1. 閱讀預習資料（必做）
任務說明：了解黃金思維圈和PORT模型
參考資料：《黃金思維圈》
參考資料：《PORT，管理者第一思考模型》
輸出結果：黃金思維圈幕布筆記：01??02??03；PORT模型幕布筆記：PORT
2. 思考并回答問題（必做）
任務說明：請整理你的工作所需要的軟件。
問題列表：
通常推進任務的時候，你都需要使用到哪些軟件？
處理文檔的軟件主要有哪些？
輸出結果：
推進任務的軟件：Excel、Doit.im、簡書、石墨
處理文檔的軟件：幕布、ProcessOn、簡書、石墨、Word、PPT
3. 痛點整理（選作）
任務說明：請整理你在任務推進上的假設、原則、信念、方法。
問題解釋：工作多年，我們在任務推進中不斷成長。在接到任務的不同階段，你都擁有哪些假設、原則或者信念？比如，面對不同難度任務時，你會怎么想？面對不同喜好程度的任務時，你會怎么想？任務上手的時候，你有沒有固定方法處理？任務結束后，你都怎么對待？請自行建立一個幕布文件，在未來的一年中，持續積累自己的工作方法。
輸出結果：（以下說明以近一年為主）
（1）接到任務：
先PORT，實施目標分析
（2）面對不同難度的任務：
第一次做的事情重進度，輕質量；重復做的事情流程標準化系統化自動化，抓質量；緊急的事情抓進度，重要的事情抓質量；另外，從老板的訴求出發，他的期待是最重要的。
（3）面對不同喜好程度的任務：
結合周目標任務進度，一般是先做喜歡的，不喜歡的隨后做（一定會做）
此刻的想法：要按照MSW順序來做
（4）任務上手的處理方法：
結合PORT目標分析，把任務分解成幾個行動，列在本子上；做一個，打一對勾。
此刻的想法：找出任務達成的關鍵點，要做少
（5）任務結束的對待方式：
回顧、反思、復盤；做過一次封裝，還沒有形成小系統。
此刻的想法：輸出“知識成果”，修改“母體”。
