。根據(jù)第三方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從2016年以來(lái),大部分公眾號(hào)推送文章的閱讀量平均從12%跌至5%左右(閱讀量=單篇文章閱讀人數(shù)/擁有用戶數(shù)量),關(guān)注人數(shù)增長(zhǎng)緩慢,甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

隨著內(nèi)容進(jìn)一步爆炸,用戶的注意力越來(lái)越稀缺。根據(jù)企鵝智酷調(diào)研發(fā)現(xiàn),九成讀者關(guān)注不到50個(gè)自媒體。而78.3%的讀者的高頻關(guān)注或置頂?shù)淖悦襟w數(shù)量不足5個(gè)。讀者對(duì)很多已經(jīng)關(guān)注賬號(hào)推送的文章信息打開(kāi)閱讀概率越來(lái)越小。讀者點(diǎn)開(kāi)推送文章的概率和完整閱讀的概率在逐漸遞減。

當(dāng)然,也有很多頭部公眾號(hào)的閱讀量還在穩(wěn)定提升。對(duì)于那些內(nèi)容精準(zhǔn)垂直,個(gè)性化、互動(dòng)性做得比較好的賬號(hào)來(lái)說(shuō),推送文章的閱讀量依舊很高。這其實(shí)就是強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱的馬太效應(yīng)的顯現(xiàn)。2017年,這種兩極分化的現(xiàn)象會(huì)越來(lái)越明顯,頭部?jī)?nèi)容將會(huì)吸引更多用戶的注意力,甚至占領(lǐng)更大的市場(chǎng),而一些不突出的公號(hào)將面臨重大危機(jī)。

結(jié)論:面對(duì)這樣的情況,最核心的還是回歸到深耕內(nèi)容創(chuàng)作上,要足夠了解用戶的需求和痛點(diǎn)。這就需要對(duì)用戶進(jìn)行精準(zhǔn)的定位和分析,并對(duì)應(yīng)提出能夠解決問(wèn)題的方法。內(nèi)容形式上要更加有趣有料,并能禁得住時(shí)間的考驗(yàn)。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才是保證閱讀量的必要前提。

二、互動(dòng)趣味性增強(qiáng),培養(yǎng)用戶粘性

有了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,在注意力爭(zhēng)奪的戰(zhàn)場(chǎng)上,互動(dòng)性將成為提升用戶粘性和活躍度的不二法寶。原來(lái)自媒體紅利導(dǎo)致了粉絲快速增長(zhǎng),對(duì)粉絲的維護(hù)要求沒(méi)有那么高。但現(xiàn)今,隨著文章的整體關(guān)注熱度下降,就需要我們將越來(lái)越多的精力放在培養(yǎng)用戶粘性上。運(yùn)用多種營(yíng)銷方式,與用戶建立起強(qiáng)關(guān)聯(lián)。

企業(yè)想要進(jìn)行推廣和傳播,不能光想著讓粉絲怎么傳播,而是要先把自己打造成一個(gè)IP,一個(gè)好玩有趣的產(chǎn)品。像新世相、關(guān)八這樣有強(qiáng)代入感和參與感的自媒體將越來(lái)越受歡迎。

例如衛(wèi)龍辣條,通過(guò)喚醒用戶“童年記憶”,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段,持續(xù)與用戶進(jìn)行互動(dòng)。再利用天貓“被黑”事件,與暴走漫畫(huà)聯(lián)手,打造高大上與逗逼兼具的品牌形象,吸引了眾多眼球。

結(jié)論:在2017年,這樣個(gè)性化很強(qiáng),IP屬性凸顯,又具有趣味性的互動(dòng)方式,會(huì)越來(lái)越受到重視。與用戶形成良好的互動(dòng)關(guān)系,調(diào)動(dòng)起用戶與企業(yè)之間的互動(dòng)興趣,維系良好的用戶關(guān)系。經(jīng)過(guò)實(shí)踐積累,用戶才可以通過(guò)互動(dòng),發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真正價(jià)值,形成強(qiáng)關(guān)系。以這樣的方式,粉絲才能像自來(lái)水一樣,有穩(wěn)定的良性增長(zhǎng)。

三、社群經(jīng)濟(jì)凸顯

增強(qiáng)互動(dòng)性,培養(yǎng)用戶粘性,這其中最好的方式就是組建社群。2017年社群經(jīng)濟(jì)更加凸顯出來(lái)。原來(lái)我們強(qiáng)調(diào)的是粉絲經(jīng)濟(jì),用戶沒(méi)有參與感和控制權(quán)。更多的自媒體單方向輸出的過(guò)程,最終將內(nèi)容結(jié)果直接呈獻(xiàn)給用戶。而現(xiàn)今,更突出社群運(yùn)營(yíng),也是社群自組織的過(guò)程。社群的環(huán)境更加平等、活躍。更多的用戶參與到媒體決策和內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

結(jié)論:社群是發(fā)展企業(yè)或自媒體合伙人的方向。現(xiàn)在,越來(lái)越多的社群實(shí)現(xiàn)自組織。很多用戶通過(guò)關(guān)注公眾號(hào),基于這個(gè)平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)與其他用戶的連接,并在社群中自我成長(zhǎng),從而也促使整個(gè)社群的影響力更大。

像吳曉波頻道、混沌研習(xí)社都為用戶們搭建了平臺(tái),建立多個(gè)學(xué)習(xí)社群,用戶自主發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自治,并且參與生產(chǎn)內(nèi)容。這一方法,不光實(shí)現(xiàn)了公號(hào)與粉絲之間的互動(dòng),還實(shí)現(xiàn)了粉絲與粉絲之間的互動(dòng),增加了用戶的認(rèn)同感。在這樣的環(huán)境下,我們要逐漸為用戶搭建平臺(tái),讓用戶也成為內(nèi)容的生產(chǎn)者。

四、眾媒時(shí)代,企業(yè)著重打造自媒體

近年來(lái),內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)越來(lái)越多,像:頭條號(hào)、百家號(hào)、網(wǎng)易號(hào),甚至京東號(hào)、支付寶號(hào)等,這就說(shuō)明了內(nèi)容越來(lái)越受重視,很多企業(yè)也更多的變?yōu)閮?nèi)容主體。以可口可樂(lè)、杜蕾斯為典型的企業(yè),逐漸依托產(chǎn)品而不斷生產(chǎn)出內(nèi)容,為產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。

企業(yè)一旦擁有自己生產(chǎn)內(nèi)容的能力,就會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的公關(guān)、廣告公司、媒體的依賴度下降,自己的賬號(hào)就是很好的內(nèi)容發(fā)布平臺(tái),尤其是有自媒體矩陣的企業(yè),未來(lái)的一舉一動(dòng)都會(huì)受到業(yè)界的關(guān)注。

奧利奧為宣傳奧利奧雙色餅,在優(yōu)酷推出《大薛配配配》自制喜劇,并請(qǐng)薛之謙和大張偉支持。利用兩位主持人的娛樂(lè)性帶動(dòng)品牌宣傳。包括萬(wàn)達(dá)成立自媒體聯(lián)盟,不斷自主輸出內(nèi)容。而且,隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,將呈現(xiàn)萬(wàn)物皆媒的現(xiàn)象。家中的空氣凈化器、智能冰箱、電飯煲越來(lái)越智能化,可以自主生產(chǎn)內(nèi)容。

結(jié)論:面對(duì)這樣的趨勢(shì),對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。因?yàn)槠髽I(yè)越來(lái)越重視內(nèi)容的輸出,基于產(chǎn)品的內(nèi)容需求量將越來(lái)越大。但同時(shí),由于企業(yè)擁有更多的資源,并且有強(qiáng)大的整合團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)出的內(nèi)容質(zhì)量越來(lái)越高,使得用戶對(duì)內(nèi)容的質(zhì)量要求也逐漸升高,用戶的眼光變得更加挑剔,如果你的內(nèi)容不夠精彩,就很難吸引用戶的注意力。這就需要我們不斷的強(qiáng)化內(nèi)容輸出的能力,生產(chǎn)出更高品質(zhì)的內(nèi)容。

五、內(nèi)容付費(fèi)成常態(tài)

2016年已經(jīng)有太多內(nèi)容付費(fèi)平臺(tái)誕生,像微博頭條文章、得到App、分答、知乎Live、喜馬拉雅FM都在為內(nèi)容提供平臺(tái),效果也很不錯(cuò)。2017年這種發(fā)展將會(huì)加劇,所有的內(nèi)容平臺(tái)都會(huì)加入付費(fèi)閱讀的功能,甚至很多會(huì)推出包月、包年的服務(wù),變成某個(gè)自媒體的“會(huì)員”,參與到內(nèi)容創(chuàng)作中來(lái)。得到App現(xiàn)在做的訂閱專欄就是例證。

這樣的市場(chǎng)是被長(zhǎng)期看好的,在未來(lái),微信可能也有這方面的動(dòng)作。微信公眾號(hào)擁有良好的資源和平臺(tái),并且經(jīng)過(guò)新一輪的內(nèi)容遴選和整體內(nèi)容質(zhì)量的提升,微信是可以實(shí)現(xiàn)付費(fèi)閱讀的。

結(jié)論:對(duì)于我們自媒體人來(lái)說(shuō),今后更有機(jī)會(huì),憑對(duì)某一領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)的了解和研究,很體面的將內(nèi)容進(jìn)行變現(xiàn)。很多內(nèi)容付費(fèi)平臺(tái)也會(huì)向越來(lái)越多的內(nèi)容生產(chǎn)者拋出橄欖枝,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將擁有更大的市場(chǎng)。無(wú)論是圖文還是視頻,也都會(huì)進(jìn)入更加激烈、更專業(yè)化的洗牌期。平臺(tái)的賦能能力成為吸引內(nèi)容創(chuàng)作者的關(guān)鍵因素。

同時(shí),我們自媒體人要不斷的強(qiáng)化自己的專業(yè)技能,找到自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),并形成自己的品牌,最終選擇良好的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)。

六、直播平臺(tái)更加多元化

在2015年前,無(wú)論是秀場(chǎng)還是游戲直播,其影響力一直止于細(xì)分領(lǐng)域。直播的真正崛起始于2015年,尤其在2015年下半年,以映客為代表的移動(dòng)直播平臺(tái)全面崛起,直播的外延被擴(kuò)展到泛生活領(lǐng)域,直播概念真正迎來(lái)爆發(fā)期。

網(wǎng)紅直播會(huì)加速洗牌,今后如果沒(méi)有大流量來(lái)源、沒(méi)有大資金支持,很多平臺(tái)會(huì)紛紛倒下,留下的往往是有BAT背景,或者本身就有很強(qiáng)的流量及變現(xiàn)能力的平臺(tái),例如映客、一直播、花椒、YY、陌陌等等。另外也會(huì)存在很多小眾的垂直領(lǐng)域直播。

不光是網(wǎng)紅,自媒體的直播也實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。知乎live,映客,一直播,斗魚(yú),千聊等直播平臺(tái),也許微信在未來(lái)也會(huì)發(fā)展出直播平臺(tái)。

而不同于網(wǎng)紅直播的是,知識(shí)、技能、教育類的直播也會(huì)繼續(xù)發(fā)展,目前已知的有千聊、朝夕日歷、荔枝微課、知乎Live、小鵝通及紅豆live等平臺(tái),接下來(lái)還會(huì)更多。不排除微信也會(huì)基于微信群做可以圖文語(yǔ)音的直播功能。在經(jīng)歷一段時(shí)間的回調(diào)后,移動(dòng)直播產(chǎn)品在中國(guó)將進(jìn)一步多元化和平臺(tái)化,不僅僅局限在泛娛樂(lè)和秀場(chǎng)直播。

結(jié)論:對(duì)于自媒體人來(lái)說(shuō),知識(shí)類直播分享平臺(tái)更為合適,值得我們重點(diǎn)關(guān)注。

七、自制劇、IP化是短視頻的主要方向

2016年朋友圈上線了大視頻,直播與短視頻有著不可分割的關(guān)聯(lián),2017年朋友圈會(huì)加劇短視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以及短視頻方面的投資。同時(shí)各大視頻平臺(tái)也會(huì)加大短視頻的投入,自制劇的投入。同時(shí)微信、微博、各視頻平臺(tái)也會(huì)被要求有視聽(tīng)許可證。包括近期梨視頻因沒(méi)有相關(guān)資質(zhì),而接受停改整頓。未來(lái)企業(yè)宣傳的一個(gè)很重要的陣地,就是加大朋友圈短視頻的投入,因?yàn)闀?huì)更加直觀。也會(huì)帶動(dòng)影視行業(yè)、視頻特效、社交媒體傳播的發(fā)展。

八、內(nèi)容音頻化逐漸普及

同時(shí),在內(nèi)容的展現(xiàn)形式上,音頻內(nèi)容也會(huì)越來(lái)越多。之前像喜馬拉雅、得到App都進(jìn)行音頻內(nèi)容的生產(chǎn)。站在用戶的角度,為用戶節(jié)省更多的時(shí)間,解放雙手,并將內(nèi)容場(chǎng)景化。而今,也有更多的公眾號(hào)的文章帶有音頻,方便讀者隨時(shí)隨地收聽(tīng)內(nèi)容。之后,也會(huì)有很多視頻課程逐漸音頻化,以減輕體積,生產(chǎn)操作也較為簡(jiǎn)單。

九、廣告兩極分化

在生產(chǎn)內(nèi)容的同時(shí),一些產(chǎn)品的廣告也會(huì)呈現(xiàn)出兩極分化的態(tài)勢(shì)。硬廣更硬、軟廣更軟,原生廣告將會(huì)有大發(fā)展。今后更多的廣告會(huì)采用大型策劃的方式,與多平臺(tái)聯(lián)動(dòng),資本的投入也會(huì)增加,一些小預(yù)算的廣告在今后會(huì)越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)。今后包括H5的制作在內(nèi),會(huì)越來(lái)越多的變成大品牌大制作的天下,小制作和小推廣幾乎沒(méi)有火爆的可能。各個(gè)企業(yè)會(huì)加大這方面的投資力度。只用大企業(yè)大推廣才能獲得更好的效果,普通企業(yè)做出的廣告很難傳播開(kāi)來(lái),用戶的體驗(yàn)也不會(huì)太好。

就像之前,薛之謙、大張偉與奧利奧的活動(dòng),成本在幾百萬(wàn)左右,最終收獲的播放量達(dá)到6000多萬(wàn),活動(dòng)直播還有2600萬(wàn)人次觀看,最終帶動(dòng)了銷量的6倍提升,并且還能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的發(fā)酵。提升6倍。

結(jié)論:2017年廣告和內(nèi)容的結(jié)合、廣告與視頻、音頻的組合也會(huì)越來(lái)越多,并且還是同內(nèi)容一樣,會(huì)更加注重互動(dòng)性。

十、自媒體資本化將成為趨勢(shì)

從2016年開(kāi)始,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)得到普遍的認(rèn)可,變現(xiàn)能力也很強(qiáng)。今后會(huì)有更多資本進(jìn)入,當(dāng)然也會(huì)拓展新的平臺(tái),不會(huì)局限在微信上。尤其是以視頻為方向的自媒體更受青睞。自媒體IPO也會(huì)越來(lái)越多,同時(shí)資本市場(chǎng)會(huì)更多的介入,一方面自媒體要企業(yè)化,企業(yè)也要自媒體化,另一方面更強(qiáng)的變現(xiàn)能力,數(shù)據(jù)的完備,更容易形成長(zhǎng)期的回報(bào)。同時(shí)場(chǎng)景也更為精確,轉(zhuǎn)化更直接。

由于有了更強(qiáng)的付費(fèi)能力,創(chuàng)作者生產(chǎn)出的內(nèi)容也可以更加多樣化,個(gè)性化,富媒體化,就像十點(diǎn)讀書(shū)嘗試的十點(diǎn)電臺(tái),視頻課程等方式。

總結(jié)下來(lái),2017年對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在馬太效應(yīng)的顯現(xiàn)的環(huán)境下,對(duì)內(nèi)容質(zhì)量的要求會(huì)越來(lái)越高。與用戶的互動(dòng),社群經(jīng)濟(jì)將越來(lái)越影響整體效果。我們要把握環(huán)境動(dòng)態(tài),找準(zhǔn)自己的定位和優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)更加高質(zhì)量的內(nèi)容,最終可以實(shí)現(xiàn)更多的內(nèi)容變現(xiàn)。

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