領導人解決的是想法的問題！
不是挑哪一場會議，因為每一次會議不一定組都到齊！有這個狀態趕快開會，過了這個村就沒了店。
8張票一定帶6個橫排去，不要只帶一個組了。一定要在一個組里找到領導者！找到那個積極的。回過頭看看，有幾個核心領導者。陳老師說，我每到一個國家，必須最少帶三個組過去，都不得了！三個橫排左膀右臂就很厲害了。
去日本就是個大的會后會，在澳門根本沒有辦法會后會。上富士山大巴車上一個一個人分享！領導人是這樣一個一個捏出來的。
不要指望一場大會所有人都聽懂了。這兩個月要把人帶動跟上你的節拍。休閑慣了，一努力一拼命有點不習慣！如臨薄冰，如臨深淵！建設團隊的焦慮感，時刻提醒那個人還沒有到位！
人才是塑造出來的。帶團隊要有感覺，對人才要有警覺！從頭到尾要及時的表揚！批評要滯后私下！
要擁有偉人的成就，要先有偉人的思想！
