年底時分，不論是工作還是生活總是不自然的開始各種總結，工作需求是自我需求的重要組成，大團隊和重要部門都開始向集團總裁做匯報，你就會很容易觀察到那些比較“成功”的人士：他們掌舵一只航空母艦，有億萬的身家，但依然那么勤奮努力，還有那些業績好，業績好、職位不斷升遷的人，回顧看他們的言行舉止，會發現很多共性。
首先這些人都非常知道自己在做什么，該為什么負責，常常會發現他們看起來“蠻自私”的，會經常拒絕一些和自己無關的事情，他們的時間也不會被人無限制的占用，在一個沒有目的的會議中，他會及時剎車，告訴大家“今天的會議就到這里”，總結收獲和后面的計劃，會把一個沒有結果的爭論暫時擱置，或者轉換一個思路，把跑偏方向的同事及時拉回正道。他們常常能夠保持一件事按照自己的既定方向行進，那個“覺知力”讓他們始終不偏離、不飄忽不定，外界的聲音對他們來說僅僅是參考，他們的心始終在自己既定的方向上。
這類人的日程看起來很滿，但并不顯得匆忙或焦慮，卻可以高效的完成各種決策。他們的辦公室里常常被布置的溫馨、整潔，有著自己一套休息的方法，我熟悉的幾個大佬要么是用蠅頭小楷抄寫道德經，要么是古琴高手，要么是修行人士，他們用自己的方式走進內心，并獲得源源不斷的勇氣和力量。
他們在自己負責的領域里面極為負責，任何因為自己的決策及原因帶來的后果會堅決承擔，在他們那里是沒有推卸和抱怨這件事的，你只會從他們那里聽到有關怎樣解決問題，而不去追究問題的責任，優秀的團隊領導還常常把榮譽讓給自己的隊伍成員，責任和非難由自己來扛，這樣的結果是他的周圍會團結一批追隨者。而他本人也會高度注重人才的遴選和培養，言語間是不是讓人感受到激勵和振奮，那種信任的力量是發自內心的愛才可以涌現出來的。隨時發現人才，分析人的特點和潛力，并創造機會去讓他發揮。你會發現很多創業成功的人，身邊與他風雨同舟的伙伴都來自于他原先的職業經歷。
所以我一直以來都相信，真正入世的“成功者”，都有一顆“出世“的心，他們不爭不比較，只是踏踏實實、全力投入到自己的當下的事情里，周圍的環境以及那些惡劣的環境似乎對他們沒有牽扯和影響，幾年下來很多同時起步的人都只能望其項背，這些不斷在自己身上積累力量的人，終會會有力量給予他人，就如“人不可能給予他人自己身上沒有的東西“。
那些諸如“自信”“財富”也只是他們行走過程中的副產品。而天天呼喊自信和財富的人，往往到年底總結的時候，常常會是失望的。很多時候會被自己的情緒以及感覺牽引著，真正需要解決的事情卻因為關系處理不良而不斷激化，這些隔閡都帶來工作業績及運行的障礙。一個問題往往是無法在同樣一個層面解決的，站在更高的高度上，是需要一個人有更大的視野與格局。
