【導讀】外國模特扮演斯巴達勇士，一群只穿內衣內褲的長腿美女“裸游”，北京望京出現了掃碼一條街……激烈的地推開始變味，惡俗形式化的噱頭早已蓋過產品本身的價值，用戶與商家安裝后轉身卸載，這種花式地推的出發點似乎并不是真正讓用戶與服務商長久留存使用……
地推的成敗直接關乎O2O項目的前途
地推，顧名思義，地面推廣部隊。O2O的核心是需求與服務的連接，地推則是邀請服務商入駐平臺提供服務，邀請用戶安裝應用在平臺發布需求。也就是說，地推的成敗直接關系到O2O項目是否能正常運營，擁有了強大的地推團隊就意味著擁有了龐大的線下資源。
于是，眾多企業開始絞盡腦汁，玩各種花式地推。外國模特扮演斯巴達勇士，一群只穿內衣內褲的長腿美女“裸游”，北京望京出現了掃碼一條街……激烈的地推開始變味，惡俗形式化的噱頭早已蓋過產品本身的價值，用戶與商家安裝后轉身卸載，這種花式地推的出發點似乎并不是真正讓用戶與服務商長久留存使用……
以產品為核心的價值傳播式地推！
《瑯琊榜》中太子與譽王相爭之際，給了一直默默認真做事的靖王上位的機會，同樣，在花式地推的爭奪戰中，以產品為本質的價值傳播式地推反倒能真正贏得人心。這種情況下認可產品，就等同于認真了解這個產品后，在沒有任何形式煙霧的遮掩下，認同這個產品本質的理念價值，然后層層外剝產品的功能、活動，不斷的去感受這個產品帶來的驚喜。有了這個前提條件安裝應用后，用戶與服務商的心里狀態呈遞進式變化，漸漸因信賴而依賴，然后就是長久性的留存。
移動互聯網新秀O盟，采用的就是這樣一種地推方式，所有的市場人員到崗后，第一步就是熟知產品的價值理念，同時在自己認同的基礎上再出發。從常理上來說，通常是我們自己比較認可的事情才有底氣傳遞給別人，才會將整個事情的當成是幫助別人，而不是推銷自己。這種利他思維的出發點，為整個項目的價值傳遞提供了一個很好的切入點。這“一個招式”雖“其貌不揚”，卻抵過萬千“花式地推”的后續效果！
一個路徑軌跡，瞄準一個目標，萬箭齊發！
只做“傳遞價值”這件事，這增加了能做這件事的人選范圍，無論是剛畢業的大學生，還是跳廣場舞的大媽，只要能講清楚這件事，就可以加入O盟的隊伍。從社會影響層面來說，O盟這個項目本身提供了大范圍的就業機會，同時，以結果為導向的薪酬給予方式，讓每個人為自己想要的最好結果努力，這從另外一個層面來說，帶動了所有人的工作積極性。
O盟項目40多個行業，全國性覆蓋，這本身就是最有誘惑力的基數，帶動的也是相當具有爆發力的影響！舉例來說，一條匯集眾多服務的商業街，在很大程度上能節省尋找與路程上的時間成本。如果10000多個人同時做一件事情，一件帶有O盟LOGO標識的工作服，一張介紹O盟產品的DM單頁，這樣的影響力在全國形成共鳴，將O盟推向移動互聯網變革發展最耀眼的舞臺！
量化質變，O盟將“一個招式”演繹到極致！
團隊人數乘以團隊質量，才能真正算得上是團隊的規模，O盟團隊管理方案是：量化、質變！遵循崗位性質的本質：人員流失嚴重，保證團隊的動態平衡，及時補充團隊的戰斗力，在保證團隊人數的同時，不斷培養，練就精英。以精英骨干影響一個團隊，由一個團隊影響市、省，從而影響全國。以全國比拼地推之星、最佳團隊，給予每一個攀登到頂峰的人或團隊一個閃亮的舞臺！
“只做產品的傳播者與影響者，而不是說服者與改變者！”O盟平臺遵循這一宗旨，項目成員傳遞給服務商，服務商傳遞給用戶，用戶之間互相傳播，以產品為前提，以價值為依托，以“一個招式”不斷實現鏈式反應，以滾雪球的效應不斷發展，以一個節點的共鳴引起爆發！
尊重事物本質，抓住核心重點，才能切中要害，直達人心。那些只是為了讓用戶入駐進來惡搞噱頭偏移重點的形式主義，只會將O2O市場變成“燒錢”的代名詞，最后曇花一現，真正想在O2O市場一展身手的創業者們，還是學習下O盟的“一個招式”吧，入駐數據重要，讓用戶心甘情愿的留存后形成流量更重要！因為這才關系到整個項目是否能持續運營下去！
