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2010年3月,查理芒格說了一句話。
他說:“我立刻給我的每個(gè)孩子寄了一本西奧
迪尼的著作。我還送給西奧迪尼一股伯克希爾的A級(jí)股票(2010年3月的市值大約合人民幣90萬左右),感謝他為我和公眾作出的貢獻(xiàn)?!?/p>
那段話,說的就是羅伯特。西奧迪尼的《影響力》一書。
要知道,查理是很多有志青年的精神領(lǐng)袖,他的人格和為人處世常令人非常敬佩。被他如此珍視的一書,我當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過。
《影響力》是羅伯特。西奧迪尼所寫,數(shù)年前,他以充當(dāng)間諜的方式,參與到這些順從組織內(nèi)部。在這里,他洞悉了順從執(zhí)業(yè)者的絕大部分策略,這些策略數(shù)量高達(dá)數(shù)千種,每種類型都對(duì)應(yīng)操縱人們行為的隱秘的力量。
令人好奇的是,查理為何對(duì)這些騙人的手段感興趣,會(huì)有什么用處呢?看過才知道,別看不上這些江湖小把戲,這些可是有理論支撐,且實(shí)實(shí)在在能奏效的操作!
想想吧:為什么有些明明是渣男渣女,身邊從來不卻缺優(yōu)質(zhì)男女,把人看得面面相覷,而為何無人問津的總是我?
那些正人君子看不上眼的操作,被有人玩弄于鼓掌,不斷逆襲搖身一變成為成功人士。很多商業(yè)成功的訣竅,跟你的勤奮和努力扯不上半點(diǎn)關(guān)系。為何會(huì)有那么多人去相信末日預(yù)言?因一個(gè)教會(huì)首領(lǐng)的號(hào)召而集體自殺?看起來團(tuán)結(jié)忠誠(chéng)的兄弟會(huì),或大牌公司們,那殘酷到出乎意料的入會(huì)儀式或企業(yè)文化的傳承?有些機(jī)構(gòu),他們的會(huì)員壓根不管,機(jī)構(gòu)能否實(shí)現(xiàn)當(dāng)初承諾?就像婚姻,當(dāng)初的信誓旦旦,最后只是把信的女人變成炮灰,失去工作,喪失賺錢能力,無力去計(jì)較當(dāng)初的承諾兌沒兌現(xiàn)?為何我經(jīng)常面臨,違背自己利益的選擇?
好吧,看了這本說,我只能老老實(shí)實(shí)承認(rèn)自己的無知。因?yàn)檫@些手段的存在,有理有據(jù),真實(shí)有效。
羅伯特。西奧迪尼說:
“奇怪的是,盡管固定行為模式用處十分廣泛,將來還會(huì)變的越來越重要,可我們大多數(shù)卻對(duì)它知之甚少,或許正是因?yàn)樗鼈兛偸且詸C(jī)械化不假思索的方式發(fā)生和出現(xiàn)的?!?/p>
這句話,大概是他寫這本書的原因。
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看了這個(gè)例子,我悟出我本動(dòng)物。
動(dòng)物行為學(xué)實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),雌火雞的母愛行為,僅依賴小寶寶發(fā)出了“嘰嘰”聲。甚至當(dāng)科學(xué)家把它們的天敵,臭鼬玩具靠近,而綁上能播放“嘰嘰”聲的錄音機(jī)。它們?nèi)詴?huì)把天敵收攏在翅膀下。當(dāng)聲音停止,雌火雞媽媽會(huì)立刻猛烈攻擊臭鼬玩具,而一旦聲音再次響起,她又會(huì)繼續(xù)照顧它。
發(fā)生了什么?這只傻火雞不看的嗎?莫非,我們也有這么愚蠢的瞬間?
傻火雞嚴(yán)重依賴嘰嘰聲,來執(zhí)行母愛照料,這種依賴盲目而不假思索。
他舉這個(gè)例子的原因,是我們也經(jīng)常是那只可憐的傻火雞。
對(duì)此,西奧迪尼的認(rèn)為:在我們身上也存在著,大量盲目而機(jī)械的順從行為。
觸發(fā)我們的也可能是一些外貌,贊美,理由,虧欠,大眾意識(shí),偏好,權(quán)威,稀有等“嘰嘰”聲信號(hào)。毋庸置疑,我們對(duì)這些小部分信號(hào)之依賴遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎自己想象。
我想這大概也是查理芒格獎(jiǎng)勵(lì)他普羅大眾的原因,原來,我的人生一直被這小小的信號(hào)所掌控。
3
這些小小信號(hào)燈的存在也不是全無意義,西奧迪尼認(rèn)為,固定行為模式的確給了我們很大幫助?!热绫憬?,節(jié)省腦力,也間接節(jié)省了錢,當(dāng)然也給心懷叵測(cè)的人可乘之機(jī)。
小信號(hào)可以有,但不能亂發(fā)。
英國(guó)著名哲學(xué)家阿爾弗。諾思。懷特黑德斷言:
“文明的進(jìn)步,就是人們?cè)诓患偎妓髦锌梢宰龅氖虑樵絹碓蕉??!?/p>
這句話,一語成讖。
我們有這么多不假思索的事情,小信號(hào)燈閃瞎雙眼,怎么判斷?!稍有不慎,萬丈深淵。
萬幸的是西奧迪尼通過分析發(fā)現(xiàn):
這些高達(dá)數(shù)千種策略的絕大部分,可被分為6個(gè)基本類型。其中每一個(gè)類型,都是從能指導(dǎo)人們行為的基本心理原則衍生而來。
可別小看這些策略,來源于心理學(xué),實(shí)踐于社會(huì),屢試不爽。且這種心理學(xué)屬于比較新的行為心理學(xué),芒格在窮查理寶典一書中對(duì)行為心理學(xué)的研究,有大力的倡導(dǎo)。對(duì)大部分人來說都比較陌生,然而不確定性,恰是這些心理原則奏效的前提條件。
要知道,每一原則均能使人產(chǎn)生不同的自動(dòng),無意識(shí)的順從(即一種不先思考就答應(yīng)的意愿)。
順從高手們把這些策略,融合到自己的請(qǐng)求中,無論是購買,捐贈(zèng),讓步,選舉或贊成等。他們模仿不斷閃爍的小信號(hào)燈,使之發(fā)揮出強(qiáng)大威力,讓我們成了傻火雞。
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西奧迪尼的6個(gè)類型,可以從兩個(gè)角度來看:
一個(gè)角度是從大眾意識(shí),即集體智慧影響下的3種典型病癥。另一個(gè)角度是從個(gè)體,個(gè)人的3種偏好導(dǎo)致的巨大偏差。
其一,是社會(huì)認(rèn)同心理原則,他的特點(diǎn)是,人們?cè)谂袛嗪螢檎_的時(shí)候,通常習(xí)慣于看別人怎么如何做。
這里附上查理的一句話
“模仿一大堆人,意味著接近他們的平均水平。”
在旅游高峰期,看到標(biāo)價(jià)昂貴的綠寶石飾品?電商平臺(tái)的top1銷量展示,某零食,某運(yùn)動(dòng)品牌?排滿長(zhǎng)隊(duì)的小吃店?聽到劇場(chǎng)的罐頭笑聲?
這時(shí)候我心里的嘰嘰聲,開始響起,買它!
沒錯(cuò),這就是影響力武器之一社會(huì)認(rèn)同原理。這些散發(fā)的小信號(hào)隱藏在日常生活中,頻頻亮燈觸發(fā)我們的行為:
貴的肯定好!買!
銷量第一準(zhǔn)沒錯(cuò)!買!
排長(zhǎng)隊(duì)的錯(cuò)不了!買。
而聽到罐頭笑聲更詭異了,確定不是肌肉反射?
事實(shí)上,綠寶石事件,是作者描述的自己朋友的事,店鋪綠寶石價(jià)格有折扣時(shí),無人問津。當(dāng)所有價(jià)格被X2后,出乎意料被哄搶一空。
如果我是珠寶愛好者,有一定的寶石鑒別知識(shí),,應(yīng)當(dāng)不會(huì)上這個(gè)當(dāng)。但當(dāng)人們壓根不懂時(shí),又想伸手,這讓我想起巴菲特對(duì)股票購買者的建議:不懂不碰。異曲同工,不懂又忍不住,大概率是投機(jī)行為,賠率大,結(jié)局很難樂觀。最后咱只能靠自己用過信得過,才錯(cuò)不了。
接著,西奧迪尼說了另外一些例子中的社會(huì)認(rèn)同信號(hào),令我毛骨悚然。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):新聞媒體在曝光自殺,家暴,車禍等事件后,緊隨其后必定是一年中類似行為的峰值?同時(shí),曝光力度越大,范圍越廣,反應(yīng)隨之越明顯。
什么意思?媒體曝光的負(fù)面信息,像發(fā)射出的熒光信號(hào),信號(hào)燈一閃一閃。指引同處于困境,背景相似的人們的心理反應(yīng):是啊,這樣也可以,我也可以這樣做!
西奧迪尼認(rèn)為,這是社會(huì)認(rèn)同心理的病態(tài)例證,這些人根據(jù)他人陷入困境時(shí)如何行動(dòng),決定自己該怎么做。
50年前,紐約皇后區(qū)街頭,年輕的吉洛維斯小姐正停好車,走回附近的家,一處市中心的中高檔公寓,這里平時(shí)治安非常良好。這時(shí),沖出來一名暴徒襲擊了她,她開始大聲呼救,中途歹徒被開門聲和燈光打斷逃離。當(dāng)兇手確認(rèn)沒有任何人前來幫助,又分兩次繼續(xù)襲擊,導(dǎo)致她的死亡。然而附近并非沒人,反而有多達(dá)38名目擊者。事后整個(gè)過程被報(bào)道,顯示沒一個(gè)人阻止和報(bào)警?
如果當(dāng)時(shí)我們?cè)趫?chǎng),情況會(huì)有變化嗎?這種看似匪夷所思的反應(yīng),說明的什么呢?
想象我們?cè)诒鄙蠌V的一線城市,1環(huán)左右的中高端小區(qū)旁街道上,正是上下班,人們行色匆匆。這時(shí),不遠(yuǎn)的處發(fā)出來一個(gè)呼救聲,好像是有人被砍傷,回頭探探,怎么回事?砍人?!怎么可能?啊,啊,啊,別人都沒行動(dòng)。我逞個(gè)什么能啊。好慘?。。?!算了,湊哪門子熱鬧,趕著回家呢!
這讓我想起了發(fā)生在上海徐匯區(qū)世外小學(xué)的,歹徒持刀砍死小學(xué)生案。其實(shí)當(dāng)時(shí)放學(xué)期間,家長(zhǎng)學(xué)生人潮涌動(dòng),兇手去砍學(xué)生時(shí),是發(fā)生在一瞬間的事,周圍目睹的大部分人包括學(xué)校保安,第一時(shí)間沒有任何人行動(dòng)。應(yīng)該是有4名小學(xué)生受傷,2名直接死亡,其中一名是4年級(jí)在讀。事件的發(fā)生,在幾分鐘的時(shí)間內(nèi),地點(diǎn)在2環(huán)線附近。為何學(xué)校保安也沒有行動(dòng)呢,事后會(huì)被問責(zé)嗎?
同樣,我在視頻中見到過,求助于行駛途中的車輛的男人和小孩,可能是丈夫或兒子,不遠(yuǎn)處是一孕婦羊水破正倒地呻吟。這幾起案件人們相似的反應(yīng),我們可以從社會(huì)原理的嘰嘰聲來看,他們的內(nèi)心到底發(fā)生了什么。
事實(shí)上,這樣的事件,更易被發(fā)現(xiàn)于混亂,人口眾多,相識(shí)度低,喧鬧,變化更快的城市。
西奧迪尼認(rèn)為,事件原因其一,周圍有其他旁觀者,可能他不幫或許有人會(huì)幫。就是說,當(dāng)周圍人越多,每個(gè)人的相對(duì)責(zé)任就越小,面對(duì)日后的內(nèi)心的愧疚感會(huì)更易釋然。第二點(diǎn),周圍的人或許并不確定發(fā)生了什么,沒意識(shí)到情況的緊急程度,集體陷入多元無知效應(yīng)。
我理解多元無知是,當(dāng)事件突然爆發(fā)在陌生環(huán)境中時(shí),人下意識(shí)是看看周圍。還有那么多人,哦,大家都沒有行動(dòng),說明我不行動(dòng)是可以理解,合理的。
另外,西奧迪尼認(rèn)為,當(dāng)有人陷入危險(xiǎn)中時(shí),周圍有很多人和周圍只一個(gè)人,相對(duì)來說,后者的幫助可能更有大。因?yàn)槿绻皇┰?,他本身也難以承受的隨后而來的愧疚感。
正如前幾年發(fā)生的劉鑫案,在最危險(xiǎn)的關(guān)頭,保護(hù)了劉鑫的江歌,反而被劉鑫寒心的關(guān)在門外,導(dǎo)致了死亡,同時(shí)也開啟了江歌母親漫長(zhǎng)的尋求公義的討伐。當(dāng)媒體曝光這類令人寒心的結(jié)局,是否會(huì)觸發(fā)集體智慧對(duì)謹(jǐn)慎救助的社會(huì)認(rèn)同呢。類似眾多的事件,西奧迪尼發(fā)現(xiàn),人們對(duì)事件的反應(yīng)更多的并非是冷漠,自私。因?yàn)橐坏┯腥松斐鲈?,案例也顯示出逆轉(zhuǎn),立即會(huì)引來更多的幫助。因此,他認(rèn)為根源在于引發(fā)社會(huì)認(rèn)同的嘰嘰聲反應(yīng)。有人不作為,嘰嘰聲響起,引發(fā)一群人不作為。有人援助,嘰嘰聲響起,引發(fā)更多的人援助,僅此而已。所以,當(dāng)我們?cè)诠珗@長(zhǎng)椅上,突然發(fā)現(xiàn)自己動(dòng)不了了,意識(shí)到自己可能中風(fēng)了,看著來往的人群,沒有人注意到你,該怎么辦?
因此,西奧迪尼給出的建議是:從人群中找到一個(gè)人,盯著他,直接指著他說:"你,穿藍(lán)夾克的那個(gè)先生,我需要幫助,請(qǐng)你把我送到安全的地方,請(qǐng)你叫救護(hù)車來或請(qǐng)你快報(bào)警"。這時(shí),緊要關(guān)頭,首先要解決的是消除不確定性,告訴別人明確指令,要做什么。
在明白了社會(huì)認(rèn)同的原理后,我們似乎也可以利用它來幫助我們:
對(duì)于患有狗恐懼癥的兒童,或者自閉,社交恐懼的兒童,研究表明,給孩子播放示范影片,就是你希望孩子能和狗狗愉快玩耍,孩子能融入集體等等這些行為出現(xiàn)。你最好的策略是給他們看類似的行為,即使是示范影片效果也非常明顯,每天堅(jiān)持看20分鐘,半個(gè)月就能有效,而且一旦孩子克服恐懼后,效果并不會(huì)消退反彈。
不管年齡相仿,打扮相仿,或興趣相仿,背景相仿等等,更容易使社會(huì)認(rèn)同影響威力產(chǎn)生??纯次覀冏鲞x擇時(shí),有多少是因?yàn)榕笥寻伞?/p>
這就能解釋榜樣的力量,對(duì)人們的影響有多深遠(yuǎn)的原因。同樣,如果我們想獲得更多積極的正能量,我們也能利用社會(huì)認(rèn)同,主觀去選擇模仿我們想成為的人。
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其二,當(dāng)心承諾與一致的警報(bào)。
偷竊實(shí)驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn),沒給承諾的人容忍偷竊,有給對(duì)方承諾幫忙照看,阻止了盜竊?
c國(guó)大量依靠承諾一致壓力讓戰(zhàn)俘順從,先引誘戰(zhàn)俘溫和態(tài)度反對(duì)a國(guó),和平陳述。一旦順從小要求,戰(zhàn)俘發(fā)現(xiàn)被迫回答相關(guān)實(shí)質(zhì)內(nèi)容,最終調(diào)整自己變?yōu)椤昂献髡摺保?/p>
買車先用小甜頭優(yōu)惠收買人心,達(dá)成成交之前,假裝弄錯(cuò)收回甜頭,最終客戶仍會(huì)買單?玩具商的饑餓營(yíng)銷:大量替代玩具在售,而廣告玩具售空,因?yàn)榧议L(zhǎng)對(duì)孩子給了承諾,替代玩具也被售空。與此同時(shí),大家發(fā)現(xiàn)廣告玩具開始大量銷售,他們發(fā)現(xiàn)又得再買一次,因?yàn)橹按饝?yīng)過,狡猾的玩具商們讓家長(zhǎng)們買了兩次?電話詢問時(shí)加上“今天感覺如何”或“希望你今天感覺不錯(cuò)”,成單率從18%增加到了89%?當(dāng)你收到一份請(qǐng)?jiān)笗?,不小心簽了嗎,最后發(fā)現(xiàn)與你所想的差別太大,最后又用另一種說法自愿其說?
同樣,冥想會(huì)招新演講,當(dāng)經(jīng)歷被人戳穿原理和質(zhì)疑效果后,人們已明知是幌子,仍然義無反顧拿著僅有的錢報(bào)名?
歷史上反復(fù)出現(xiàn)的末日預(yù)言論?發(fā)生在教會(huì)組織的集體自殺行為?
沒錯(cuò),這就是承諾與一致原理,它通過小小的瑣碎的要求,來達(dá)到實(shí)現(xiàn)最終控制你行為的效果。要知道我們對(duì)這些嘰嘰聲,幾乎是不假思索的反應(yīng),那看看它的威力,我們必須知道在行動(dòng)時(shí)保留撤回的余地了。
1978年11月18日,人民圣殿教領(lǐng)袖人物吉姆。瓊斯知道自己牽涉謀殺案,難以自保,組織可能解散,他召集信徒要求大家集體自殺。最先響應(yīng)的是一個(gè)年輕女性,她走上前喝了一勺,喂了一勺給自己的孩子,兩人倒地而死。其他人紛紛效仿,這次集體自殺事件死亡人數(shù)高達(dá)910人。據(jù)后來的幸存者回憶,當(dāng)時(shí)人們大部分是平靜且自愿的。
西奧迪尼發(fā)現(xiàn),歷史上每隔一段時(shí)間,教會(huì)組織中都會(huì)出現(xiàn)"末日預(yù)言"論說法。當(dāng)作者與同伴潛入其中,出乎意料的是,教徒們并非一無所知。在預(yù)言破滅以后,他們明確知道謊言破滅了,而他們急于改變的不是自己,是社會(huì)證據(jù),即眾人。并幻想著發(fā)展越多的人入教,就越能證明他所做非錯(cuò)。
西奧迪尼認(rèn)為:這些行為的原因很簡(jiǎn)單,是因?yàn)槿巳硕加幸环N言行一致(也顯得言行一致)的強(qiáng)烈愿望。一旦作出選擇,我們立刻會(huì)受到內(nèi)心和外部的壓力,迫使我們按承諾的去做。在這樣的壓力下,我們傾向于用行動(dòng)證明自己之前選擇是正確的。
西奧迪尼認(rèn)為教會(huì)中的自殺行為屬于社會(huì)認(rèn)同的影響,但我認(rèn)為承諾和一致影響似乎在先,社會(huì)認(rèn)同在后。它符合先做出選擇后迫于內(nèi)心和外部壓力,按承諾用行動(dòng)證明正確的行為。而后面的自殺,或其他行為,是跟隨受周圍人群的社會(huì)認(rèn)同。
比如女性選擇伴侶時(shí),明知他有很多惡習(xí),在選擇后她相信,當(dāng)他們?cè)谝黄鸷笏麜?huì)慢慢改變。結(jié)果是男的一成不變,女性卻變得全盤接受,甚至覺得自己更幸福了?
各個(gè)兄弟會(huì)殘酷折磨的入會(huì)儀式?非洲部落嚴(yán)酷的成年禮?軍事團(tuán)體中嚴(yán)酷的“新兵訓(xùn)練營(yíng)”?西點(diǎn)軍校約翰.愛德華茲被開除,因?yàn)檎勰バ律?,但事?shí)是他并沒按慣例折磨新人而被開除?
為何如此違反自身利益的事,能得到本人和父母的同意并執(zhí)行?
研究發(fā)現(xiàn):費(fèi)盡周折猜得到的某樣?xùn)|西的人,比輕輕松松就得到的人,對(duì)這件東西往往更為珍視。
而團(tuán)隊(duì)成員的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)精神,能極大地提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和生存概率。
西奧迪尼認(rèn)為:對(duì)于一個(gè)想建立持久凝聚力和卓越感的團(tuán)體來說,入會(huì)活動(dòng)的殘酷能帶來一項(xiàng)寶貴的優(yōu)勢(shì)。
嚴(yán)苛的入會(huì)儀式越能強(qiáng)化新人對(duì)承諾一致的自我麻醉。
所以,西奧迪尼認(rèn)為接受瑣碎請(qǐng)求時(shí)務(wù)必小心謹(jǐn)慎,一旦同意,可能影響自我認(rèn)知,使我們順從后面可怕的要求。此類行動(dòng)體現(xiàn)的藏在小小承諾里的普遍影響力使人驚恐,小小行為不僅可能影響我將來形象,更可能會(huì)逆自我去改自身形象,最終掉入鋪好的陷井里。
他的建議是:首先可以留心自己身體和內(nèi)心的反應(yīng),其次提醒自己盲目順從別人的要求是愚蠢的,想辦法拒絕及時(shí)撤退為妙!
最后,如何利用它來幫助我們:
承諾一致能有效用于親子溝通,孩子對(duì)強(qiáng)大威脅下的順從,是短暫而不持久的。比如打罵只能起到短暫作用,并不能真正改變孩子行為。但是如能在和孩子的溝通中,去相信孩子的自我滿意感,責(zé)任感。通過引導(dǎo)孩子的主動(dòng)追求并承諾,來觸發(fā)孩子對(duì)承諾一致的后續(xù)行為,能有效提高親子溝通的效果。
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其二,警惕互惠原理的嘰嘰聲。
西奧迪尼的觀點(diǎn):互惠原理是能用來獲得他人順從的有效策略,原因之一在于它的效力實(shí)在太強(qiáng)了。有些要求,要是沒有虧欠感,本來是一定會(huì)遭到拒絕的;可靠著互惠原理,你很容易讓別人點(diǎn)頭答應(yīng)。
誤差:一個(gè)人靠硬塞給我們一些好處,就能觸發(fā)我們的虧欠感。即使你不喜歡的也不好意思拒絕。注意它可以觸發(fā)不對(duì)等交換,我們的善意和不設(shè)防使我們極易落入虧欠觸發(fā)圈套,讓別人以小博大,達(dá)成不公平交換。
收到陌生人的賀卡,來自陌生人的幫忙?收到一份生日禮物?有人邀請(qǐng)參加聚會(huì)?有的國(guó)家在受災(zāi)時(shí)給我國(guó)捐款?有人給你順便帶了瓶可樂,聊了一會(huì)后,他想要你幫個(gè)忙:買他的新車抽獎(jiǎng)彩票,價(jià)值20元?喬裝成行人的教徒硬塞給你玫瑰花再向你募捐?某議員長(zhǎng)年在眾議院和參議院摸爬滾打,幫了我方許多忙?國(guó)家禁止官員接受禮物和恩惠?基汀向5名參議員提供130萬美元競(jìng)選經(jīng)費(fèi),后來這5人代表他和聯(lián)邦管控對(duì)干?為得到選民的投票,給各種各樣的小恩惠?有人給你搬過家,當(dāng)他需要競(jìng)選?收到贈(zèng)送的免費(fèi)樣品試用裝后?安利的不收費(fèi)試用后?在戰(zhàn)壕里 ,接受了俘虜給的面包?黛安.路易之前的困難時(shí)期拒絕特殊照顧,生病拒絕送來的食物,在教主要求全體自殺時(shí),她僥幸逃生?有人幫你發(fā)動(dòng)了汽車,一個(gè)月后這個(gè)未成年要求借兩小時(shí)車,結(jié)果新車毀了?酒吧男性給女性買飲料,最后肉償?
西奧迪尼認(rèn)為即使我們不喜歡的人,只要在提出請(qǐng)求前,先小恩小惠下,就能極大提高成功率。
另外拒絕后撤術(shù),它比直接給恩惠再要回報(bào)更有效。這些有違我們利益的病態(tài)例證問題在于:它先提出一個(gè)夸張的要求,再假裝后撤到真正目的,利用知覺對(duì)比產(chǎn)生的巨大錯(cuò)覺觸發(fā)的補(bǔ)償,虧欠感,責(zé)任感和滿意感,而人們順從乖乖上當(dāng)。
電影劇本過審查,故意夸張過界言語,使大部分內(nèi)容被保留下來?政客說壓根沒人對(duì)這個(gè)項(xiàng)目感興趣,但跟他之前提的100萬美元的荒唐數(shù)字比,25萬美元可以接受…因?yàn)椴幌胱寣?duì)方空手而歸?孩子都知道的一匹看不見的馬,竟能找媽媽換回這么多餅干?
我本人深有同感,收到別人的好意,總覺得心里有點(diǎn)不好意思,恨不得趕緊還回去才舒坦。另外,很多婚姻,都是小小的恩惠和拒絕后撤的實(shí)際存在。男人們掙了錢,交給老婆們,老婆們暗自歡喜,結(jié)果,把自己死死的拴在家庭中。孩子們說媽媽我可以養(yǎng)個(gè)小貓嗎小狗嗎,媽媽立馬斬釘截鐵拒絕掉,之后呢,又補(bǔ)償給孩子甜點(diǎn),餅干等等?;蛘?,孩子說媽媽我們做完作業(yè)能去迪士尼嗎,什么,怎么可能,幾點(diǎn)了。但是也許可以去隔壁公園玩玩。所以,嘰嘰聲無時(shí)不刻在我們身邊。但如果有人惡意搞這些手段,那真是相當(dāng)令人惡心了,而且看看這些真實(shí)案列,吃了大虧只能打碎牙往肚子里咽的委屈,也只有受騙上當(dāng)?shù)淖约翰胖馈?/p>
面對(duì)互惠的威力,要提醒自己,這是嘰嘰聲,內(nèi)疚心和補(bǔ)償是物理反射,毫無意義,解決的辦法藏在最后的要求中。
西奧迪尼認(rèn)為,倘若別人的提議我們的確贊同,那不妨接受,倘若別人的提議有其他目的,尤其是損害我們絲毫利益的,那就不予理睬。
以善意回報(bào)善意,預(yù)防警惕非善意的銷售策略陷阱。
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其次,是個(gè)人的3種偏好導(dǎo)致的巨大偏差。
其一,警惕喜好偏差
西奧迪尼觀點(diǎn):在你決定買商品時(shí),熟人的影響要比你對(duì)商品本身的好惡強(qiáng)兩倍。
順從策略來源于喜好紐帶:先令我們喜歡他們,外表,贊美,奉承,相似,背景,財(cái)力,權(quán)力。。。。對(duì)于這類嘰嘰聲,我們傾向自動(dòng)舉出小白旗,無一例外。
熟悉的朋友推薦商品極易被購買?干凈帥氣的銷售員成單更快更多?英俊的政治家更容易獲得選票??外表好看的被告或原告,在法庭上也是被罰的更少,得到索賠更多?出乎意料,通過整容手術(shù),外貌變好看的罪犯,他的犯罪率沒變少,被抓次數(shù)卻變少了?好看的男女接受到的幫助次數(shù)更多,集體智慧對(duì)他們是寬容,還是更縱容?老師們覺得長(zhǎng)得好看的孩子聰明?難道因?yàn)殚L(zhǎng)得帥就能偷東西,殺人,玩弄感情等等還不用負(fù)責(zé)任?我們還會(huì)自動(dòng)給外表長(zhǎng)得好看的人添加一些正面特點(diǎn),神操作?比如才華,善良等,和“貴=好”的觸發(fā)機(jī)制一樣。
一句話,長(zhǎng)得丑的活該倒霉失敗,長(zhǎng)得美天生一手好牌。沒錯(cuò),這就是我們集體智慧價(jià)值觀之一:愛美嫌丑。實(shí)際上,我真心知道實(shí)際的價(jià)值與外表關(guān)系不大,這樣的集體智慧,我一直是按照它來判斷?這就是傻火雞本雞了。
同時(shí),人們極易順從恭維自己的人?我們極易順從有相似打扮,相似個(gè)性,相似背景,相似生活方式的人?人們極易把汽車與漂亮?xí)r尚的車模關(guān)聯(lián)?耐克品牌與勝利精神的關(guān)聯(lián)?明星帶給商品的關(guān)聯(lián)?歐洲爆發(fā)體育騷亂,致千人死亡,球迷是因?yàn)橄矚g球隊(duì)嗎,更多的是球隊(duì)投射給個(gè)體的那份榮譽(yù)光環(huán)?
要當(dāng)心的是,既然我們?nèi)绱艘蕾囁?,那利用外貌,奉承,假裝與我們相似,討我們喜歡,依然能使我們乖乖順從,渾然不覺。比如從你的喜好入手的“完美男友”,最后騙取財(cái)色。我們對(duì)自己喜好的嚴(yán)重依賴到偏執(zhí),越嚴(yán)重,被騙率越高。這意味著,你約會(huì)的對(duì)象假裝的越帥,背景越強(qiáng)大,你順從的可能越大,同時(shí),你對(duì)他的容忍度會(huì)越高,甚至不惜違背自己的最佳利益。想想前段時(shí)間發(fā)生的,北大女生包麗案,我們從被曝光的信息中能發(fā)現(xiàn),女生一再退讓,到最后為他自殺。我認(rèn)為PUA是次要原因,根源在于男方外在的顯性優(yōu)勢(shì)光環(huán):帥,管二代,學(xué)生會(huì)主席,嫻熟的政治手腕,滿足理想男友的所有喜好需求。勢(shì)必會(huì)觸發(fā)無底線的順從,換成任何女孩其實(shí)也難逃一劫。從影響力武器來看,它符合喜好和承諾一致這兩點(diǎn),結(jié)合上面逃脫成功案例,除非在戀愛的早期,能對(duì)那份完美產(chǎn)生質(zhì)疑并拒絕,否則再難全身而退。
西奧迪尼的建議:在和順從專業(yè)人士接觸時(shí),我們只需關(guān)注跟好感有關(guān)的一件事就行:我們是不是覺得自己超乎尋常地喜歡上了對(duì)方?只要發(fā)現(xiàn)這種感覺,就該警惕了。他可能采取了些手段,而我們可采取必要的反擊對(duì)策。不去壓抑好感因素產(chǎn)生的影響力,然后用這股力量來反制對(duì)付那些想從中獲利的人。想想我是喜歡這個(gè)人,還是商品?
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其二是權(quán)威順從,服從權(quán)威的命令,總是能給我們帶來一些實(shí)際的好處。我們從小就習(xí)慣權(quán)威順從,很多情況下只要權(quán)威說了話,其他本來應(yīng)該考慮的事情就變得不相關(guān)了。
帶有權(quán)威的符號(hào),也能有效觸發(fā)順從,比如頭銜,衣著和身份標(biāo)識(shí),看到這些對(duì)應(yīng)的權(quán)威符號(hào),我們很容易把他們與真正的權(quán)威關(guān)聯(lián)到一起,導(dǎo)致觸發(fā)順從。
面對(duì)眾多的醫(yī)療事故,我們對(duì)醫(yī)生的診斷仍然毫不懷疑?演過醫(yī)生的明星廣告,使得藥品銷量大增?自稱是醫(yī)院醫(yī)生,要求護(hù)士給一個(gè)超劑量的藥,大部分護(hù)士都遵從意見去取藥?名車光環(huán),排在豪車后面的車很謹(jǐn)慎的不按喇叭,而對(duì)普通的車卻毫無耐心?
我們一般會(huì)低估權(quán)威對(duì)自己行為的影響,所以解決的辦法是,提高對(duì)權(quán)威順從的警惕性,用高警惕嗅覺來觸發(fā)謹(jǐn)慎行動(dòng),把權(quán)威資格,和主題,內(nèi)容分開。這個(gè)權(quán)威是真正的專家嗎?這個(gè)專家的話可信嗎?
其三,我們需要小心的是,物以稀為貴的稀缺順從。
西奧迪尼認(rèn)為假如瑕疵把某樣?xùn)|西變的稀缺,垃圾也能變成之前的寶貝,即使是“珍貴的錯(cuò)誤”。
各種出錯(cuò)的例外,印模糊的郵票?古董?停售的錢幣,汽車,各種限量版?售貨員說只剩最后一個(gè)?最后期限?賣完即止?獨(dú)家信息?拍賣?
這種自由受限,爭(zhēng)搶稀缺資源的刺激立刻觸發(fā)順從。喜悅并非是商品的體驗(yàn),而來自對(duì)它的占有。東西本身不會(huì)因?yàn)殡y弄到手,變的更好吃,好聽,好看,好用。提醒自己平靜下來,當(dāng)心陷阱,傾聽內(nèi)心的聲音。一旦在順從環(huán)境下體驗(yàn)到高漲情緒,這時(shí)候務(wù)必提醒自己:說不定有人在玩稀缺手段,必須謹(jǐn)慎行事。
其實(shí),權(quán)威順從和稀缺順從的威力也是極大,但是實(shí)在是寫得太長(zhǎng)了,到尾巴了真有點(diǎn)難以堅(jiān)持啊。。。。。有空再補(bǔ)上。
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最后,小結(jié)一下,影響力的6大武器,都是集體智慧的偏差導(dǎo)致的。我們對(duì)集體智慧帶給我們的反應(yīng),注意這個(gè)反應(yīng)以沖動(dòng)和內(nèi)心極度愉悅為主,注意這個(gè)感受,不能毫不懷疑的接受,它在很多時(shí)候錯(cuò)的很離譜!所以,我們需要多一雙眼睛,審視這份沖動(dòng)和愉悅,是不是有點(diǎn)過份激動(dòng)了?即使沒有馬上面臨要求,也要想象后面不可知的危險(xiǎn)。同時(shí),按捺下去那份沖動(dòng),想想天下沒有掉餡餅的好事,用他的目的去反制他,然后踏踏實(shí)實(shí)過日子吧。