分享：李靜.本群小助手.F44
日期：2017.5.21 20:00-21:00
內容：《十點課堂.李海峰DISC》第二節【
搞定領袖型人，讓你的工作更高效****】
上一周的時候呢，我們簡單分析了如何通過別人的表現來快速判斷他的性格，提高人際敏感度
https://shimo.im/document/RBIPdjKJVsokuWVP
在視頻的第二節里我們具體講到了面對D型領袖型的人，我們如何去進行更有效的溝通，有人看過視頻么？
大家來說說，他們有些什么樣的特質呢？
以目標為導向 行動力強 創新多變 自尊心極強
雷厲風行 對事不對人，沒有人情話，要結果不管過程。速度快，效率高，下屬給建議要選擇題或者判斷題
這些都是D的顯著特征，我們認為D型風格的人，工作能力特別強，辦事風格過于強勢，會讓人覺得難以親近
尤其是在給別人分配工作的時候，D很在意某個下屬時會給他不斷的增加工作，卻從來不考慮別人是否能接受，他以為的關心重視，很有可能成為別人的負擔。
就像我們視頻中的小項，一開始覺得老板給了任務還挺積極響應的，隨著后面的任務越來越多，人也越來越累，甚至最后動了想要離職的念頭，一切都是因為我不懂你
除了上面這一點，倪浩凡在向D型老板匯報工作的時候也出現了困擾，說說吞吞吐吐，不能切入要點，面對老板提出要找電話號碼的任務時，總是說馬上馬上，卻遲遲給不出結果，這一點也犯了D的大忌。
D的眼里更多的關注事而不是關注人，如果你的老板/老師/另一半是D，我們需要學會理解ta，用ta接受的方式去影響ta
面對D型人，在溝通上，我們需要注意：
1、溝通時講重點、講重點、講重點；如果是書面溝通，注意你的文字排版，重點需要清晰明了，文字需要簡明扼要
2、出現問題時及時反饋，并需要設置好時間節點，萬萬不可自己一個人瞎捉摸，用一些很多、大概、可能的詞匯；
3、不要讓D做問答題，多給他做判斷題、選擇題；
4、緊跟D的步伐，需要多提出一些新的創意、方法。
大部分的領導多多少少都會帶有一些D的特質，只是程度不一樣，不管領導是不是D型，我們在匯報的時候都需要注意匯報要點，出現問題的時候尤其不要把問題拋給領導去解決，拋出問題時順帶附上你的解決方案，如果有planA&planB以供選擇，這是極好的。
哪怕是你的想法還不夠成熟，有漏洞，勇敢提出你的思路。而不是沉默不語，你不說，老板怎么能發現你的閃光點呢？
其實D的人不難相處，只是太多時候，表現出來的強勢讓人覺得很難接受，工作上和D在一起還算融洽，如果在平時生活上，可能會讓人覺得這人怎么就這么強勢，我憑什么要來聽你的。
學習DISC是讓我們了解自己，觀察并識別他人，合理調整。每個人身上都有DISC的特質，只是比例不同，我們要學會的是合理調整并運用它，從而為我們打造更好的社交圈。
今晚的重點就這些。
【作業】隨著十點的課程的視頻，海峰老師特別附贈了課程的講義及PPT，大家也可以下載下來觀看哈。寫下你身邊的D的人特質，想想之前和他的溝通方式，試著用我們學到的DISC去與他進行溝通；把你學到的知識分享給別人，教才是最好的學哈。
學習中有任意疑義的地方歡迎大家來群里討論，課程每月9號更新，我們伴你一起學習DISC，一起走，走更遠
【討論】我D不低的，手下的人覺得我超級難相處。太過苛刻和強勢。
工作上對下屬我很D，生活上比較S
【支招】試著在工作上增加點S，屬于關注人方面?；蛘咧苯幼屖窒氯肆私饽愕男袨轱L格，follow you。或者根據每個下屬的風格適當調整下對他或她溝通的方式，畢竟不是每個人都能接受大D的做事風格，像S的確會感到壓力的。我以前有個同事S比較多些，做銷售，老板是D，比較直接，最后就屬于害怕老板了，也離職了。
【福利】歡迎大家積極做輸出，如果投稿《十點課堂李海峰DISC》專欄并被收入，5.31之前將獲得價值99元的《千聊》男神套課系列。小芳團隊享有最終解釋權。
有任何疑問，歡迎聯系《小芳團隊》
