很喜歡京東這個企業，所以整理了一下京東的整體架構圖，非內部人士，也非電商行業，所以拿出來獻丑還需大家指正。
京東框架
1、六大板塊
商城、金融、海外、智能、拍拍易迅、到家+其他
2、老大-京東商城
2015年5月份改組為4大事業部，年底籌備第五事業部-生鮮事業部，物流作為京東人數最多，最重的資產，與商城的配合最多，暫且軌道商城
3、最火熱-京東金融
最近有消息稱京東金融正在整合，籌備3年內上市，估值460億人民幣，據說金融也是京東內部掙著要去的部門
4、走出去-海外部
這個部門比較簡單，就是引進國外商品和國家館
5、走在BAT前列-京東智能
這個部門是目前超過BAT，最有京東特色的
6、外來的和尚-拍拍網、易迅網
拍拍網和易迅網都是京東上市前騰訊戰略入股京東的資產，其中拍拍網是騰訊原內部部門，直接交給京東來運營，易迅網是騰訊收購的公司，還是由原團隊在運營。目前京東放出消息，拍拍網將于16年4月1日徹底關閉。
7、號稱要干掉京東的產品-京東到家
2015年3月，京東集團正式成立O2O獨立全資子公司，“拍到家”上線。4月中旬，更名為“京東到家”。京東到家整合各類O2O生活類目，提供3公里范圍內生鮮、超市產品、鮮花、外賣送餐、上門服務等各類生活服務項目，并基于移動端定位實現2小時內快速送達。
不同于京東一直以來的自建物流、自選商品；京東到家引入眾包物流，由跳廣場舞的大爺大媽替代送貨小哥；不踫貨源，從周邊商家采買，自身僅作為第三方銷售平臺。
負責O2O戰略的京東副總裁鄧天卓曾透露，京東到家的目的就是為了干掉京東。因此，區別于諸如京東海外購、金融、拍拍等其他幾塊業務的紅彤彤的顏色，京東到家的綠背景顯得更為出挑。
8、其他
有些業務是暫時無法歸納到哪個事業板塊的，例如京東游戲和京東通信，暫列其他。
投資關系
1、京東的投資機構
2、京東投資了的公司
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