為職場新人的你你知道把握時間的重要性么？說時遲那時快，匆匆過去的兩個月蕩然無存。感覺自己什么都不會的節奏下，把競品分析洋洋灑灑做了好幾篇。
調研期間發現自己給自己挖坑無數吶。我們初步想要做一個會展導航功能的產品，基于一個國外App的宣傳視頻得到的靈感（我說，你也太隨便了吧！）。依稀記得看完小片后，boss瞬間腦門兒發亮：芋頭啊，這塊市場就是你的戰場，去攻下這個城池吧，芋頭！雖然心中有一萬只羊駝在奔騰，但是還是回給他臉的興奮：『好噠！』
探索這個詞兒略顯高大上了點。其實說白了就是『人肉』（咳咳，請自行bi掉）。麻袋，這種似曾相識的感覺為何如此強烈？讓芋頭醬趴一趴上一期的知識點。。。喲嘎噠耐，就是『尋找關鍵詞』，雖然芋頭醬花了十年時間去翻閱過去的文獻但是@￥？：/￥@（喂！十年后。別說下去了喂，這樣真的大丈夫？）。
于是乎花了半小時，芋頭醬整理了所有自我感覺靠譜的關鍵詞：會展、展會、展覽、展、會晤、策劃、計劃。。。oh no！頭疼了，這么多的關鍵詞要怎么開始？意識告訴芋頭醬要冷靜。
嘛，米娜桑聽說過排優先級么？在產品開發過程中，尤其是在scrum的敏捷開發過程中，排優先級是產品經理至關重要的技能（來自《用戶故事與敏捷開發》一書）。而芋頭醬認為很多方法是可以舉一反三的，比方優先級的排序可以用在我們定義關鍵詞的優先等級上（當然聰明的你也可以用在日常的個人工作任務管理上）。芋頭醬不扯淡，用排列優先級的方法將這些關鍵詞分了一下類別。
1.會展、展會、展 ！！！
2.展覽、會晤 ！！
3.策劃、計劃 ！
排列完優先級，我就可以從最主要的也就是優先級最高的標簽開始探索。這和把所有的標簽一起探索有什么差別？嘛，芋頭醬覺（jiǎo）著吧：如果你有足夠的時間和精力的話呢，可以每一個都去探索一遍的啦。洗卡西（但是），如果要你在一天內完成所有調研呢？你要怎么安排你的工作進度？芋頭醬猜測初代產品們一定是不到黃河不死心的呢。從會展一路探索到計劃，8小時就過去了。這就和『一睜眼一閉眼，一天過去了』是一個道理。如果不能合理分配工作時間，如何計算一天的工作收益？
那么說到如何去計算自己一天的『性價比』？其實相當相當簡單。給自己設立每天的目標，在下班前看一下這些目標的達成率。如果輕松搞定并且和超額完成，那就證明你給自己的目標太簡單，需要加大難度。如果剛好卡在下班前的半小時完成所有的目標，憋懷疑，你就是計劃通！（在線的還有666位計劃通！）最后一種情況如果任務失敗，要么你太笨？要么你太勉（不）強（識）自（好）己（歹）。
