周一的段子

【二階段·片段三】

選自? 《從管理新人到卓越管理者》

R·閱讀原文片段

我們每次提到“管理”這個(gè)詞，總是會(huì)自然而然地想到我們的下屬，但是實(shí)際上，如果想讓自己成為一名高效管理者，還有一個(gè)重要人物也應(yīng)該成為你的管理對(duì)象，那就是你的上司。除了你現(xiàn)在已經(jīng)開始使用的取悅上司的方式，你還可以嘗試一些別的方法來(lái)管理自己的上司。處理好你們之間的關(guān)系。

第一步：確定上司對(duì)你的期望。達(dá)到這個(gè)目的，最簡(jiǎn)單的辦法就是和上司進(jìn)行一輪討論，最好剛走上工作崗位就開始這次的討論，想要你在工作中優(yōu)先專注哪3方面？讓上司按重要程度為你每項(xiàng)工作給出一個(gè)百分比。并且應(yīng)該詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)“為什么這項(xiàng)工作如此重要”。

第二步：對(duì)自己進(jìn)行評(píng)估，你喜歡做的事情和不喜歡做的事情。和自己上司共事的過(guò)程讓你開心的事情，，讓你厭惡的事情。對(duì)于你不喜歡的最好找到某種方法，克服自己的厭惡心理，至少讓自己深藏不露。這一步不是意味你需要徹頭徹尾改變自己，而是需要謹(jǐn)言慎行。

第三步：了解上司的風(fēng)格，投其所好。你不需要和上司成為終身朋友，但至少要對(duì)對(duì)方有一定認(rèn)識(shí)。對(duì)方喜不喜歡接受信息?希望什么時(shí)候、什么方式接受?他們突出的長(zhǎng)處？他們明顯的短處？他們面臨哪些壓力？他如何處理沖突？

第四步：認(rèn)識(shí)自己和上司在風(fēng)格上的不同之處，然后以此為依據(jù)調(diào)整自己。你和上司從個(gè)性上講可能存在著天壤之別，這并不意味你要徹頭徹尾地改頭換面，但是你要認(rèn)真研究對(duì)方的風(fēng)格，學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)對(duì)方的風(fēng)格

I

通過(guò)處理好和上司的關(guān)系，達(dá)到管理上司的目的，需要做到以下三件事:

? ? ? 第一 明確上司最重視的三項(xiàng)工作，百分比以及重要的原因

? ? ? 第二 和上司共事需要謹(jǐn)言慎行，不隨意表露自己的喜好

? ? ? 第三 了解上司的做事風(fēng)格

? ? ? 第四 要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)對(duì)方的風(fēng)格

A1

? ? ? ? 年后新?lián)Q的工作，直接領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)好好先生，不愿意得罪什么人，即使這些人是自己的下屬，所以遇到有些偷奸耍滑的，他也是縱容的態(tài)度，盡量用用心干活的同事幫忙收拾爛攤子，之前自己就沒(méi)有很好的做到管理好上司。

? ? ? ? 對(duì)照片段里的方法:

? ? ? ? 第一 明確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是手上的某個(gè)事情進(jìn)度是否正常，這個(gè)是責(zé)任范圍內(nèi)的事情，其次是分配到手上帶的人的進(jìn)度是否正常，再次是是否對(duì)團(tuán)隊(duì)有特別的貢獻(xiàn)。

? ? ? ? 第二 其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有些好好先生，他的觀念是以后大家可能都要用得上，所以即使有個(gè)別偷奸耍滑的，也是睜一只眼閉一只眼，有什么爛攤子也是讓別的用心干活的同事(其中也包括我)幫忙收拾，以前心里也覺(jué)得不滿，畢竟工作別人的活就壓到自己頭上了，有時(shí)候會(huì)直接表露，這樣確實(shí)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)不滿，以后會(huì)更謹(jǐn)言慎行一點(diǎn)。

? ? ? ? 第三 上司的做事風(fēng)格就是踏踏實(shí)實(shí)做事，少得罪人。

? ? ? ? 第四 我目前還沒(méi)有想到應(yīng)對(duì)方法，確實(shí)很無(wú)語(yǔ)，如果整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是這樣的氛圍，認(rèn)真干活的人要替其他人干活，似乎反而受到了懲罰。

A2

? ? ? ? 之前業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)跟我交代工作，我有一點(diǎn)困惑，因?yàn)楸緫?yīng)該是我直屬領(lǐng)導(dǎo)來(lái)給我安排工作，但現(xiàn)在似乎直屬領(lǐng)導(dǎo)也開始參與管理，之前我在做一些實(shí)際的工作，現(xiàn)在也有點(diǎn)偏管理，對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也不是很了解。

接下來(lái)，我準(zhǔn)備這樣做:

第一 接下來(lái)，我應(yīng)該找業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)談一下，看他對(duì)我的工作期望是什么，提出我心中的困惑，明確領(lǐng)導(dǎo)希望我完成的目標(biāo)，在那幾個(gè)方面希望能夠看到成效，以及目標(biāo)的優(yōu)先級(jí)。

第二 自己直性子，跟領(lǐng)導(dǎo)交談的時(shí)候還是要注意，想好怎么談再去。

第三 多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作自己一些事物的看法，即使有些不認(rèn)同，也要表示接受。

第四 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格調(diào)整自己的應(yīng)對(duì)方式。