變味的感恩

? ? ? ? 感恩是人類最好的美德!

? ? ? ? 員工和下屬,要感恩自己老板和上司的培訓(xùn),現(xiàn)在特別盛行。尤其在民營企業(yè)和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

? ? ? ? 老板給員工提供了的平臺,實(shí)現(xiàn)員工自我價值;上司為培養(yǎng)員工,付出了不少的心血。員工和下屬心存感恩,這是應(yīng)該的。

? ? ? ? 人有了感恩的心,人生態(tài)度就會跟著改變;態(tài)度的改變,習(xí)慣就跟著改變;習(xí)慣的改變,性格就跟著改變;性格的改變,人生命運(yùn)就跟著改變!感恩讓我們家庭越來越好,讓我們工作越來越順,讓我們生活處處都有喜悅和富足。

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? ? ? ? ? 所以說,感恩是人生最好的美德。如果你也能夠感恩你的磨難,感恩你的敵人,感恩你的競爭對手,那么你就更能內(nèi)在成長,你的豐盛由內(nèi)而外!

? ? ? ? ? ? 我在這里相對應(yīng)的更要強(qiáng)調(diào),老板、投資人、部門主管們更應(yīng)該感恩的是你的員工和下屬。感恩它不是單向的,感恩它應(yīng)該是愛的流淌,而不是老板和上司理所當(dāng)然的坐在那里接受員工和下屬的感恩。如果是這樣,那就像供奉!

? ? ? ? ? ? 現(xiàn)在有很多單位舉辦類似培訓(xùn),其目的就是讓員工和下屬要認(rèn)清主子,要對老板和上司感恩戴德,俯首稱臣。于是出現(xiàn)了一些下列現(xiàn)象:

? ? ? ? ? 見到不同領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該在幾米之外快步迎接打招呼;每天員工要朗誦領(lǐng)導(dǎo)的語錄;提到觀點(diǎn)要主動說某某領(lǐng)導(dǎo)說;每天都要說感謝的語言,還必須畢恭畢敬發(fā)自內(nèi)心;對領(lǐng)導(dǎo)的家屬、孩子要格外照顧;員工無條件服從領(lǐng)導(dǎo)安排,加班加點(diǎn),熬夜通宵更是對領(lǐng)導(dǎo)的忠心和感恩之舉;

? ? ? ? ? 但是,我們的老板和領(lǐng)導(dǎo)、上司,要記住的是,現(xiàn)在的任何單位,你都無法是光桿司令,你必須有你的員工和下屬,是你選擇了員工,是你給員工了平臺,也是你給員工養(yǎng)家糊口的平臺。那么,別忘了,是誰搭建了平臺。

? ? ? ? 現(xiàn)在都認(rèn)為是老板搭臺,員工唱戲,這是完全錯誤的。老板是導(dǎo)演,員工是劇務(wù),雜務(wù),道具,演員。是這些員工為老板搭建了平臺,這個平臺成就演員的時候,導(dǎo)演同樣成就了自己!沒有演員,導(dǎo)演會有什么成就。有的老板常說,現(xiàn)在工作難找,要找工作的人多的是。可是別忘了,為什么許多單位也不好招到人才,員工炒掉老板也是家常便飯。

? ? ? ? 大的單位,員工大都寒心于體制跳槽,中小機(jī)構(gòu),員工大都寒心于老板和上司把員工當(dāng)勞力而離職!許多老板在精神上摧殘員工和下屬,讓員工奴顏婢膝,唯命是從,沒有自己的思想和創(chuàng)造,只想是個機(jī)器人般的忠誠,然后打一把,拉一把,在物質(zhì)上迅速給予,壓垮員工,讓他們站不起來,繼續(xù)下一輪的感恩催化!

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? ? ? ? 這樣的感恩教育實(shí)質(zhì)上是什么?是站在話語權(quán)的制高點(diǎn),站在道德的制高點(diǎn),站在權(quán)力的制高點(diǎn),給員工輸入精神鴉片,培養(yǎng),催眠一批沒有自己思想的,不斷加深依賴癥的人而已!

? ? ? ? 我不是反對感恩教育,尤其對中小學(xué)生來說,對所有人來說也都很有必要,但一定要分清不能讓歪嘴和尚念經(jīng),不能把人類的美德成為有些人滿足自己虛榮和利益的工具。

? ? ? ? ? 如果真的感恩,感恩是流動的,感恩是流淌不停的。感恩是雙方精神的支持!是對對方人格的尊重!是讓彼此獨(dú)立的善舉!

? ? ? ? ? 衷心希望我們所有的老板,上司,在教育員工,下屬感恩的時候,別忘了感恩你的員工和下屬,別忘了感恩他們背后的家屬,不要去作秀,不是發(fā)自內(nèi)心,感恩的心就會變味發(fā)臭。沒有他們,你什么都不是!

? ? ? ? ? ? 讓感恩流動,讓愛流動吧!

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