如何做好管理？如果我是他，首先我一定會搜索全球TOP3的“速成管理高手”寶典。沒錯，我相信這是二十一世紀(jì)最流行的一種做法——速成法。好吧，如果我是你，而他意向成為一個職業(yè)管理者，例如先給自己定個做CXO職位的小目標(biāo)吧，我一定會通過考取這種那種體面的管理證書來證明自己的管理能力。沒錯，這同樣是二十一世紀(jì)最有“實力”的實踐方案。但，如果我是我，我會怎么做？
管理？開玩笑，身為一個技術(shù)人員跟我談管理，我去年還堅定地對老總說，我只負(fù)責(zé)做我的技術(shù)，我今年至少近年都不會踏入管理職位。讓我管人？天大的玩笑吧，我連自己都沒管理好自己呢，還管別人。說是這么說，其實，我在公司的真實身份是“技術(shù)主管”。身為主管，至少數(shù)以萬行的代碼還得管吧，一起共事的幾個“菜鳥”還需要安撫安撫吧。此時此刻的我心想，一個菜鳥帶著一群菜鳥，能做出更菜的東西么，呵呵！再回想一下，我除了第一年單干外，其它時間都至少帶著一兩個人橫沖直撞的，那算不算管理？把一個項目從0到1，再從1到N這算不算管理？我也比較迷惑。最近公司都在招項目經(jīng)理，我也順帶地陪聊了一會，各種專業(yè)管理詞語噴口而出，我自己也覺得慚愧。別人這才叫“專業(yè)”，別人問你職位都不好意思說是主管，只能微微一笑而過：“就一個打醬油的而已“。哎，算了吧，由此可以看出自己壓根不是管理的料了。如果要我背著那幾寸厚的管理書籍去考個管理證書才叫管理，直接讓我上天臺算了。但我職位的客觀事實表明，我確實算是半個管理職位，我這幾年是怎么混過來的？自己也沒抽時間往這方面好好想想，哎，算了吧，我對管理別人不感冒，還是先管理好自己先吧。哦，對了，要我寫點管理別人的事，還不如寫點近年我對如何管理自己的一些事。
今天的我跟去年現(xiàn)在的我有哪些變化？呃~，想了想，從兩方面入手吧。首先，從日常說說吧。我現(xiàn)在一天的時間是這樣安排：
06:00 AM：起床洗刷，然后跑步（惡劣天氣除外）；
06:45 AM：去市場買菜，然后回去洗澡；
07:30 AM：上班；
08:10 AM：到公司，10分鐘整理辦公環(huán)境，開始看書（非技術(shù)書籍）；
09:00 AM：看書完畢，如果當(dāng)日工作安排不是非常緊迫，我會繼續(xù)看30分鐘到60分鐘左右技術(shù)相關(guān)的書籍，順便寫寫技術(shù)學(xué)習(xí)博客；
10:00 AM：進入工作狀態(tài)；
11:00 AM：利用半小時進入午餐準(zhǔn)備，洗米、洗菜等，不好意思，我的午餐是在公司現(xiàn)做的，不要問我怎么做。
12:00 AM：午飯時間+午休
02:00 PM：午睡完畢，木訥一會再次進入工作狀態(tài)；
04:00 PM：下午茶時間，通常我會出去找點什么吃的或者買點水果之類的；
06:00 PM：當(dāng)然下班啦，如果我昨天沒游泳，我今天一定會游（周一到周五大概游三次（室內(nèi)恒溫），周末回老家做各種運動去）；
08:00 PM：如果老婆早下班會一起游，否則就回公司等等她下班，然后視情況在外或回家煮點什么就解決晚餐了；
10:00 PM：趟床上了，既然上床了，還可以做啥，當(dāng)然是看半到一個小時的技術(shù)書籍了，這個時間點的我通常會看一些底層技術(shù)書籍，例如現(xiàn)在在看《深入理解操作系統(tǒng)》，現(xiàn)在看了半年了，才看到一半，不過再過半年，我可能就看完了，哈哈。
11:00 PM：然后？和老婆很性福地去睡了....
以上我是近年一天的完整狀態(tài)，幾乎都是這樣過來，周末肯定回老家陪小孩去了。至于去年的每一天怎么過的？我早忘記了。對于自己時間上的管理，我還有非常多的改善方案，我會一步步去嘗試。哦，我想起我是怎么跟現(xiàn)在的同事一起共事過來的了。我壓根都當(dāng)過他們是我的管理目標(biāo)，我們平起平坐，我們偶爾只會相互分享一下各種的生活狀態(tài)還有一些未來的想法。我不喜歡與一些自主獨立性差的同事共事，不懂可以理解，但一定要主動，否則就會脫群了。就這樣，我還算比較滿意地度過了2016年，而今年在工作上的收獲還是有點的，有時間再分享一下。
昨天我突發(fā)奇想地把人生思考了兩遍，一遍是從“時間”維度思考，我們每個人的一生都可以平均地被劃分為每一天；而另一遍是從“問題”維度思考，我們每個人的一生都可以被看做是“問題”人生，我們的人生永遠(yuǎn)有解決不完的問題，解決了一個，下一個就會到來，甚至一打接踵而至。從這兩個維度去看人生，還真別有一番滋味。這個想法，我會在周一跟同事們分享，挺不錯的。
如果你繼續(xù)問我如何做好管理？我還是這種態(tài)度：先把自己管理好再說！
