帶隊(duì)參加完常州市羽毛球外企杯，緊接著以選手身份參加了社區(qū)比賽。記得一年半前，每周打三場(chǎng)球，那時(shí)連走路會(huì)隨手練習(xí)反手后場(chǎng)回高遠(yuǎn)球，騎車(chē)時(shí)會(huì)刻意觀察四周距離、仿佛在判斷對(duì)方回球質(zhì)量，甚至在家里都練習(xí)揮拍。
而現(xiàn)在呢，除去此前一個(gè)月內(nèi)給隊(duì)員作陪練的三次，八個(gè)月沒(méi)有接觸羽毛球了。現(xiàn)在能做的，就是在賽前給自己打氣，不以成敗論英雄。
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第27周的任務(wù)完成率為86%（32/37項(xiàng)），計(jì)劃時(shí)間60.1小時(shí)，實(shí)際價(jià)值時(shí)間65.5小時(shí)，和上周一樣。時(shí)間實(shí)際計(jì)劃比109%，評(píng)分7.6分。
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一、任務(wù)分解
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1. 事業(yè)任務(wù)
1）端好這個(gè)瓷飯碗
這周三上午在線束裝配車(chē)間，有個(gè)同事突然對(duì)我說(shuō)了句：“他們說(shuō)你除了沒(méi)買(mǎi)車(chē)，其他什么都有了。”
當(dāng)時(shí)因?yàn)橐チ硪粋€(gè)車(chē)間，就沒(méi)有理會(huì)他。一路上還在想：他為公司服務(wù)了近十五年，功勞、苦勞都有，現(xiàn)在高層讓他本月離職，多少還是有些怨氣的啊。
且不論我的這種推斷是否啟用了捷徑思考，至少，在公司內(nèi)只關(guān)注自己的事情，不與人就無(wú)關(guān)緊要之事進(jìn)行辯論，是我分析該問(wèn)題的初衷。
以前總是說(shuō)，不懂帶團(tuán)隊(duì)，你就默默干到老，現(xiàn)在看來(lái)，連個(gè)安穩(wěn)退休的機(jī)會(huì)都需要拼命爭(zhēng)取。
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2）把工作當(dāng)成項(xiàng)目
13歲那年看張藝謀的《大紅燈籠高高掛》，還不太明白丫環(huán)雁兒為何要在自個(gè)兒屋里掛滿紅燈籠。至今還記得她閉上雙眼、抬起雙腳、臆想著另有丫環(huán)給她捶腳的那幅場(chǎng)景。她不過(guò)就是想要個(gè)名份啊！
既然確定要做今年質(zhì)量部最優(yōu)的效率提升項(xiàng)目，那么我當(dāng)仁不讓的就是該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。而且，還要把各個(gè)干系人召集到一起舉行一次啟動(dòng)會(huì)議，要大張旗鼓地開(kāi)，以確保大家在理解上一致。
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3）工作著是快樂(lè)的
本周五給新進(jìn)檢驗(yàn)員培訓(xùn)示波器入門(mén)，突然意識(shí)到每一根H&S測(cè)試線、每個(gè)SMA連接器、再到阻抗測(cè)試板、DUT待測(cè)件，都分別對(duì)應(yīng)了顯示屏上的各段的時(shí)域圖形。這不就是真實(shí)世界與現(xiàn)實(shí)世界之間的映射嗎？
當(dāng)我用這種概念向員工解釋示波器操作，連自己都覺(jué)著非常有趣！
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2. 學(xué)習(xí)任務(wù)
我現(xiàn)在已經(jīng)不學(xué)習(xí)了。準(zhǔn)確地說(shuō)，已經(jīng)不再單純地學(xué)習(xí)知識(shí)，而以輸出為目的、以實(shí)用為準(zhǔn)則。為了開(kāi)展效率提升項(xiàng)目，去查閱項(xiàng)目管理相關(guān)書(shū)籍；為了研發(fā)英語(yǔ)內(nèi)訓(xùn)課程，買(mǎi)來(lái)多種英語(yǔ)語(yǔ)法教材。我不確定這種看起來(lái)十分功利的學(xué)習(xí)方法，以長(zhǎng)期的眼光來(lái)看是否有效，但此時(shí)此刻我確實(shí)想這樣嘗試。
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3. 家庭任務(wù)
《查理九世》是一套不錯(cuò)的解謎、游戲、冒險(xiǎn)類兒童小說(shuō)，但兒童時(shí)期的閱讀也如同三餐的菜肴搭配，在成長(zhǎng)期先做到廣覽多讀，然后才能專攻一門(mén)。因此，引導(dǎo)女兒涉獵更多兒童文學(xué)，就變得十分重要了。
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4. 自我實(shí)現(xiàn)
1） 尋找那顆鉆石
在輸出鉆石行動(dòng)回顧簡(jiǎn)書(shū)時(shí)，還是犯了拖延癥，預(yù)先給自己留了后路，就沒(méi)有特別珍惜這次半年目標(biāo)的指導(dǎo)機(jī)會(huì)。《紅樓夢(mèng)》里妙玉收集梅花上的雪水用來(lái)泡茶，這得投入多少工夫！同樣，這每年一次的機(jī)會(huì)也如同閃著晶光的鉆石，稀有而美好啊。
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2）思考的力量
自從跟著永澄大大共讀《思考快與慢》之后，在思考問(wèn)題方面，都會(huì)想著我這想法源于系統(tǒng)1還是系統(tǒng)2，他/她是隨口一說(shuō)還是深思熟慮過(guò)了？同時(shí)讀書(shū)時(shí)也在思考，這部分需要基礎(chǔ)閱讀、檢視閱讀還是分析閱讀？
羽毛球比賽排兵布陣以及臨場(chǎng)發(fā)揮-簡(jiǎn)書(shū)
我該如何處理這些貨物？-簡(jiǎn)書(shū)
《思考快與慢》共讀幕布筆記-20170703
《思考快與慢》共讀幕布筆記-20170705
《思考快與慢》共讀幕布筆記-20170706
《思考快與慢》共讀幕布筆記-20170708
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二、和日計(jì)劃關(guān)聯(lián)
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1. 每周蕃茄數(shù)
| 周日 | 周一 | 周二 | 周三 | 周四 | 周五 | 周六 | 平均 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 22 | 19 | 15 | 16 | 18 | 15 | 19 | 18 |
持續(xù)晨讀的好處是每天多出一個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間，不太好的地方就是......真的有點(diǎn)疲勞。
2. 計(jì)劃外任務(wù)
本周計(jì)劃外任務(wù)花費(fèi)了15.9個(gè)小時(shí)，占總時(shí)間價(jià)值的24%，主要用于入職檢驗(yàn)員培訓(xùn)（3.5小時(shí)），七月月目標(biāo)制定（2.6小時(shí)）。
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三、周計(jì)劃成果萃取
今年上半年看羽毛球比賽評(píng)論，說(shuō)中國(guó)大陸男單選手除了林丹，就沒(méi)有什么球風(fēng)剽悍的了。像田厚威、王睜茗、喬斌等，都比不上臺(tái)北的周天成，人家比賽中就算快累癱了也要保持下壓。
到自己打比賽時(shí)，才更加體會(huì)做到這點(diǎn)有多難。下壓要把握住制高點(diǎn)、要控制手腕與小臂角度、預(yù)判擊打落點(diǎn)。最關(guān)鍵的是，下壓之后要立即準(zhǔn)備上網(wǎng)，勢(shì)均力敵情況下，對(duì)方一般不會(huì)直接挑后場(chǎng)。然后還要預(yù)判對(duì)方是回正手還是反手，自己是挑球還是放網(wǎng)。這比回一個(gè)后場(chǎng)高遠(yuǎn)球復(fù)雜得多，要經(jīng)過(guò)上千小時(shí)的刻意練習(xí)才能在不到0.3秒的時(shí)間作出肌肉反應(yīng)。
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四、周計(jì)劃進(jìn)度控制
本周是做周計(jì)劃以來(lái)完成度較高的一次，主要原因是改變了作息習(xí)慣。
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五、分析調(diào)整
參加會(huì)議時(shí)，務(wù)必將部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的所有話語(yǔ)記錄下來(lái)。盡管有時(shí)他們會(huì)忘記，但管理者總是非常在意自己的要求、觀點(diǎn)、結(jié)論有沒(méi)有被下屬記住。要不然富士康二十年前就在內(nèi)部出版了郭臺(tái)銘語(yǔ)錄呢。
