“吾日三省吾身”真的好嗎?

木子是個做事很踏實的姑娘,只是有時候性子比較急。

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先簡單介紹一下木子公司,這是一家培訓(xùn)公司,名字叫“百得培訓(xùn)”。

在這個知識付費的時代,培訓(xùn)行業(yè)也是朝陽行業(yè),況且他們公司一直在業(yè)界的口碑不錯,所以木子還是做的很投入的。

昨天開例行的部門會議,會議包含下個月的工作計劃,也包含這個月的總結(jié)。負責(zé)不同產(chǎn)品的同事輪流發(fā)言。

輪到木子發(fā)言了,她負責(zé)的產(chǎn)品是公司的主打模塊,主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力和銷售的相關(guān)課程。

不巧的是最近有一期剛結(jié)束的課程,有學(xué)員投訴上的不是很滿意,碰上這種事情,木子是最頭大的,所以處理起來也格外認真。

按照公司的流程,投訴者要把投訴的內(nèi)容寫詳細,但是對方只是簡單的寫了兩字“不好”。

后來,木子也跟進了,希望了解更加詳細的信息。但是一直得不到反饋。

習(xí)慣性對自己高要求的木子,不允許自己出一點差錯,所以不論銷售有沒有詳實的反饋,木子就屁顛屁顛去通過培訓(xùn)評估表尋找蛛絲馬跡,并且還和老師溝通了。

木子這種凡事有問題先自我檢討,有錯都自己扛的性子,總會讓她分不清自己和別人的責(zé)任。

剛開始是一股腦都扛下來了,但是事后又會發(fā)現(xiàn)自己做過頭了。就會覺得憋的慌,抗了不該扛的責(zé)任,受了不該受的氣。

這種做事的方式似乎已經(jīng)深入木子的骨髓。

接下來會議中又談到了另一件關(guān)于跨部門合作的事情,是關(guān)于老師課程取消的事情,這個老師恰好也是木子負責(zé)的。

部門領(lǐng)導(dǎo)接到銷售部門的反饋,說二季度有一些活動安排的太密集了,特別是有些老師的課程太多了,所以希望取消。就是擔(dān)心和老師的溝通。

直接干脆的木子,二話沒說,就滿口答應(yīng)沒問題。也不問問原因,真的只是排期多嗎?

在木子看來,領(lǐng)導(dǎo)分配的工作就要全力完成。

木子有時候真的很奇怪,有些事情她會想的很仔細,也會直接提出自己觀點。有些時候反而完全沒了想法,別人說什么就是什么。

就拿前兩天她和老公談兒子的事情。

兒子是用左手寫字的,老公一直很堅持要求兒子用右手寫字。

起初木子也是同意老公的做法的,不過不是心甘情愿的同意,只是不想起爭執(zhí)。

但是,堅持了一段時間,發(fā)現(xiàn)這樣的要求對兒子作用不大,而且兒子總會在大人不監(jiān)督的時候偷偷改回左手。

這些事情兒子以為木子不知道,其實木子心里都是有數(shù)的。

木子擔(dān)心,一味的糾正兒子用右手會影響兒子對自我的接納和信心,所以一直沒有嚴格要求。

但是內(nèi)心的擔(dān)憂和不安卻日益增加,所以決定晚上和老公談一談。

談之前,木子還是理直氣壯的一定要堅持自己的想法,想著一定要讓老公同意自己(一旦這樣想,其實已經(jīng)輸了一半了)。

木子準備的很充分,又是心理學(xué)依據(jù),又是醫(yī)學(xué)證明,一股腦說給老公聽,信心滿滿。

結(jié)果,老公心平氣和的說:“我就是看他握筆的姿勢不對,而且筆畫也是有問題的,所以才想著讓他用右手寫。”

老公從實際出發(fā),而且態(tài)度溫和,完全一副在征詢木子意見的表情,木子很快就扛不住了。

于是也很溫和的說:“那好吧,過段時間他就要練字了,到時候先幫他調(diào)整,實在不行,我們再商量該怎么辦?”

木子就是這樣,雷聲大雨點小,別人但凡說的有些道理,就會跟著別人跑。

在她骨子里是很不愿意起沖突的一個人。

上面三件事情看起來是風(fēng)馬牛不相及的事情,但是卻反映了木子的一個根本的問題,就是總會被別人影響。

不清楚自己的立場,對自己所堅持的東西其實也不像她自己想的那樣堅持,總會被別人帶跑。

特別是一旦別人批評了她,她的第一反應(yīng)就是自我檢討,承認錯誤。

“吾日三省吾身”

“先從自己身上找問題”

這些話對木子的危害實在太大了,在這樣的思想下,木子是在不斷進步,但是也失去了自信。

現(xiàn)在這個社會分工越來越精細化,每個人只要充分發(fā)揮他的優(yōu)勢,就足以昂首跨步的走天下。

即使你認為自己的短板很短,但是也沒有關(guān)系,只要你把自己的桶傾斜到你的長板一端,相信也是可以裝很多水的。

所以,木子也在反思自己,每天自我反省真的好嗎?

在反省之前,不如先夸夸自己哪里做的好,并且持續(xù)好下去。

自我的肯定,內(nèi)心的相信,才是最有力量的。

完。

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