7/29《內心引力》觀后感
有一天與一位朋友聊天，我們談到如火如荼的內容創業。
知識學習領域涌現出一大批所謂的專家和大咖，各種學習平臺也是如雨后春筍。
我們現在玩的飯團更是如此，各種飯團多達一百多個。
問題是，我們真的有什么足夠的精力與時間去學習這么多東西么？
還有，為什么大家都紛紛去開設自己的微信公眾號，簡書，飯團呢？現在還有機會像彭小六一樣逆襲么？
就像羅輯思維從微信起家，在到優酷視頻，再到得到學習平臺。四年之內，迅速從無到有，從一個離職的央視制片人，變成知識學習領域的一座高峰。
可能你已經想到，大家想做的其實是品牌。
互聯網時代給我們帶來的最大變化不僅僅是便利與互聯，更主要的就是讓再小的個體也有了自己的聲音和符號，即品牌。
個人品牌的價值能有多大，看看【得到】上的訂閱專欄，訂閱數最多的高達150000人，每人199元，總銷售額30000000，不用數了，是3千萬。
想想看，一個最好的淘寶皇冠店一年銷售額能有多少，多少中小企業一年收入也就幾百萬。
在這個全民個人品牌的時代，我們看到他們的外表光鮮，卻很少看到他們背后的故事，他們到底是如何完成普通人的逆襲呢？
帶著這樣的思考，我走進了沈陽行動派組織的紀錄片《內心引力》，其實我對這個名字有點免疫的，因為我不太喜歡吸引力法則，畢竟這種靠精神想象力的生活過于理想化，當然這只是個人觀點。
當然，在觀影前，我了解到這是關于7個創業者的故事，拍攝這紀錄片也是歷時曠日持久，四年的跟拍，8000G的視頻素材。
這些事實很讓人震撼，但是這更證明本片是一部勵志故事。
所謂勵志，運用各種傳奇故事喚起人們情感的共鳴，讓人熱血沸騰，覺得自己無所不能。他們的今天就是我的明天。
對于勵志故事我也是很排斥的，不是說我不佩服故事主人公，我其實非常喜歡勵志榜樣，但是只因為年少時看的太多了這樣的故事，雞血大多了總有清醒的一天，日子還得過，別人的故事是我們的故事么？
所以讀到這里你也一定知道我為什么去看《內心引力》了，用趙本山的話說，我就是想看他是怎么忽悠的，而且是組團忽悠。
開場第一句我就被震撼住了，Tina說，當你發現你的生命只有一次，你就再也無法庸庸碌碌的活著。
這種震撼也與第一次讀《鋼鐵是怎樣煉成的》（不是煉鋼鐵的）一般:
人最寶貴的東西是生命，生命屬于人只有一次,人的一生應當這樣度過：當他回首往事的時候,他不因虛度年華而悔恨，也不應碌碌無為而羞愧。
創業者張強在最艱難時期，投資人談判失敗時，來到父親墓地，對父親說，爸，再過幾十年我也會在天堂與你相聚，那時候我不想給你講我的故事時，顯得那么蒼白。
這里一樣讓人深深觸動，我也不禁問自己:我得人生又想過成什么樣子呢？我在虛擲光陰還是在全力以赴？
可是轉念一想，無數的普通人不都是輕輕淡淡的走過一生呢，難道他們不想讓人生更有意義，可是為什么他們沒做到呢，他們怎么就對自己僅有一次的人生那么草率敷衍呢？
當然，他們最常說的話是我的命就這樣的，子女就是我全部的希望。
什么是認命？
一個奴隸的后代堅定認為自己是奴隸；一個王公貴族的后代堅定認為自己就該錦衣玉食；一個富二代就認為自己不用努力也會有更多的財富；一個農民的后代就該世世代代在土地上勞作。
我沒有資格去評判別人的人生，因為他們也都為自己的選擇付出了相應的代價。
那么我們自己呢？
很多人年輕時不認命，于是在父母的資助下，通過學業改變了人生軌跡，也有的人提前進入社會，在打拼中找到自己的位置。
可是到了畢業后或者穩定下來，大多數人在現實遇到太多阻礙，比如結婚要買房，升職靠能力也不行，體質內限制多，有的工作一眼就能看到退休等等。于是我們開始認命，開始向世俗妥協。
最典型的例子是很多人畢業后就不再學習了，理由很簡單，因為這輩子的學習都已經學完了，再學也沒用，所以在自我成長上他們基本認命了。
可是，《內心引力》里的七個創業者卻選擇了不認命，不僅僅是心存夢想，而且是異常的執拗。
張強為了個人的醫院，毅然從體制內的醫院辭職，放棄那無數人羨慕的收入與福利。
某某為了自己的書店夢，不顧村民的嘲笑與挖苦，繼續建設有特色的傳統書店，最終青碧書院和牛圈咖啡店在安徽的一個農村開業了。
【內心引力法則1】不認命，是那些活出自己人生的前提。
可是，只是不認命就夠了么，影片里省略了太多重要的前因后果，比如他們的啟動資金哪里來的，他們的家人什么態度，他們在為了夢想打拼時經濟來源靠的又是什么。
換句話說，如果我們都有500萬，那么你不想去追逐自己的夢想嗎？大不了賠了450萬，還能繼續普通人的生活。
所以我想觀看這部影片最主要的不是被他們的故事，精神，吃苦，執著所感動，而是去找到那些具有普遍適用的規律與方法。
否則，你想想，在中國一個億的農民工里比這七個人更能吃苦，更有故事，更有精神，更執著的會有多少，答案是不計其數。
所以這七個人一定做對了什么事才創業成功，而不是因為他們創業成功所以才讓我們震撼與感動。
【內心引力法則2】做對的事情比把事情做對更重要。
那么他們做對了什么呢？
為了那些求醫的患者免受大醫院的參差不齊的治療質量，他們一方面不信任醫院的醫療質量，另一方面又不得不選擇醫院就醫。所以張強創辦個人醫院，用專家的個人品牌作為醫療質量的背書。
為了帶給中國人更多戶外運動的精彩，讓人們看到多彩的世界于人生，Tina把班夫電影節戶外活動引入中國。
為了讓更多城市人品嘗到更多大山深處的優質食材，也為了讓保證自己的網店的品質，把文翰深入四川農村，起早貪黑，翻過崇山峻嶺，尋找更多優質的蜂蜜，竹筍等。
表面上看，他們給用戶帶來了不同的產品與服務，但是本質上，都是在滿足一部分人的個性化需求。而最主要的是他們都在用品質打動用戶，也就是追求卓越的品質。
在衣食住行這些人們普遍需求里，他們沒有通吃一個分類，而是做一個行業的細分，并且力爭做到最好。也就是:人無我有，人有我優，人優我細分。
這些只不過是商業競爭中的基本規律，做好供需關系只是個開始。
【內心引力法則3】追隨成功者，你不可能成功；有差異化路線，你才可以與眾不同。
你發現沒有，他們都特別會講故事，每一個創業項目在他們手里，不僅僅是為了掙錢，更是為了傳達一種人生追求。
Tina說中國戶外運動太小眾，而且很多人得戶外運動很單一，爬山，騎車。可實際上戶外運動種類特別多，我想讓中國人接觸更多的項目，看的更精彩的外面世界。
張強說我就是想醫生自己成為一個品牌，也讓患者不再為找一個好大夫而發愁。
吳永紅說，我不認為偏遠農村的孩子們不配使用更好的書桌，事實上書桌對孩子們的影響是深遠的，他們會感受到沉淀的希望與愛心。
他們講出的不僅僅是自己的故事，更是很多人想要的故事。這才是講故事的最好境界。
正如一句話說，好的領導通常會把人們帶到他們應該去的卻從來沒有想過的地方。
【內心引力法則4】喚起感情共鳴，讓更多人與我們同頻。
那么，當我們也會發現差異化需求，也擅長講故事了，就意味著我們也會向他們一樣創業成功了么。
醒醒吧，這肯定是在做白日夢。
你必須想清楚另外一個更本質的問題，那就是他們為什么要創業呢。
我們之前說他們為了掙錢，為了闖事業，為了打造個人品牌等等。但是他們真的不是為了成功才成功，更不是為了勵志才勵志，而是追求自己的內心。
換句話說，他們創業是因為這讓他們可以做自己，實現自己，成就自己。
也就是說這就是他們想要的生活。
那么問題來了，如果你現在就是在做自己，而不是聽命于親友的安排，或者你過的就是自己想要的生活，沒有盲目追隨別人的成功，那么你也沒必要一定要去創業。
所謂的創業是現實與理想之間平衡的一種方式，不是唯一，也不一定是最佳的捷徑。
到這里，你也一定能猜到我要說的是什么了。
你把這部片子看成勵志的或者創業的，其實對我們影響不大，難道你缺這么一劑雞血嗎？
他們的經歷告訴我們的是去做自己。
而最重要也不是做自己，而是你要做什么樣的自己。
回到蘇格拉底那最經典的問題:
我是誰。
【內心引力終極法則】我是誰？我在做自己么？
想明白這個問題，你也會更快的接近自己想要的人生，也就等于有了自己的一把人生尺子，
衡量出想要與必要的夢想，辨別出別人的夢想與自己的追求。
最后把方所創始人的一句話送給大家：
我們沒有趕上諾亞方舟，那么一定不要再錯過方所。
祝你找到你自己獨一無二的“方所”。
