關(guān)鍵時(shí)刻-建立良好的客戶關(guān)系

為了理解關(guān)鍵時(shí)刻(Moment of Truth),我們需要了解一個(gè)品牌或產(chǎn)品的客戶關(guān)系生命周期,而一個(gè)客戶在與一個(gè)品牌進(jìn)行互動的過程中是存在許多時(shí)點(diǎn)的。

簡單來說,關(guān)鍵時(shí)刻就是用戶對你的品牌或產(chǎn)品形成印象的時(shí)點(diǎn),這種印象可以是正面的,也可以是負(fù)面的。用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的目的就是確保這些“關(guān)鍵時(shí)刻”能夠讓用戶對你的品牌或產(chǎn)品形成積極的印象。

設(shè)計(jì)的關(guān)鍵時(shí)刻與心理學(xué)上所講的關(guān)鍵時(shí)刻截然不同,所以在設(shè)計(jì)你的服務(wù)時(shí),就沒必要詢問如此令人尷尬的問題了。

為什么關(guān)鍵時(shí)刻很重要?

關(guān)鍵時(shí)刻之所以重要是因?yàn)樵谌绱藫頂D的市場,品牌和產(chǎn)品只能通過它們所提供的服務(wù)來區(qū)分。只要市場中存在一個(gè)Gap,就會有許多競爭者(自由競爭市場下)蜂擁而至來填補(bǔ)這個(gè)Gap。盡管,起初你或許可以通過滿足某種需求的能力來區(qū)分,但是隨著時(shí)間的流逝,這種區(qū)分最終將消逝,市場中的大部分競爭者都會以相同的方式來提供產(chǎn)品。這樣就使得服務(wù)成為區(qū)分的唯一方式了。

如果用戶對一個(gè)品牌或產(chǎn)品的每一次互動都很滿意的話,他就不會轉(zhuǎn)而青睞競爭者。用戶甚至有可能持續(xù)與這個(gè)品牌互動,進(jìn)而成為“品牌大使”或者“品牌鐵粉”。

每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻都有可能產(chǎn)生兩種結(jié)果:神奇關(guān)鍵時(shí)刻或者消極關(guān)鍵時(shí)刻。雖然說中立的情況也有可能,但在實(shí)際中往往不會出現(xiàn)。你要么成功給用戶留下正面的印象,要么就失敗。這些關(guān)鍵時(shí)刻最早是由一位用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師Shep Hyken提出的概念。

關(guān)鍵時(shí)刻會出現(xiàn)在用戶關(guān)系生命周期的任何時(shí)點(diǎn)。所以,從頭到尾考察考察生命周期從而找出他們出現(xiàn)的時(shí)點(diǎn)非常重要。

神奇關(guān)鍵時(shí)刻(Magical Moments)

神奇關(guān)鍵時(shí)刻指的是當(dāng)用戶的預(yù)期不僅被滿足而且被超過了的時(shí)點(diǎn)。許多設(shè)計(jì)師會在這點(diǎn)上煞費(fèi)苦心(比如,一位顧客在其生日那天入住一家酒店時(shí)獲得額外獎賞,升級到套房),但是實(shí)際上只有很好地利用互動才可以產(chǎn)生神奇關(guān)鍵時(shí)刻(又比如,快餐廳能夠?yàn)榇颐χ械念櫩涂焖偬峁岷投牢兜臐h堡)。

消極關(guān)鍵時(shí)刻(Miserable Moments)

消極關(guān)鍵時(shí)刻不僅增加了用戶流失的可能性,而且還會促使用戶向其他人抱怨糟糕的服務(wù)。比如,一個(gè)商店助理忽視了正在尋求幫助的顧客,或者客服中心對顧客出言不遜等。

值得注意的是如果用戶在向服務(wù)提供商抱怨問題時(shí)被足夠重視,那么消極關(guān)鍵時(shí)刻就可能被轉(zhuǎn)化為神奇關(guān)鍵時(shí)刻。問題如何被解決,常常能夠在用戶中建立長期持久的積極效果。這一點(diǎn)很重要,因?yàn)闆]有哪一項(xiàng)服務(wù)能夠事先預(yù)防所有可能出現(xiàn)的瑕疵。

四種離散的關(guān)鍵時(shí)刻

在服務(wù)和用戶體驗(yàn)中存在四種關(guān)鍵時(shí)刻:第一種由Google提出,第二種和第三種由Proctor和Gamble提出,最后一種由Brian Solis(《未來商業(yè):改變商業(yè)創(chuàng)造體驗(yàn)的方式》的作者)提出。

第零關(guān)鍵時(shí)刻(Zero Moment of Truth)- 這是一個(gè)品牌或產(chǎn)品與用戶接觸的第一個(gè)可能的時(shí)刻。當(dāng)用戶腦海中產(chǎn)生了一個(gè)問題,然后他去網(wǎng)上尋求最佳解決方案或者了解可能的解決方案。

第一關(guān)鍵時(shí)刻(First Moment of Truth)- 這是潛在客戶第一次接觸到你的產(chǎn)品,也就是他們第一次看到產(chǎn)品時(shí)形成的印象,并開始了解產(chǎn)品。Proctor和Gamble認(rèn)為這一時(shí)刻營銷人員應(yīng)該集中精力予以關(guān)注并努力將潛在用戶轉(zhuǎn)化為實(shí)際客戶。

第二關(guān)鍵時(shí)刻(Second Moment of Truth)- 這一時(shí)刻用戶持續(xù)與產(chǎn)品保持關(guān)系,包括用戶在關(guān)系生命周期內(nèi)對你的產(chǎn)品和品牌的所見所聞所感。

終極關(guān)鍵時(shí)刻(Ultimate Moment of Truth)- 這一階段用戶或者客戶開始向他人分享他們的體驗(yàn),從而創(chuàng)造更多的第零關(guān)鍵時(shí)刻。

Brian Solis提出了動態(tài)客戶決策環(huán)–了解這個(gè)決策環(huán)能夠幫助你明確品牌/產(chǎn)品的關(guān)鍵時(shí)刻。

如何創(chuàng)造神奇關(guān)鍵時(shí)刻?

正如所有的設(shè)計(jì)領(lǐng)域一樣,與客戶交談使你能夠創(chuàng)造與這些客戶相關(guān)的神奇關(guān)鍵時(shí)刻。每個(gè)人的客戶都不一樣,所以并沒有一個(gè)簡單的公式來幫你在這些關(guān)鍵時(shí)刻創(chuàng)造正確的用戶體驗(yàn)。

結(jié)論

關(guān)鍵時(shí)刻是基于用戶對你的產(chǎn)品或品牌的互動,它可以建立或者破壞用戶體驗(yàn)。這些關(guān)鍵時(shí)刻可以由UX或者CX或者SD專家來設(shè)計(jì),只要他們能夠認(rèn)識到這些關(guān)鍵點(diǎn),并愿意與用戶交流從而找出解決方案。

關(guān)鍵時(shí)刻對于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造客戶滿意非常重要,反過來也推動商業(yè)盈利周期的演變。
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