PDCA

PDCA最初是管理學中的觀點，最初用于產品質量的管理，然而隨著管理技術的進步，這些技術有了更進一步的應用，我們可以利用PDCA來實現我們制定的目標。

什么是PDCA

P（Planning）——計劃

D（design)——設計方案和布局。

C（4C)——4C管理：Check（檢查）、Communicate（溝通）、Clean （清理）、Control（控制）。

A（2A)——Act（執行，對總結檢查的結果進行處理）、Aim（按照目標要求行事，如改善、提高）。

PDCA的特點

積跬步，至無疆

1、大環套小環、小環保大環、推動大循環。

PDCA循環作為質量管理的基本方法，不僅適用于整個工程項目，也適合于個人目標。在大的目標中還是小的目標中，都有自己的PDCA循環，層層循環，形成大環套小環，小環里面又套更小的環。大環是小環的母體和依據，小環是大環的分解和保證。通過循環把自己的目標有機地聯系起來，彼此協同，互相促進。

2、不斷前進、不斷提高。

PDCA循環就像爬樓梯一樣，一個循環運轉結束，你的目標就達成了一步，然后再制定下一個循環，再運轉、再提高，不斷前進，不斷提高。

3、門路式上升。

PDCA循環不是在同一水平上循環，每循環一次，就解決一部分問題，取得一部分成果，個人目標就前進一步，水平就進步一步。每通過一次PDCA循環，都要進行總結，提出新目標，再進行第二次PDCA循環。

PDCA循環就像爬樓梯一樣，不斷前進，不斷提高。

積跬步，至無疆