姓名：張艷敏
日期：2024.7.12
原文摘抄：
1、 判斷一項事業(yè)是否具有可性行，更應該從消費者的立場出發(fā)，以消費者的視點，深入考察是否“符合需求”。
我們要盯住“客戶”而不是競爭對手，真正的競爭對手并不是其他品牌，而是不斷變化的“客戶需求”。
2、產品滯銷、生意蕭條的原因只有一個，即是現在的工作方法已經無法滿足時代和消費者需求的變化。
3、只要不輕言放棄就會出現支持自己的人。
今天收獲感悟：
1、做任何事情先要明確做事情的目的和意義。
2、通過不斷的學習，引發(fā)深入的思考，從而轉化成自己的方法運用到日常工作中。
3、小紅書是本萬能書，很實用的學習工具。
4、多和伙伴們溝通，多見面增加粘度。
5、站在客戶的角度考慮問題，幫助客戶解決問題。滿足客戶需求。
6、判斷事情的原則和標準，考慮問題的全面性，多元化。
行動計劃：
1、配合各店人員協調。滿足輪換休息。
配合崇光店的人員調配，滿足崇光店能去庫房或者東四選貨的需求。計劃16號讓小蘭去崇光上班。張洪可以去東四或者庫房選貨。（已經協調好了）
張洪7月9號到20號之間需要休息，可以提前說。可以找人替班休息。（計劃讓郝越去崇光替班，國瑞城是老楊和上一休一的導購）
2、計劃7月8月份大家輪換著休年假
原則上是各店之間各自協調，把協商好的輪休時間報給我。在統(tǒng)一規(guī)劃，如有各別店協調不開的。由公司整體協調配合替班。
需要各店長在7月18日之前把各店每人的休假時間統(tǒng)計上來。
3、團建計劃在8月10號到16號這個周
大家休年假盡量避開這周時間，可以選擇提前或者推遲休假。
團建邀請家屬可以一起參加公司團建活動。
4、7月份檢查全員考勤打卡情況，考勤打卡嚴格按照打卡細則落實
首先把考勤打卡細則發(fā)給各店長，店長負責宣讀與落實。以便每位伙伴都能明白打卡的細則。（已發(fā)放打卡細則）
計劃7月15日左右在提醒一下各位伙伴，有打卡不規(guī)范、漏打卡的情況及時補交申請補卡。并指導如何正確標準的打卡。
7月份核算工資嚴格按照打卡細則標準來判斷核算工資。
