2012年，老羅宣布他要開始做手機，此時已經在手機這個行業“浸淫”多年的我嗤之以鼻，一個教英語的脫口秀演員怎么可能做好手機？
2013年，Smartisan OS發布，沒怎么關注。
2014年，錘子T1上市，質量問題，供應鏈問題，產能問題，層出不窮。我覺得，T1之后，錘子估計就要死了吧。
2015年，我們自己的產品要開發布會，我作為演示環節的總負責人，去觀摩各種產品發布會來積累經驗，在看完幾場錘子發布會的視頻后，我得承認，這真是幾場不錯的脫口秀，而且對于功能上改進也有那么點意思。
2016年，全程看了錘子的直播，說真的，錘子做的很多東西，在絕大多數公司里不會通過審批的，為什么？太小，太細，用戶使用頻次太低，說出去逼格不高。但是一旦用起來，這完全就是一個痛點，而錘子確實花了心思去解決這些問題。看完發布會我有想試一下的沖動。如果你細心去看，在微博沒有開放140個字限制之前，很多人在用錘子便簽寫長微博。
同樣是2016年，錘子的各種危機傳言，沒錢了，被收購，倒閉了，股權抵達給阿里換錢了等等，如果錘子真的倒了，還是有那么一點點惋惜。
2017年，身體不舒服請假在家，早早的躺下，突然想起有錘子的發布會，打開時正播到老羅介紹one step這個功能。講到以圖搜圖，最后一個演示網絡出了問題，老羅只能靠嘴上的才能來掩飾現場的尷尬。做過發布會的都知道，現場的網絡環境最復雜，也最不可控，對于錘子出現這個問題，我非常之理解，非常之同情，臺上領導尷尬，臺下員工恐懼。
在換了備用機以后，老羅重新做了演示，他一邊演示一邊自嘲的說：你們知道我這五年是怎么過來的嗎？每次碰到困境，尷尬，我都告訴自己只要厚著臉皮挺下去，就能成，從來沒有什么失敗的人，只有半途而廢的人。前一秒鐘還停留在等了半天的搜索界面，在他說完這句話后瞬間打開了，全場掌聲雷動，我覺得這掌聲不是送給這個應用的演示成功，而是送給堅持了五年的老羅。
如今很少有手機硬件公司愿意在軟件細節，用戶體驗上下功夫。在軟件方面，大多非常保守，不求有功但求無過，因為對于營銷來說，軟的東西看不見，摸不著，太主觀，很難宣傳，投入太大得不償失。
在經歷了質疑，嘲笑，咒罵，詆毀，挖苦，諷刺等種種以后，錘子手機走過了五年，這五年無數的手機品牌起來又倒下去，而這個講“情懷”的公司還艱難的活著。我不是老羅粉，但就是覺得在手機行業活五年不容易，所以希望它這次能成。
