無獨(dú)有偶。
今天的晨讀主題是好奇心，中心人物是喬布斯。
7月20日，公眾號"剽悍一只貓"鼎力推出李源”解讀24部名人傳記“的音頻，看后當(dāng)即買下，今天恰好聽到喬布斯這一課，主題為專注力。
兩相比較發(fā)現(xiàn)：好奇心和專注力在喬布斯身上可以無縫對接。
刺猬和狐貍
當(dāng)代西方思想家伊賽亞·伯林 (Isaiah Berlin) 依據(jù)古希臘的一則寓言故事寫了一篇膾炙人口的文章：《刺猬與狐貍》，區(qū)分了“刺猬型思想家”與“狐貍型思想家”。
文章說，人類歷史上一直有兩種思想家：一類刺猬型，刺猬遇到威脅都以“豎刺”這唯一一招回應(yīng)，與之相應(yīng)，刺猬型思想家相信世間存在而且只存在一個(gè)絕對真理，他們愿意窮其一生追求這一真理，并將其貫透于萬事萬物之中。典型刺猬型思想家有柏拉圖、尼采等。
另一類則像靈活花巧、機(jī)智多變的狐貍，承認(rèn)多元論，他們不相信世上真有什么放之四海而皆準(zhǔn)的真理，他們體察世間萬物的復(fù)雜微妙，因此寧可自己陷入矛盾，也絕不強(qiáng)求圓融一統(tǒng)的真理。典型的狐貍型思想家有莎士比亞、歌德等。
刺猬專注，狐貍則因好奇而多面。
喬布斯在大學(xué)的時(shí)候開始信佛教、吃素食、參禪悟道，他希望能借助東方的禪宗冥想，訓(xùn)練專注力、提高思維清晰度和創(chuàng)造力。
傳記作家Walter Isaacson 引用了喬布斯的一段話：“如果坐下思考，你會(huì)發(fā)覺自己的思維紛繁復(fù)雜。如果試圖平息思緒只會(huì)適得其反。但隨著時(shí)間推移，思維會(huì)漸漸平靜，你也就能夠聽到更加細(xì)微的聲音。這時(shí)你的靈感開始綻放，你能夠更加清晰地看待事物并活在當(dāng)下。你的思維會(huì)變得緩慢，當(dāng)下這刻會(huì)無限拓展，你會(huì)比之前意識到更多東西。”
喬布斯所說的這一冥想方式就叫做“專注力冥想”，出現(xiàn)于佛教禪宗和中國道教。喬布斯從大學(xué)開始，一直到去世都一直保留這一習(xí)慣。
如果說，喬布斯有意識地訓(xùn)練自己的專注力從大學(xué)開始，他的好奇心也是在大學(xué)的時(shí)候得以爆發(fā)。
1972年，他選擇去俄勒岡州波特蘭的里德學(xué)院讀大學(xué)，這所私立學(xué)校收費(fèi)昂貴。在里德學(xué)院念了六個(gè)月的書，喬布斯決定退學(xué)。多年之后，喬布斯說選擇退學(xué)在當(dāng)時(shí)感覺很恐怖，但是現(xiàn)在回首看去，這是他做過的最好的決定之一。因?yàn)閺耐藢W(xué)的那一分鐘起，他就可以不上無趣的必修課，而且可以去旁聽那些真正感興趣的課程。
在好奇心的驅(qū)使下，他在當(dāng)時(shí)上了一些似乎無用的課程，比如書法課。十年后，當(dāng)他在蘋果公司設(shè)計(jì)第一臺Macintosh電腦的時(shí)候，那些美妙的書法派上了用場。Macintosh成為第一臺擁有漂亮字體的電腦。喬布斯說：“假如我當(dāng)年沒有旁聽這門課程，Mac就不會(huì)有多種不同字體以及字符按比例間隔的字形。”
喬布斯在他風(fēng)靡全世界的斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮演講上，引用了多年前他在一本雜志上看到的一句話，告誡學(xué)子們：
“Stay hungry，stay foolish”——"保持饑渴，保持愚笨"。
只有保持饑渴，只有不恥下問，才能滋潤內(nèi)心的好奇心，才能不斷創(chuàng)新，不斷突破。
喬布斯的同理心
所謂同理心就是用別人的眼睛來看世界。
蘋果有一句口號：至繁歸于至簡(Simplicity is the ultimate sophistication)。他堅(jiān)定地追求極簡主義，也因此達(dá)到了一個(gè)效果：所有人都可以特別快地接受蘋果產(chǎn)品，學(xué)起來非常容易。
非洲有一個(gè)小村的放牛娃，看見別人在用iPad，就借過來，六分鐘就學(xué)會(huì)了。一個(gè)不識字的孩子，沒人教，六分鐘就能學(xué)會(huì)。
由此可見，產(chǎn)品在極簡的情況下，能讓人盡快地接受，盡快地上手。這也是蘋果產(chǎn)品受全世界用戶青睞的原因。
關(guān)于同理心，喬布斯有一段經(jīng)典的話：
有些人說：“消費(fèi)者想要什么就給他們什么。”但那不是我的方式。我們的責(zé)任是提前一步搞清楚他們將來想要什么。人們不知道自己想要什么，直到你把它擺在面前。
要做到這一點(diǎn)，專注力和好奇心恐怕都缺一不可吧。
喬布斯的匠人思維
關(guān)于做產(chǎn)品和盈利，喬幫主有如下見解：
“我的激情所在是打造一家可以傳世的公司，這家公司里的人動(dòng)力十足地創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，其他一切都是第二位的。當(dāng)然，能賺錢很棒，因?yàn)槟菢幽悴拍軌蛑圃靷ゴ蟮漠a(chǎn)品。但是動(dòng)力來自于產(chǎn)品，而不是利潤......這種差別很微妙，但它卻會(huì)影響每一件事情：你聘用誰，提拔誰，會(huì)議上討論什么事情......”
喬布斯復(fù)出之后，做的第一款電腦叫 iMaC，這款電腦有光驅(qū)，但沒有光碟托盤，聽光碟的時(shí)候直接把光盤插進(jìn)去，不彈出來托盤。
工程師不能接受這一設(shè)計(jì)，不配合，為了避免爭吵，就陽奉陰違地答應(yīng)做了。等到喬布斯的新聞發(fā)布會(huì)全部安排好了，他突然發(fā)現(xiàn)電腦光驅(qū)有托盤，就又把新聞發(fā)布會(huì)給取消了，直到工程師按照他的要求做好產(chǎn)品，他才正式推出。
據(jù)說，蘋果產(chǎn)品打開之后，每一個(gè)配件都是一個(gè)完美的工藝品，這應(yīng)該歸功于喬布斯的“匠人”理念吧。
結(jié)語
喬布斯的專注力和好奇心似乎能讓人看到第三種類型的思想：刺猬和狐貍合二為一的類型。
也許刺猬和狐貍本身就是相對的概念，它們之間并沒有嚴(yán)格的分界線。
參考：
7月22日剽悍晨讀
李源：喬布斯（下）/ 專注力是怎樣培訓(xùn)出來的？
豆瓣：https://www.douban.com/note/554042626/
