劍飛有話說，是千萬寫作的直播，用語音寫作的方式，現場體驗、創造、極致。

千萬寫作，既是指創作1000萬，也是指“千萬要寫作”。

直播時間：晚八點， 20:00-20:30，2016年預計300期。

2016年1月1日開始，晚八點直播半小時，寫下至少5000字，所有的文字均為現場創造。

本文為1月7日千萬寫作直播中的內容。

文/劍飛

昨天晚上因為網速不太穩定，所以只講了3200多字。今天晚上的任務可能會比較重一點，考慮到明天晚上可能會有點事情外出，今天晚上的寫作目標是1萬字。

當然會分成兩個階段，首先的是8點到8點半，這個時間段寫5000字，也可能會達到6000，所以在接下來這半個小時可能會飆一下語速。8點半以后可能會中斷，朋友們可以去做別的事情。8點半到9點鐘，這段時間應該也會寫5500字左右。如果要達到這個速度，節奏還是要控制下來，尤其是斷句這一方面。

之前有朋友在問，語音寫作寫下來之后還是需要修改。修改到底花多長時間呢？在語音寫作的過程當中，半個小時寫5000字基本上是一個穩定的狀態。在修改的時候，大概是半個小時到一個小時。

從這個方面來說，它好像并不具有優勢，它的優勢在于我們能夠最快的時間，把你所想到的這些全部都記錄下來。但是使用鍵盤也好或者說使用速錄機寫作的時候，也會存在這樣的情況。文章的第一稿或多或少還是需要一些修改。修改的程度可能會達到2%左右。

開場說了一下今天的寫作目標、寫作速度，還有今天的寫作時間，可能會連續寫一個小時。

如何變得有創造性

今天晚上的主題是“如何變得有創造性”。

這個話題是很久之前就已經在考慮。大概從以下幾個方面來說明一下。

什么是創造性？

我們要創造什么？

創造出來之后，我們應該怎么辦？

為什么要創造？

創造的過程中，有沒有可能改善？

關于什么是創造？

創造是屬于把一個從來沒有的事情，變成它已經有的事情。目前來說這1000萬的寫作就算是一個創造。因為在我沒有寫之前，這1000萬的文字并不存在。

（這里簡單說明一下，“千萬寫作”是什么意思？因為原來是打算把“劍飛有話說”這一個項目和“千萬寫作”的項目分開。2014年10月份的時候，就有這個想法，計劃在2020年之前，寫下1500萬文字。那個時候的速度和寫作的思路并不是非常清晰，但寫作目標已經存在了。在2015年10月份和11月份，這兩個項目還是算是分開的，而劍飛有話說這個項目，主要是想把這種寫作方式分享給大家。在這個過程中有一部分人可能會感受到寫的這些技巧。在生活中多練習，也許我這樣在分享了一個月、兩個月或者說半年之后，就會有更多的人使用這種方式進行語音寫作。用這種方式表達自己的思維，甚至通過這種方式能夠練習自己的思維。“千萬寫作”、“劍飛有話說”說這兩個項目，現在把它結合起來。也就是我每天晚上所說的這些內容都可能會納入1000萬的寫作內容當中。

如果時間允許，可能寫的時間不止半個小時，有機會可以給大家演示一下如何在3個小時到4個小時寫一個全程的寫作馬拉松，也就是42195字的寫作馬拉松全部都直播一下，這部分當然可能需要有時間的時候安排）

什么是創造性？

什么是創造性？創造性本身就是一個從無到有的過程。把一個事情創造出來，當然它還并不完善，我們還需要改造。在改造過程中，可能又會找到新的方法。這個新的方法讓我們重新再創造。

在創造的定義里面，它就有一個循環。

首先是我們想要創造什么？

創造的邏輯是什么？

應該采用什么方式？

通過什么步驟？

從哪里開始到哪里結束？

什么時候應該放棄這種創造的過程？也就是從什么時候開始這個創造過程，以及完善到不需要投入更多的資源。

這里面有幾個核心要點。首先，我們要找到一個可以創造的東西。語音寫作以前可能有人在嘗試，但是沒有使用到一定量，并不算是創造它，只能算是一種隨機的行為。當這種創造可以被復制，能夠讓更多的人來嘗試，我們才能說把這個體系創造得更加完善。

如何創造？

那么如何創造呢？如何創造，就是我們做一件事情的方法。語音寫作所做的事情方法非常簡單，那就是在說話的過程中，把它直接轉化成文字。我們能夠還原整個說話的過程，能夠幫你在創造過程中，把使用的這些技巧、方法、理論再重新復制一遍。

這個創造是不是可以改善的？只要有人進行了這樣的嘗試，就發現這種改善不僅存在，而且是可以一步步改善，改善沒有任何極限范圍。

首先，語音寫作本身的創造在數量上。比如在進行1000萬的寫作，它是一個不能在一個小時完成的項目。根據正常人的語速，這1000萬寫作至少會需要1000個小時以上。

僅僅考慮做，還不能把語音寫作這件事情做完善。我們還要從思維上練習，也就是語音寫作這件事情本身，既包含了我們對說話語速的控制，也包含了我們思維的控制。需要在這個過程中不斷練習我們的思維，它能聯系到各個方面。創作本身所需要的內容來自于各個方面。

為什么要創造？

創造的本身是需要我們去尋找一個“沒有答案，但是隱隱約約有答案”的問題。在這個過程中，我們所要做的是，把一個原本沒有邏輯的事情，變成有邏輯的事情，并且能夠進一步改善。這也跟前面所提到的極限、創造、體驗有一定的關系。

整個創作過程應該如何構建？

首先，我們已經計劃去做一件事情，這件事情的定義要清楚明白，目標要明確。

其次，找到做這件事情的方法。

第三，把方法找出來之后，我們應該從哪里著手？到這一步開始就是具體的行動。

第四，行動是創造過程中最重要的環節。

所有的創造都來自于目前我們已經能夠使用的資源，也就是當我們做一件事情的時候，并不是憑空發生的，而是僅僅來自于你所擁有的這些資源。

無論是關于語音寫作，還是關于個人的數據的管理，又或者每天晚上的這種直播，為什么不使用更好的資源，讓直播變得更加方便，讓直播的方式變得更加清晰呢？

就目前來說，大家只能看到我的聲音，還有看到直播的文字。實際上在語音寫作過程中，這些表情、動作，在一定程度上也能夠影響到我們的寫作過程，影響到我們在創造過程中所使用的技巧和方法，這些方法往往是可以改善的。

做任何事情，如果要等到它非常完美，然后再去做，就很難把它付諸實施。一旦你設定了一個行動計劃，有了一個目標，這個行動計劃，就會促使我們，從現在開始去做某一件事情。對于我來說，“劍飛有話說”這個節目，一開始的時候，無論是從并未宣傳口語，還有各個方面它并不是非常完善，但是我們在行動過程中，會一次又一次的把它糾正、改善，以至于它可以變成一個真正想做的事情。

從一開始的時候，我們對這些事情的資源、定位，并不是非常清楚。它需要從哪里開始，哪里結束，以及要去的方向，適用哪些場合？雖然有一個模糊的框架，但是只有在行動中，我們才能把這件事情清楚的盤點和羅列出來。

創造是一項具體的行動

所有的創造必須是從現有的資源開始，而不能等待未來。

如果說一項事情的創造需要從未來開始，那么它并不是創造本身，它只是在“準備創造”。也就是這件事情只是在準備過程中，它沒有和創造聯系起來，它僅僅是一個計劃。

創造這個詞是和行動有關。創造是一項具體的行動。在行動中改善行動，是整個創作過程中最為重要的一個環節。

每次我們做一件事情，就會有新的感受新的體驗，這些感受和體驗來自于哪里？來自于我們在創造過程中所獲得的信息，原本把一些不相關的信息全部都結合起來，以至于你可以在創造過程中體會到更多，然后進行再創造。

如何使用語音寫作的方式，怎樣讓你變得更加有創造性？這個問題的答案非常簡單，那就是直接使用語音寫作的方式，無論是使用什么app，比如訊飛輸入法，語記，或者是其他的相關工具。我們只要在這個過程中去做、去嘗試。盡管剛開始的時候，能力上、資源的使用上，時間安排上。都不能非常肯定這種方式的使用邏輯，但在行動過程中，它會給我們更多創造性的方案。因為我們能夠體會到，在做這件事情的時候，需要具備哪些條件，適合哪些環境。在沒有動手做之前，無論理論多么完備，無論這個方法多么優秀，它也僅僅是處于一種理論性的知識。

理論性的知識和實踐性的知識有一個很根本的差別：理論性的知識，只有在經過驗證之后，它才能成為我們實踐的標準。

而關于創作方面，有很多事情，在我們真正動手做之前，它只是理論。只有在行動之后，我們再反過頭來驗證之前的理論，才算是把這個理論循環給走完了。

用最具體的例子來說明，那就是是用語音寫作的方式，它到底適合思維表達嗎？如果它適合思維表達，它適合長期的思維表達嗎？

假設這種方式沒有事先出現過，沒有經過驗證研究，我們就沒有辦法得出一個正確的結論。只能從理論上去猜測這件事情大概是這樣，也許語音寫作的方式，它能夠適合表達，而且應該從一開始，就進入到我們的學習氛圍之中，比如從小時候開始就練習這種表達方式。

文字的力量

為什么在過去的150億年中，或者說從文字的發明以來，而文字最有力量，而不是從聲音開始最有力量？錄音機的發明，到現在為止，也有很長的時間，我們所保存的數據資料，這些聲音，在多大程度上產生了巨大的影響？

文字的力量在于長遠，它穿越了時間和空間，而且這種穿越是很短時間的。雖然目前在看這個直播大部分都是國內朋友，但是如果是國外或者信號在更遠的地方，它也是可以直接穿越。

文字和聲音的結合能夠最佳的還原一個整體。如果再能結合一些其他的數據，比如說動作，比如說環境配置，再比如周邊的這些夠數據化，以至于不能數據化的東西，只要我們能夠還原，我們就能研究的更多。

隨著技術的發展，我們越來越能夠使用說話的方式表達思想。這算是一種和以前完全不同的表達方式。不同的方式能夠給我們帶來哪些創造？我把它用在寫作當中，那么說話的方式的寫作和真正的用鍵盤方式的寫作和手寫的方式，又會有巨大的不同嗎？

如果這里面有一些不同，我們怎么利用好這種方式去創造一個比較有趣、好玩的事？

創造必須要穩定

創造必須要穩定，也就是說當我們創造出一個東西的時候，它不能是隨機。它不能現在一會兒有，等一會兒就沒有。

“劍飛有話說”這個節目計劃要做的300期，假設在半個小時的時間里，能夠做到5000字，但是在300期之中只有小部分節目能夠做到，那么這個創造就不算是穩定的。

如果我們在做一件事情的時候，90%~99%的時間都是穩定在一定的范圍，那么我們可以說這種創造至少具有某種理論上的可復制性。

另外一點，這種穩定性，它必須是可變化的。這種變化是不能只處于一定環境之中。不能這會創造有效，但是換了一個環境，它的創造就沒有效果。我們還需要通過各種不同的環境來判定一下，到底在什么條件下，它非常有效的？什么情況下它又不適合？

我們在創造過程中，除了找到這種穩定的條件，把不穩定的條件也全部要列出來。也就是什么是不應該去做的？比如就目前來說，我們的社會文化來說，在辦公室使用語音寫作，或者說在人多的場合使用這種方式，還并不是非常自然的一種現象。也許以后隨著社會文化的變化，它可能會變成一種自然的現象，但這是以后的一種假設。還是那句話，事情在真正發生之前，我們只能對它進行假設，而不能把它變成一種實實在在的行動理論。盡管我們可以這么做，但是受到的阻力可能會更大。

語音寫作可以被作為一種練習，并且練習持續的時間要夠長，能不能夠達到在工作中也使用呢？在工作的時候使用某一種速度工作，換一種方式，工作效率的提升，這種是創新，一種創造性的改善。把原來沒有做到或效率并不高的事情，變得更加有效率。創新性的改善和真正的創造還有一定的差別，就在于創新，基于目前已有的各項資源，把這項資源適配的條件，相關的邏輯再進行重新組合。

如果一件事情的性質發生了變化，就是一種新的創造。比如思維上的表達，原本必須要通過某一種外界的工具，我們必須要使用手寫、和手指的運動才能夠把思維表現出來。盡管我們已經通過了很多的假設，比如在想一件事情的時候，可以通過腦波的形式，把事情說清楚，表達完整。當然可以利用更多的設備工具，但就目前來說成本最低的，就是我們直播的這種形式。

利用現有的資源進行創造

創造性的資源，所利用的一定是基于現有的各項能力、配置還有相關環境。

這里的意思是說，我們可以很有創造性的去做一件事情。如果創造的環境要等到15年以后，也就是在2030年才發生。我們當然可以從現在就開始準備，這件事情能2030年是非常有效的。一旦你把這個計劃說出來，那么接下來要做什么？可以從現在開始準備。但這種針對于未來的創造性，并不是非常有效。

創造就必須從現在開始，針對現在能夠用的事情開始創造。

我們在學到一樣東西，使用一項資源，只能說在現有的環境條件下，它能夠做出來。假設它是針對未來的假設，需要以后才發生，那么它就不能算是創造之類。

當我們要創造一個新的東西的時候，必須要把原有的思維打破。這種打破原有的思維所采用的是，完全不去管以前我們到底做了什么，而只是去學習新的東西。想要去除一個舊的習慣，只能從培養新的習慣開始。

培養新的習慣，是打破舊的習慣最好的方式之一。

個人大數據里面的3個基本原則里面，有一個是：自由才能創造。也就是在這個過程中，我們一定要從過去的那些舊的習慣里面釋放出來。

這些舊的習慣，能夠讓我們用更短的時間去獲取全新的知識，但是另外一個方面，舊的習慣又阻礙了我們去獲取新的知識。

過去的經驗習慣，能夠幫我們獲取新的知識，是學習一種過去經驗中的所產生的邏輯和經驗。但恰恰是這種邏輯和經驗，也在某種程度上，讓我們把假設條件都拋開。

創造必須是能夠打破現有的這些假設條件。也就是在創造過程中，我們關注的重點并不是“應該怎么樣”，而是“現在是怎么樣？它的本質是什么？”。

比如我們在說思維表達的時候，可以使用一種意念的方式，我想什么，就直接生成圖像，但這種技術還需要進一步改善。

當所有的創造全部是基于現有的情況，真正執行的時候，整個創作過程才會更顯得完備。

把這些事情做完之后，然后再考慮能不能再重復一遍。如果這件事情是可以重復的，并且是可以通過各種形式變化重復，那么創造的整個邏輯框架才算是完整。

如果把這種創造的理論用到個人框架里面。比如個人成長體系，又或者某種商業邏輯，應該采取什么步驟？當我們做了一個項目的時候：

首先，先把這個項目的各種假設條件列出來。

第二，可以執行的假設，進行快速的試錯，一次又一次地感受這里面能夠做的，以及不能夠做的。

第三，把這里面能夠做的事情，全部都確定下來。在那些不能夠做的事情，去想象，“我投入哪些資源？投入了這些資源之后，哪些就變成了可以做的事情？”

在第5期的分享里面提到了知識工作者，知識工作者需要具備的最基本能力之一是：充分利用自己的優勢。

我們在創造過程中的創造也一定是基于自己的優勢。

2016年1月7日，劍飛有話說，第7期，第1節，30分鐘5463字。

劍飛有話說，每晚8點，20：00-20：30，不見不散。

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