這是從零入職互聯網運營系列的第一篇，陳小仙跟你們嘮嗑一下零基礎入職互聯網運營最關心的問題——職業發展路徑
本文用1092字來講述一下我眼中的運營到底是干什么的，和互聯網新人在規劃自己的發展路徑需要注意什么，閱讀全文需要3分鐘。
1.何為互聯網運營？
運營就是通過一系列穿針引線式的行為和資源投入，讓一件事情能夠持續良性運轉
簡單來說，運營就是想盡一切辦法弄來用戶，然后持續地留住他們
由此可以把運營拆分為：把用戶弄來的“活動運營”，持續地留住他們的“內容運營”和“用戶運營”
2.如何入職互聯網運營？
作為一個運營小白，關鍵還是怎樣成功入職并在公司里生存下去，這個階段我們談的是生存力
為了提高生存力，有哪些是我們這個階段必須掌握的能力呢？
要想思考這個問題，首先我們回到運營的定義上，無非就是拉新、留存和促活
作為一個新人，當然不用面面俱到地都掌握，但是別人提起行業里的專有名詞你不能一臉懵逼，也就是你要聽得懂你上級給你布置的任務
初級運營的生存力就是你的執行力
執行力是一切運營工作開展的基礎，沒有執行力，就算你有再好的創意和才華，都只是紙上談兵
在快速發展的互聯網時代，完成比完美重要得多
看再多的課程、參加再多的培訓，自己不去實踐的話，永遠也不能跨越理論和實踐的鴻溝
這也是入行的關鍵，沒有一個HR會愿意聽一個新人的夸夸其談，只會問你有什么成果
所以少年們，看完《運營之光》還不夠啊，把讀書筆記寫在簡書上才是你的成果；上完三節課還不夠啊，把知識運用在工作中才算你的本事；在在行上和運營高手聊天還不夠啊，把高手變成你跳上新階段的人脈才有價值
3.選擇成熟大公司還是創業小公司？
陳小仙認為，作為一個運營新人應該想盡一切辦法擠進成熟的互聯網企業
因為影響一個人職業發展的因素有發展機會，薪酬待遇，成長速度
從發展機會來說，成熟企業豐富的業務線可以給你提供足夠多的機會，同時大企業的經歷可以獲得平臺的背書，讓你下次跳槽有更多的選擇。
從薪酬待遇來說，看上去好像創業公司的薪酬平均要比成熟大公司要高1、2K，但是反過來說是因為創業公司如果不提高薪酬根本沒辦法和大公司搶人才，大公司除了表面的薪酬之外，還有完善的福利制度讓你省心。
從成長速度來說，很多人會認為在創業公司你可以學習到各個方面的工作，大大的提高運營水平。我承認你可以接觸到很多方面的工作，但作為一個新人更大概率是變成什么都會一點但是沒有核心競爭力的人，而大平臺有完善的培訓機制，可以讓新人更好地融入互聯網運營，獲得比同齡人更快的成長速度。
以上這些方面都是在入職互聯網運營的時候要考慮到的問題，看完這篇文章你應該對運營有個感性的了解了，覺得對運營產生興趣的朋友也可以關注我，大家多多交流
