無論是行走職場當領導，還是打拼生意場當老板，用人、管人都是十分重要的手段，然而，人不好管，人才更不好管，不掌握一些管理智慧，那就更是難上加難。以下分享六個歷史上的厚黑小故事，蘊含管理大智慧，深刻透徹！無論你是領導還是老板，都有助于你用好人、管好人。
小故事一
東漢光武帝劉秀有一次在大破農民起義軍后，投降者人心浮動，擔心劉秀會有殺降之舉。劉秀得知情況后，迅速下令，命降將繼續統領原部兵馬，自己則便裝輕騎，挨個巡行投降兵將的軍營，且無絲毫戒備之心，一舉贏得投降士兵的心，大家都說 “蕭王（劉秀）推赤心置人腹中，安得不報死乎！”這也是推心置腹這個成語的由來。
管理智慧：對新進員工或者兼并過來的員工，領導者或老板也可以采取推心置腹之術，做出一些厚黑學中的交心之舉，迅速贏得人心，當年馬云兼并雅虎中國時，就曾使用此術，在整個杭州城舉行了盛大的歡迎雅虎中國員工的活動。
小故事二
《三國演義》一書中，劉備其人可以說是一位厚黑大師，尤其是厚臉皮作秀的本事無人可比，最著名的一次，應該就是長坂坡被曹操打敗后，大將趙云單人獨騎于曹軍中拼命救回了劉備的兒子劉禪。哪知道劉備接過孩子后，摔到地上，說道：“為了你這小子，差點折我一員大將”。趙云聽后，自然是感激涕零，甘愿效死了。
管理智慧：在職場，身為領導者和老板，要有作秀的本領，有些時候，還要能哄一哄下屬和員工，“哄死人不償命”這句厚黑俗語值得細細推敲。
小故事三
北宋時期，某日，宋太宗與兩個大臣喝酒。結果，因為酒喝多了，這兩個大臣竟然在皇帝耍酒瘋，吵吵鬧鬧，全無身為大臣應有的禮儀，和街頭喝醉酒的瘋漢無差。侍衛頭領奏請，想要將這兩個人抓起來治罪，宋太宗卻沒有同意，只是派人將二人送回了家。第二天，兩位大臣酒醒后，連忙進宮向太宗請罪。宋太宗輕描淡寫地說了一句：昨晚我也喝得大醉，全都忘記了，這事翻篇了。
管理智慧：水至清則無魚，人至察則無徒，領導管人，有時需要眼里容不得沙子，有時也需要學會睜一只眼閉一只眼，該給下屬留面子的時候，就不要顯示你的“英明”了。
小故事四
宋江原本只是一個小小的鄆城押司，小芝麻官都算不上，武藝在梁山一百單八漢中，也是倒數的，可為什么能讓武松、林沖、魯智深這樣的英雄好漢給他賣命，無他，唯仗義疏財爾！宋江人送綽號及時雨，顧名思義，拿手的本事就是籠絡人心，對那些江湖好漢不是請客吃飯，就是送錢送物，以此贏得人心。
管理智慧：你想讓員工具有狼性，就不要給他吃草，對員工好一點，否則，就不會有人真心追隨你。
小故事五
熱播劇《康熙王朝》中，吳三桂率兵反清，蒙古部落的王爺也趁機作亂。康熙命大將周培公帶兵平定蒙古部落的叛亂。出征前，周培公這樣激勵士兵：蒙古王爺有黃金無數，最少都得一千萬兩，我令圣命，平定叛亂后，這些黃金大部分都賞給你們。士兵打仗，一是為保家衛國，二就是掙點銀兩，一聽這位蒙古王爺這么有錢，那自然都要玩命地打了！
管理智慧：激勵的要訣是抓住人性需求，知道員工需要什么，就激勵他們什么，這樣用人、管人，效果才最好。
小故事六
熱播歷史劇《鐵齒銅牙紀曉嵐》中，紀曉嵐與大貪官和珅是一對歡喜冤家，也是死對頭，兩人斗的可以說是死去活來，而作為領導者的乾隆皇帝，卻是一味和稀泥，充當和事老，兩不偏廢，是他不知道和珅的貪腐行為嗎？不是；是他喜歡和珅嗎？有點，但不是全部。關鍵還是平衡和制約手下勢力，與此類似的還有康熙朝的索額圖與明珠之爭。
管理智慧：在職場，作為領導，手下團結當然好，但如果手下的副手太過團結，那自己的權力就很有可能被架空了。所以，在用人、管人時，應該適時挑起彼此之間的競爭，這雖然顯得厚黑，但卻是有益的。
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