一、兩種思維模式

針對同一件事，我們都有兩種思維模式：What-型思維模式和Why-型思維模式。

What-型思維模式，就是做事之前先考慮具體做什么，如何做，聚焦在細節上。 Why-型思維模式，就是做事之前先考慮做這件事情的意義。比如，早起這件事，可以理解成“早上6點起床”,這就是what-型思維模式，同時,也可以理解成“獲得了更多提高自己的時間”，這就是why-型思維模式。

二、兩種思維的優劣

兩種思維模式各有優劣

1、What-型思維

優點

而對于復雜、困難、生疏的事情，用What-型思維模式就更加有利，這有助于完成目標。

缺點

相對Why-型思維，就缺乏了斗志

2、Why-型思維

優點

用Why-型思維更能鼓舞人心，這種思維方式通?？梢园研∈禄蚶щy的事和更大的目標結合起來。

缺點

遇到復雜，困難的事情，只考慮why就會壞事

三、思維模式誤區

思維模式各有優劣，并不存在一種優于另一種，只是不同的思維模式適用于不同的情況。思維模式誤區也主要體現在在不同的場景選擇錯誤的思維模式。特別是制定計劃時，由于計劃通常都會比較困難（簡單的事情隨手就做了也不用專門訂立計劃），但是我們仍然只調用Why-型思維，沒有具體的方案，最終導致計劃不了了之，或者我們不斷完成每天的任務，精神都疲憊了，堅持不下去了，卻不知道調用Why-型思維激勵一下自己。

我們每個人都多多少少會陷入思維模式的誤區，有些人就是習慣用what-型思維，而有些人就是習慣用why-型思維。并且對于不同時間限制的事情我們也會傾向于選擇不同的思維模式。對于擺在眼前的事情，我們更傾向于選擇what-型思維，對于遠期要做的事情，我們更傾向于選擇why-型思維。想想你的減肥計劃，假如你女朋友是在忍受不了你的肥胖，要求你必須馬上開始減肥，你是怎么考慮的呢？是不是要算一下每天能花多少時間在健身房，去健身房的路上要做什么交通工具，花多長時間……，假如你這幾個月忙于項目，打算半年后開始減肥，你又是如何考慮的呢？是不是我要保持強壯（女性朋友當然是苗條）的體格。

四、黃金思維圈

最好的解決思維誤區的方法就是黃金思維圈了。

黃金思維圈是一個簡答而又威力巨大的思考工具，是我們有效認知世界的方式。

我們看問題的方式分為三層：

第一層：what層面，也就是事物的表象，我們具體要做每一件事

第二層：how層面，是我們如何實現我們要做的事情；

第三層：why層面，就是我們為什么要做這件事，做這件事情的意義是什么？

可能你已經看出來了，第一、第二層面就是前面所說的what-型思維模式，第三層就是why-型思維模式

黃金思維圈不只是可以用來思考問題，還可能用來制定計劃，不過我們得從內到外思考

制定計劃時，分別考慮三個層面：

第一步why，我們先要考慮我們的目標是什么（同時我們可以利用制定計劃的原則，設定一個困難但實際的目標http://www.lxweimin.com/p/bf6cb0922e2b）

第二步how，我們要怎么實現我們的目標，具體方案是什么

第三步what，最后落實到具體的事情上

想清楚why不僅可以指導我們制定計劃，同時還使我們獲得很大的自我驅動力，在執行計劃過程中出現疲態時鼓舞自己。而想清楚how和what可能提高我們的執行力，因為這時候我們知道如果一步一步的做下去。