曾經(jīng)有個村莊，常年缺水，而唯一能為他們供給水源的是一條距離很遠的河流，村民們覺得很不方便。有一天村里來了兩個人，暫且稱為A，B，都聲稱能為村莊供水。村長跟這兩個人都簽了供水合同，有競爭才有優(yōu)惠。A簽完合同后，覺得自己特別幸運，能成為兩個供水人其中一個，于是他每天都很勤快地去挑水。奇怪的是，自從簽了合約之后，就再也沒見到B了。于是A更加賣力的去挑水了。突然有一天，B回來了，不同的是，他還帶了一只施工隊伍過來。原來這幾天，B一直在外面找贊助商了。吃了好多閉門羹之后，終于有幾個答應(yīng)跟他合作，于是他現(xiàn)在帶著一支隊伍來村里建水道，從河里引水進村。B跟村長說，他的水水質(zhì)好，并且全年24小時都能供水，而且比A便宜。原來最近A雖然水買的好，可是水里經(jīng)?；熘恍┠嗤痢＞瓦@樣村里越來越多的人找B接自來水，B帶著施工隊建好水道之后，錢就圓圓滾滾地進來了。A看到這種情況，很不服氣，他更加賣力地去挑水，從一次兩桶變成一次四桶。他還為每桶水加上蓋子，避免塵土掉進去，還降低了水的價格。而B心里想，肯定還有不少村子面臨缺水的困境，于是又帶著施工隊伍走了。A希望兒子可以跟他一起干，可兒子們考上大學(xué)之后就都不愿回來了。A終于干到體力不支，結(jié)束了這個工作。
現(xiàn)實生活中，很多人都會有陷入像A這樣的困境。明明兢兢業(yè)業(yè)地做著本職工作，卻依舊得不到老板的賞識，明明辛辛苦苦工作了那么久卻依舊在那個行業(yè)沒什么起色。有些人甚至一輩子都走不出那樣的困境。
我們也許該思考一下以下這些問題了。
一、你是否跳過思考這一關(guān)直接工作了？
福特的一句名言這樣說到：“思考是世界上最艱苦的工作，這就是為什么很少人從事這項工作的原因。”
小時候，大人就經(jīng)常教訓(xùn)我們，人要學(xué)會吃苦。勤奮吃苦這一套對老一輩來說，是終身受用的，特別是農(nóng)耕時代和工業(yè)化時代。那個時候，我們很容易就能看到辛勤勞作后的結(jié)果。這種收入是沒有什么風險甚至可以說是穩(wěn)定的。只是現(xiàn)在很多都變了，我們面對的是信息時代，機器時代，這是一個跟以往完全不同的時代。我們要避免被淘汰，就要跳出傳統(tǒng)的固有觀念，準備好植入新的知識力量。
辛勤勞動是人一生最重要的成功指標之一。但是該指標是必須在建立好思考的前提下進行的。我們很難想象一頭莽驢能夠為我們帶來什么收益，他的橫沖直撞對我們來說是非?？膳碌摹?/b>
就像開頭說的A，他未經(jīng)思考之后的勤奮為他帶來的收益是微乎其微，而他一生的寶貴時間也都用來挑水了。我們并不是說不能選擇挑水的行當，只是你真的愿意嗎？
我堅信，在未來，對人類擁有最大用處的技能就是深入思考。而這項技能經(jīng)常可以讓你得到事半功倍的效果。人們經(jīng)常匆匆忙忙的開始自己的工作，其一是由于自己的憂患意識，辛勤的工作可以讓他覺得有成就感，可以讓他產(chǎn)生自己并沒有虛度光陰的假象，進而消除自己的迷茫感和憂患感。其二是盡快地投入工作可以讓他們獲得一筆不錯的固定收入，而這筆收入足以讓他的生活過得安定，這種思想也是非常可怕的。
久而久之，我們就會淪為金錢的奴隸，一輩子都在為錢而活。我們只能通過更加勤奮的賺錢，來讓自己過上更有層次感的生活。而這種未經(jīng)思考的工作會讓我們陷入這樣的困境，一旦我們沒在崗位上工作，我們的收入就斷了。譬如生病，旅游各種休假等等。
真正學(xué)會深入思考的人，不會匆匆忙忙地投入辛勤工作的行列。他們更多的會像B一樣去處事，花更少的時間成本賺更多的錢。他懂得如何操控金錢而不是淪為金錢的奴隸。
更重要的是，當他的團隊整套系統(tǒng)形成時，他無須親歷親為每月就能獲得一筆不錯的收入。他完全可以雇傭一些有才干的人幫他做事，他只需要做的就是去深入思考，用自己的智慧找尋商機。
二、你是否過于親歷親為
有一種人，才華橫溢足智多謀，實力非常強，譬如優(yōu)秀的醫(yī)生，會計等。只是他們經(jīng)常有一個壞毛病，他們總是堅信自己做的才是最好的。他們不會輕易放權(quán)給別人，他們不相信除了自己以外的人。這種人，雖然經(jīng)常能夠把工作做得近乎完美，可是這種人就是標準的累死自己的人。研究表明從事這種工作的人平均壽命是50多歲，而一般人的平均壽命是70多。
這種親歷親為的人無疑是勤奮的，上帝也給予了他們足夠的智慧。可是他們依舊逃不過被金錢控制的局面。這樣的人，一輩子也只能在自己擅長的領(lǐng)域戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地為錢賣命。最終，經(jīng)常因為過早的透支體力而陷入生命危機。
如今，立志成為某個專業(yè)領(lǐng)域資深人才的重要性無可厚非。小時候，大人們經(jīng)常希望我們成為全面發(fā)展的人才。在學(xué)科方面，我們也經(jīng)常被要求不要偏科。這跟木桶效應(yīng)是同樣的道理，這種思想也已經(jīng)越來越為大眾所接受。
一個木桶容量真的只取決于短板嗎？不如我們試著將我們的長板加長，再將木桶傾倒，不也可以獲得更多的容量嗎，這是另一種解法。
這是一個人才濟濟的時代，這是一個不斷淘汰更新的時代，這也是一個機會大把的時代。
我們?nèi)魺o法跳出固守陳規(guī)的思維模式，那么我們就無法識別未經(jīng)發(fā)掘的縫隙，拼搏出一個絕地反擊的故事來。我們就只能步入已被他人拋棄的行當，眼睜睜地看著它逐漸衰落。
凡事都喜歡親歷親為的人，經(jīng)常都是優(yōu)秀的專業(yè)人才，他們花費一生拼命為錢工作。然而，隨著他們賺的錢越多，他們就得更加拼命地去工作，為養(yǎng)家糊口，為掙錢買房，為了生活更富足等等。而問題也隨之而來。
1.他們陪伴家人的時間越來越少
2.他們無暇關(guān)顧自己的健康
3.他們沒法陪伴家人去旅行
4.他們沒時間教育自己的孩子
這也是開頭說的這種人的平均壽命比普通人要低的原因。他們沒法停止工作，他們一旦離開崗位，收入來源也就斷了
三.系統(tǒng)是通往自由的橋梁
有一句座右銘:如果你能雇傭別人為你做事，而且他們能做得比你更好時，為什么要自己做呢？
亨利·福特就是這種類型的人。有一個流傳的故事，一群所謂的知識分子譴責福特的“無知”，他們認為福特實際上什么都不懂。為此福特邀請這些人去他辦公室，并鼓勵他們向他提問，他愿意回答任何問題。這個小組召集了全美最“有影響力的實業(yè)家，并開始向福特提問，福特聆聽了他們的問題，當問題結(jié)束時，他僅是打了幾個電話，叫來幾個聰明的助手，由他們給出小組想要的答案。最后他告訴這個小組，他喜歡雇傭那些受過良好教育并知道答案的聰明人，這樣他就能讓自己的大腦保持清醒，以便做更重要的工作——“思考”
銀行往往不給沒有系統(tǒng)的小企業(yè)貸款，比起僅有新產(chǎn)品或新想法的個體和新興企業(yè)，他們更愿意投資于被驗證過的系統(tǒng)，例如肯德基，麥當勞，必勝客。并且這個系統(tǒng)要擁有知道如何操作它的人。
?領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生最好的結(jié)果
作為一個成功的企業(yè)所有人，你需要同時具備兩種才能，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和商業(yè)技能。許多人可能具有其中的一種才能，但是二者缺一不可。大量研究表明，這兩種才能可以通過學(xué)習(xí)獲得。商業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)技能不僅僅是一門學(xué)科，也是一門藝術(shù)，這兩者是我終生學(xué)習(xí)的對象。
“領(lǐng)導(dǎo)”是“在人群中間產(chǎn)生最好結(jié)果的能力”。首先，我們需要學(xué)習(xí)獲得商業(yè)成功所必需的技術(shù)技能，這些技能包括閱讀財務(wù)報表，營銷，推銷，會計，管理，生產(chǎn)和談判。更重要的是，我們應(yīng)該學(xué)會與他人合作和領(lǐng)導(dǎo)他人?！吧虡I(yè)技術(shù)技能很簡單……困難的是與人們一起工作?！?/p>
?卓越系統(tǒng)造就成功
真正的企業(yè)主，可以離開他們的一年多，當他們回來時，發(fā)現(xiàn)他們的企業(yè)比他們離開時更能贏利，運營地也更好。而真正親歷親為的企業(yè)，如果離開他的企業(yè)一年多，等他回來他的企業(yè)沒什么生意可做了。
那么，是什么導(dǎo)致了這種不同呢？簡單的說，后者擁有的是一份工作，而前者擁有的是一個系統(tǒng)。換句話說，后者不得不親自操作系統(tǒng)，這導(dǎo)致他們無法離開。
前者的企業(yè)主可以永遠度假，因為他們擁有一個系統(tǒng)，而不是一份工作。當他在度假時，錢照來不誤。
要想做一個成功的企業(yè)主，需要有：
■A.對系統(tǒng)的所有權(quán)和控制權(quán)
■B.領(lǐng)導(dǎo)別人的能力
企業(yè)想要發(fā)展成功，需要把他們自己和他們所知道的事情轉(zhuǎn)變成一個系統(tǒng)…但是很多人無法做到這一點…或者通常因為他們與這個系統(tǒng)的聯(lián)系太過緊密了。就像有幾十億的人能夠做出比麥當勞更好的漢堡一樣，但是只要麥當勞擁有能夠提供幾十億個漢堡的企業(yè)系統(tǒng)。
?如何學(xué)習(xí)成為優(yōu)秀的企業(yè)主
大多數(shù)企業(yè)的“管理培訓(xùn)計劃”只是把你培養(yǎng)成一名經(jīng)理，很少有企業(yè)培訓(xùn)你成為企業(yè)主。
通常，很多人會停留在私人企業(yè)，這主要是因為他們沒有能夠開創(chuàng)一個足夠大的系統(tǒng)，結(jié)果他們自己成為系統(tǒng)中一個必要的組成部分。而成功的企業(yè)主開發(fā)的系統(tǒng)，沒有他們的參與也將正常運轉(zhuǎn)。
有兩種途徑可以迅速成為優(yōu)秀企業(yè)主
■1.找一位導(dǎo)師
導(dǎo)師應(yīng)該是一個已經(jīng)做過…并且成功地做了你想做的事情的人。不要找一位建議者，建議者只能憑設(shè)想告訴你怎么做，因為他本人沒有做過。
一個好的導(dǎo)師會交給你有關(guān)系統(tǒng)的知識和如何成為領(lǐng)導(dǎo)者而不是管理者的知識。經(jīng)理通常把下屬看成不如他們的人，而領(lǐng)導(dǎo)者必須只會那些通常是更為聰明的人。
如果你想讀一本關(guān)于創(chuàng)辦企業(yè)的入門好書，那么米歇爾·蓋博的《E之謎》是一個選擇。對于那些想發(fā)展自己系統(tǒng)的人來說，這本書非常收益。
要學(xué)習(xí)一個大企業(yè)擁有的所有系統(tǒng)，你需要在企業(yè)中花費10到15年的時間了解這個企業(yè)的不同方面。然后你應(yīng)該準備好離開，并開始開辦自己的企業(yè)。為一個成功的大企業(yè)工作就好比由你的導(dǎo)師給你開工資。
即使有了導(dǎo)師和幾年經(jīng)驗，但這第一種方法仍然需要付出大量的勞動。創(chuàng)辦自己的系統(tǒng)需要多次的嘗試與失敗，付出大量的前期法律成本，以及策劃實踐。但在做這些工作時，你也在形成自己的人員隊伍。
■2.特許經(jīng)營權(quán)
學(xué)習(xí)系統(tǒng)知識的另一種途徑是購買特許經(jīng)營權(quán)。當你購買特許經(jīng)營權(quán)時，你是在購買一個“已被驗證過的”運行良好的系統(tǒng)?，F(xiàn)在有很多良好的特許經(jīng)營。
在你購買特許經(jīng)營權(quán)時，要注意這樣一件事。請不要成為只想做“自己的事情”的自由經(jīng)營者。如果你購買的是一個特許經(jīng)營權(quán)系統(tǒng)，就要嚴格按照創(chuàng)辦這個系統(tǒng)的人所要求的方式去做。如果你想做自己的事情，那么請在你控制了系統(tǒng)和人員之后進行。
個人特許經(jīng)營權(quán):
很多著名的特許經(jīng)營權(quán)價值好幾萬甚至更多。而網(wǎng)絡(luò)營銷類似購買個人的特許經(jīng)營權(quán)，但價格一般比較低廉。
大部分網(wǎng)絡(luò)營銷需要辛苦的工作，但是要知道在任何領(lǐng)域想取得成功都需要辛苦的工作。有一個建議可以幫助你去找一家好企業(yè)使你邁向成功企業(yè)主，這個建議是關(guān)鍵問題不是該企業(yè)提供的產(chǎn)品而是該企業(yè)能提供什么教育。有些網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)僅對你向你的朋友推銷他們的系統(tǒng)感興趣，而有些企業(yè)則主要致力于教育你并幫助你獲得成功，以達到雙贏的目的。
有兩件重要的東西你能從他們的計劃中學(xué)到，而這兩件事對你成為成功的企業(yè)主來說非常必要：
1.要想成功，你必須克服對被拒絕的恐懼，并且不去考慮他人對你的評價。經(jīng)常有一些人，他們畏縮不前，只是因為他們擔心如果他們做不同的事情，他的朋友會怎么說。
有個作家曾經(jīng)說過，反復(fù)對自己說的最好一句話就是:“你對我的看法與我無關(guān)，最重要的是我怎么看自己”
克服羞澀和對被拒絕的恐懼感最好的方式就是干推銷。
2.學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)別人。與各種不同類型的人一起工作是企業(yè)里最困難的事。我所遇到的在任何企業(yè)中都很成功的那些人是天生的領(lǐng)導(dǎo)者。與人和睦相處并激勵他人的能力是一項非常寶貴的技能，而這種技能是完全可以學(xué)會的。
實現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變不在于你做什么，而在于你必須稱為什么樣的人。學(xué)會如何面對拒絕，學(xué)會如何不受他人意見的影響，以及學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)他人，你講有望成功。我們與任何一家網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)簽約，只要他們首先承諾把我作為一個人才來培養(yǎng)，而不是把我變成一個推銷員。
我們需要找的是這樣的一些企業(yè)：
?1.一個有成功的成長記錄、有分銷系統(tǒng)和多年來都很成功的傭金計劃而且被反復(fù)驗證過的企業(yè)。
2.具有你能夠由此獲得成功，值得依賴并可充滿自信地與他人分享的商業(yè)機會。
3.具有持續(xù)的長期教育機會，把你作為一個人才來培養(yǎng)。
4.具有嚴格的導(dǎo)師計劃。你要向領(lǐng)導(dǎo)者而不是建議者學(xué)習(xí)，向那些成功領(lǐng)導(dǎo)者并希望你成功的人學(xué)習(xí)。
5.有你尊敬并樂意與之相處的人。
如果一個企業(yè)滿足以上5個標準，這時你還要看一下他們的產(chǎn)品。太多的人只看產(chǎn)品不看企業(yè)系統(tǒng)，而且在看了產(chǎn)品之后觀察企業(yè)。在一些被研究的企業(yè)中，有些企業(yè)認為，“產(chǎn)品就可推銷它自己。”如果你想成為一名推銷員，那么產(chǎn)品是最重要的因素。但如果你想長期地成為優(yōu)秀企業(yè)主，那么系統(tǒng)，受益終生的教育，以及人是更為重要的東西。
時間是我們最寶貴的財產(chǎn)之一。在網(wǎng)絡(luò)營銷公司中，真正的成功意味著你在短期內(nèi)付出的時間和努力帶來了巨大的長期的穩(wěn)定收入。一旦你建立了一個很好的企業(yè)，你就能停止工作，而你的收入流則因你的企業(yè)繼續(xù)產(chǎn)生。一個網(wǎng)絡(luò)營銷公司成功的關(guān)鍵是你及你的企業(yè)的長期承諾，即把你塑造成你所期望成為的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
今天，由于技術(shù)進步，成為一位成功的企業(yè)主的風險大大地降低了…而且對于任何人來說，都有機會擁有自己的企業(yè)系統(tǒng)。
特許經(jīng)營權(quán)和網(wǎng)絡(luò)營銷省略掉了開創(chuàng)企業(yè)的艱苦階段。你在獲準進入一個已被驗證過的系統(tǒng)后，剩下的工作就是發(fā)展你的員工。
把這些企業(yè)系統(tǒng)看成是一座橋梁，一個使你安全地從從雇員，自由職業(yè)者邁向優(yōu)秀的企業(yè)主和投資者的橋梁…一個通往財務(wù)自由的橋梁
備注：本文是在品讀《富爸爸窮爸爸》的過程中完成的。由于能力尚淺，故本文大量實踐的方法都是從書中篩選摘錄的。希望對大家有幫助。
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