最近幾年有一個詞，頻繁的出現，很多人都把它掛在嘴邊，甚至它變的很時髦，這個詞叫——
迭代
迭代，這個詞我以前是沒聽過（學編程的童鞋可能很早就知道它），現在回想一下，我覺得這個詞應該是在智能手機出現后，才被吃瓜群眾廣泛傳播和應用的。
有一個詞和“迭代”意思比較接近，叫“升級”，這個詞我就很熟悉，也非常好理解。比如，Windows每年都會升級一次，從95到XP再到現在的win7；應用軟件每年都會出一個新版本，比如PS5.0到PScs，這是升級。
相反，剛聽到“迭代”這個詞的時候，我大致好像能理解它的意思，但仔細想想，卻又覺得很費解。
為此我查過百度，而且查過很多遍，因為不理解，所以查完就忘，下次想起就又查，反反復復很多次，還是沒搞明白。
百度對“迭代”是這樣定義的：
迭代是重復反饋過程的活動，其目的通常是為了逼近所需目標或結果。每一次對過程的重復稱為一次“迭代”，而每一次迭代得到的結果會作為下一次迭代的初始值。
本來還似懂非懂，看了這個定義后，我是徹底瞎。
我真正開始理解“迭代”的含義，還真不是靠查出來的，也不是把這個概念背了下來，而是在生活中慢慢搞懂了。
說一個我自己的故事。
我是一個讀書奇慢的人。記得上學那會兒，別人一天就可以看完一本很厚的武俠小說，而我吭哧吭哧可能一個月都看不完。我經常愛問別人一個問題：
你讀書，是一個字一個字看呢，還是一行一行的看呢？
那個時候，我非常羨慕那些讀書快的人。
有一次我聽說有位大神，一年可以讀一百本書。我算了一下，照這個讀法，一周至少要讀2本，如果一本書按250面計算，那么每天應該讀250×2÷7≈72面。
我們都知道，做一個任務時，只要把這個任務進行分解，分解的越細，就越好執行，越容易達成目標。
經過拆解，我發現100本書這個任務，難度好像不算特別大，也很有規律，于是我準備挑戰下自己。
我買來一堆書，然后給自己規劃好，今天讀多少頁，明天讀多少頁，一周要達到多少，還專門買了個小本每天記錄，然后呢？然后就沒有然后了。
表面看，這個計劃完美無缺，有目標，有規劃性，甚至每一天做什么，做多少，都那么一目了然，但是執行起來，發現卻根本不是一回事兒。
看似讀100本書，是一個確定性的目標，其實它充滿了無數的不確定性。
我們假設讀72面書需要1個小時，那你每天都能保證自己抽出這一個小時嗎？
假設你能保證每天抽1個小時，那你能保證你讀完72面就都理解了嗎？
實際情況很可能是這樣的：當你讀一本書到第四章，忽然發現第一、二、三章之前壓根就沒讀懂，于是又折返回去重新讀。
于是，你讀第一、二、三章用的時間可能是你計劃時間的2倍甚至更多。
實在是堅持不下來啊，沒辦法，我放棄了讀100本書的目標，把注意力從數量上開始轉移到質量上。
大概堅持讀了兩年之后，我讀書的速度不知不覺的比以前快了很多，雖然一年還是讀不了100本書，但是讀個30幾本書還是可以做到的。
現在回想一下，如果把我一年讀完的這30本書，按之前那種規劃，把30本書平均分配到一年的365天去讀，我是無論如何也做不到的。
但有一件事我做到了，就是每天都抽出時間讀書，也許是一個小時，也許是半個小時，也許是一刻鐘。
因為每天都讀，于是讀的東西越來越多，所以當看到某本書有相同或者類似的內容，我就直接掃讀了。
因為每天都讀，于是對某個領域知道的就更深入，所以當看到某本書里比較淺顯的部分，我就直接跳讀了。
因為每天都讀，于是理解能力增強了，所以以前可能讀完后，需要再花10分鐘去理解的，現在只需要5分鐘，所以我讀書的速度變快了。
有趣的是，當我做到了每年30本書，再來看每年100本書這個目標，覺得沒有當初那么難了，是可以實現的，并且對如何實現也有了一個比較靠譜的認知，大概知道該怎么推進。
所以，當初設定每年100本書這個目標，并沒有錯，起碼它給了你行動之前的一個設想，在你前行的路上插了一桿旗。
我們不可能在毫無規劃、毫無設想的情況下就起步，只不過這樣的設想、這樣的規劃，它只是一個起點。
當你有了這個起點，然后放在一個真實的場景中，去做一件事的時候，你會發現，通過純粹的規劃，是解決不了問題的，但也不能毫無方向，想到哪做到哪，像無頭蒼蠅一樣去實現目標。
這個過程很像打游戲，你剛開始玩，一下子就輸了，但是隨著你玩的次數越來越多，你的技藝就越來越精湛，而這個結果，不是你在開始玩游戲的時候，規劃出來的，而是在你玩的過程中，通過不斷的輸不斷的輸，練出來的。
所以，你能達成的結果，都是在你做的過程中，不斷試錯，不斷調整，不斷精進，最后自然而然得到的一個結果。
所以，我們不能把迭代簡單的理解為“升級”。
升級，更多描述的是一個結果，是一種直接的，一次性的，達成的一個目標，是一種線性的進程。
而迭代，是通過無數次，不斷的，重復的，接近一個目標，折返接近，再折返再接近，最終達到目標。它不是一次性完成的，是通過不斷重復的，但每次重復又比之前更好一點，這樣一種非線性的進程。
為什么我的目標原來是100本書，現在只做到了30本書，連一半都沒達到，我卻認為自己對達成100本書這個目標，反而更清晰了呢？
這是因為在不斷的迭代過程中，我的認知升級了，于是我對達到目標的規劃更清晰了，盡管這個清晰度，也會隨著迭代的過程再次變得不同。
現在我們把“迭代”的關鍵詞拆解一下：
1.重復：
不斷的重復做，而不是一次性的完成。
2.改進
在做的過程中不斷的改進、調整、優化。
3.認知升級
迭代的過程就是不斷提高認知的過程，升級只是這個過程的一個結果。
