趁年輕,趁夢想還在,
想去的地方,現(xiàn)在就去。
想做的事情,現(xiàn)在就做
一周思考分享匯總與輸出,形式包括但不限于:
【1】復(fù)盤文
【2】線上與死黨同學(xué)分享
【3】線下與身邊人交流
作者:yanpuye
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來源:簡書
《D6-學(xué)完DISC一周后復(fù)盤》
昨天跟分別了五年零7個(gè)月的同學(xué)一起吃飯,特別開心,時(shí)間沒有給彼此留下很深的烙印,依舊特別熟悉。
大家聊到工作、生活、情感等等話題。還是跟之前一樣,一般情況下,他們講的比較多,而我相對比較安靜的聽著,聽到我有想法的就會(huì)說,總感覺他們特別的棒,很有想法,有理有據(jù)(在他們面前,我的S特質(zhì)會(huì)更加明顯)。
而我也給他們講起我自己,說自己第一次花了很多錢報(bào)了個(gè)班,去學(xué)習(xí)一個(gè)叫DISC的東西,想要嘗試找到不一樣的自己。
我告訴他們,我現(xiàn)在已經(jīng)慢慢科學(xué)認(rèn)識(shí)自己了,慢慢開始進(jìn)入了“叛逆期”,聽到這個(gè)消息,他們還是很新奇的。
【之前他們眼中的我】
一直是一個(gè)想要好好努力做人、做事的人,努力想要給每一個(gè)人留下一個(gè)好印象的人。很多事情,寧愿委屈自己,也不愿意去得罪人。
他們說我這樣,不僅自己生活的很累,而且還挺自私的。
第一次聽到自私這樣的評價(jià),我還是很訝異的,我不就是一個(gè)一直在踐行大公無私的人嗎?
他們告訴我,我如果不開心,我生活的很累,對于那些關(guān)心我的人是不公平的。我沒有必要對每一個(gè)人好,只需要對關(guān)心你、在意你的人好就行了(之前我對這句話理解并不深刻)。
【我的一些改變】
我告訴他們,學(xué)習(xí)DISC,我現(xiàn)在慢慢更加科學(xué)地去認(rèn)識(shí)自己身上的問題并嘗試去改善:
1. 學(xué)會(huì)說拒絕(哪些該我做哪些不該我做)
2. 學(xué)會(huì)說我不在意部分人的感受(如果我的行為是對的,那就不用擔(dān)心對人家的影響)
3. 學(xué)會(huì)多關(guān)注關(guān)心我的人感受(特別是我老公,我對身邊人比對我老公好)
4. 學(xué)會(huì)避免教條式的溝通(大C)
5. 學(xué)會(huì)調(diào)侃,說一下冷冷的段子(不管好不好笑,講了再說)
…………
聽完之后,他們表現(xiàn)出了慈父慈母的欣慰。
其實(shí),這只是生活中或工作中的一點(diǎn)點(diǎn)改變吧。
距離DISC雙證班培訓(xùn)結(jié)束剛好一周,一周里面行程特別滿:
1. 在繁忙的工作中,一是把緊急重要的事情處理完,二是把團(tuán)隊(duì)每一位成員的工作安排到半天顆粒度,明確到具體的輸出(3d)
2. 半夜凌晨十二點(diǎn)回到老家,給媽媽生日驚喜,陪她度過了60歲大壽(2d)
3. 跟我的同窗好友來了場說來就來的旅游,來看一眼我記掛了七年的西藏(還在高反中555~)(2d)
之前對于我來說每天輸出工作之外的文字少之甚少,但是我居然在這一周里面完成了五篇文字輸出(一篇因高反實(shí)在難受,沒辦法輸出),有的在高鐵上,有的在飛機(jī)上,有的在酒店里面裹著被子躺著床碼出來的,這對于我而言,簡直是很神奇的事情(畢業(yè)之后除了工作外,基本沒有寫文章了),這估計(jì)是DISC帶給我的行動(dòng)上最大的改變。
但是,需要自我反省的是,這一周內(nèi)沒有花費(fèi)時(shí)間認(rèn)識(shí)去把知識(shí)進(jìn)行鞏固,現(xiàn)在的認(rèn)知和理解還是特別淺層,實(shí)際報(bào)告解讀能力差,對自己的要求就是旅行結(jié)束后回到廣州把擠壓的工作處理完,一定必須立刻馬上回顧下知識(shí),并嘗試做一次自己小組內(nèi)的分享!
作者:抖哥EricLau
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來源:簡書
《圍繞DISC活著的一周—DISC打卡Day6》
不知不覺,DISC面授課結(jié)束一周了,感覺這一周都在圍繞著DISC而活著哈哈哈,很忙很充實(shí)!復(fù)盤一下自己做的幾件事情還是很有收獲的。
【1】摸懂怎么操作DISC系統(tǒng)網(wǎng)頁版和軟件版
我是上完面授課之后再安裝系統(tǒng)的,一開始真的搞不懂怎么發(fā)送測評鏈接,怎么導(dǎo)出報(bào)告,怎么保存d4r格式文件,直至珊珊把班班錄制的操作視頻發(fā)群里,我按照步驟操作才真的算搞清楚了,特別謝謝!
我個(gè)人覺得網(wǎng)頁版方便好用很多,發(fā)送問卷鏈接設(shè)置自己的郵箱同步接收,這樣可以確保應(yīng)試者收到鏈接以及填寫完成也會(huì)有相對應(yīng)的提示。同時(shí)網(wǎng)頁版導(dǎo)出的報(bào)告內(nèi)容更多,可以輸出長達(dá)20頁或以上的文字報(bào)告,有較多的細(xì)節(jié)文字描述,我覺得用作咨詢測評看起來更專業(yè)。
我發(fā)現(xiàn)兩版報(bào)告在主要內(nèi)容的三個(gè)地方中有區(qū)別:
1、分析表匯總頁,軟件版的數(shù)值呈現(xiàn)閱讀起來會(huì)更清晰。
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2、作風(fēng)卡,網(wǎng)頁版可以看到內(nèi)在到外在調(diào)整的方向和幅度大小。
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3、壓力分析表,軟件版可以看到紅黃綠的數(shù)值變化從而分析出應(yīng)試者調(diào)整特質(zhì)過程中的壓力程度,但是網(wǎng)頁版都是顯示為綠色的狀態(tài)。
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【2】制定了有效的營銷推廣方案
第一步:在朋友圈宣傳課程同時(shí)宣傳我的測評咨詢,然后就有4個(gè)朋友留言或私信向我了解了。
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第二步:制作個(gè)人咨詢服務(wù)海報(bào)在朋友圈推廣。通過這個(gè)方式獲得了三個(gè)原本不熟只是見過一面加了微信的朋友購買了我的咨詢服務(wù)。還有兩個(gè)朋友通過他人宣傳加了我的微信在咨詢了解中。
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第三步:制作服務(wù)介紹,方便他人咨詢了解時(shí)可以快速全面地了解我的咨詢服務(wù)。
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第四步:注冊“在行”等行業(yè)分享專家平臺(tái),以推廣我的服務(wù)和積累更多的咨詢案例和測評樣本量。
【3】復(fù)盤我的幾個(gè)咨詢case
這周一共完成了7次測評咨詢,我挑了3個(gè)case來復(fù)盤一下吧。
案例1:F女士,40歲,金融銷售團(tuán)隊(duì)管理者,下屬約30人。她的咨詢訴求是了解自己的管理特質(zhì),以及如何搞定團(tuán)隊(duì)中一個(gè)讓她覺得難搞的員工。
通過測評顯示她內(nèi)在D特質(zhì)非常高(87),其它三個(gè)特質(zhì)均在壓縮區(qū),但是她在工作中下調(diào)了她的D特質(zhì),使得所有指標(biāo)都在壓縮區(qū)。通過咨詢,她反饋目前處于新團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立期,她需要減少支配和表現(xiàn)欲去成就她的上級(jí),因此她運(yùn)用了更柔和的管理風(fēng)格。至于她團(tuán)隊(duì)中難搞的員工,經(jīng)過描述分析可以判斷他也是一個(gè)高D特質(zhì)的人,因?yàn)樗魂P(guān)注自己的業(yè)績目標(biāo),不在乎團(tuán)隊(duì)的關(guān)系和溝通,而F女士希望他要去溝通和表達(dá)別人對他支持后的感謝。我的建議是不要企圖去改變他人的行為模式,用他更接受的方式去溝通和合作,使用D特質(zhì)圍繞目標(biāo),快速達(dá)成結(jié)果的溝通方式可能會(huì)更有效果。
咨詢反饋:DISC測評精細(xì)度很高,能夠反映出當(dāng)下的工作狀態(tài),我的建議給了她管理上新的啟發(fā)。之后會(huì)考慮給團(tuán)隊(duì)成員做測評,從而輸出團(tuán)隊(duì)分析報(bào)告,以及采購我的分享課程。
案例2:C先生,25歲,負(fù)責(zé)HR招聘工作,希望往培訓(xùn)或者咨詢方向轉(zhuǎn)型。
通過測評顯示他的內(nèi)在I特質(zhì)特別突出(86),但目前的工作需求需要他下調(diào)較多的I特質(zhì),上調(diào)較多的C特質(zhì)。主要是因?yàn)檎衅腹ぷ餍枰?guī)范流程制度化,同時(shí)更關(guān)注他人的回應(yīng)和反饋而非自我的表達(dá)。整個(gè)咨詢的過程中我發(fā)現(xiàn)他思維很清晰,表達(dá)能力和欲望也比較強(qiáng),加上有過少量的課程開發(fā)和宣講的經(jīng)驗(yàn),其實(shí)從特質(zhì)上是可以嘗試培訓(xùn)工作的。但是基于沒有經(jīng)驗(yàn),如果跳槽成本和風(fēng)險(xiǎn)都比較高的,所以我建議他先嘗試內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,轉(zhuǎn)崗到培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),積累一定的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。然后我引導(dǎo)他梳理轉(zhuǎn)崗的計(jì)劃和準(zhǔn)備。
咨詢反饋:第一次深入了解DISC這個(gè)測評工具,對自我的定位和方向更加明確。但是希望在解讀過程中讓她更多表達(dá)和關(guān)聯(lián)到他實(shí)際的工作案例,這一點(diǎn)我確實(shí)在解讀過程中講解和引導(dǎo)部分偏多,下次遇到I特質(zhì)特別高的應(yīng)試者需要提供更多讓他們表達(dá)的機(jī)會(huì)。
案例3:R小姐,26歲,從事HRssc模塊工作,希望轉(zhuǎn)型做Hrbp。
通過測評顯示她的內(nèi)在C特質(zhì)比較高(79),其它幾個(gè)特質(zhì)都在45左右的范圍,而她的工作要求C特質(zhì)還要更高。主要是她負(fù)責(zé)薪酬福利等核算工作,需要更加精準(zhǔn)和流程化。針對Hrbp業(yè)務(wù)伙伴的工作,她目前對業(yè)務(wù)的了解還比較淺,這是必須加強(qiáng)了解的。同時(shí),一個(gè)優(yōu)秀的Hrbp我認(rèn)為四種特質(zhì)都需要發(fā)揮得比較好:D特質(zhì)能夠圍繞業(yè)務(wù)目標(biāo),快速制定方案并行動(dòng);I特質(zhì)能夠充分表達(dá)自己對業(yè)務(wù)的理解和問題的闡述,并發(fā)揮自己的影響力去推動(dòng)項(xiàng)目和制度的落地;S特質(zhì)能夠很好地關(guān)注業(yè)務(wù)伙伴的狀態(tài),團(tuán)隊(duì)的關(guān)系和氛圍,營造更穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)氛圍;C特質(zhì)能夠發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和問題,制定行之有效的解決方案。所以我建議她在做專業(yè)知識(shí)積累的同時(shí),在目前的工作中同步調(diào)動(dòng)自己不同的特質(zhì)去解決問題,凡事皆有四種解決辦法!
咨詢反饋:通過測評對自我了解更深入,但是測評的解讀時(shí)間有點(diǎn)長,希望壓縮這部分的內(nèi)容增加職業(yè)問題咨詢解答的部分。以后我會(huì)注意觀察應(yīng)試者對測評的關(guān)注度去調(diào)節(jié)時(shí)間分配。
以上就是這周的復(fù)盤,越學(xué)習(xí)越發(fā)現(xiàn)自己的問題,越實(shí)踐越看到自己的不足。接下來,希望我對DISC這個(gè)工具更深入的學(xué)習(xí)理解,同時(shí)不斷積累自己的咨詢案例和測評樣本量!加油!
作者:偉崇PPT
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來源:簡書
Day6-《復(fù)盤日》
截止今天,距離 DISC 線下面授課剛好過去一周。
今天的打卡任務(wù)是針對本周以來的學(xué)習(xí)與實(shí)踐情況做一個(gè)復(fù)盤總結(jié)。
說來慚愧,這一周零零散散看了一些DISC相關(guān)的書籍,但是并沒有進(jìn)行過實(shí)戰(zhàn)的演練,可能作為一個(gè)SC特質(zhì)比較高的人,會(huì)偏謹(jǐn)慎,打算等自己弄透了知識(shí)點(diǎn),再去幫人做一些分析。
如果能理解透知識(shí)點(diǎn),當(dāng)然是最好的,但是問題在于其實(shí)「教才是最好的學(xué)」。
在「教」的過程中,才會(huì)深入的去思考,Ta需要什么幫助?我如何通過解讀報(bào)告給Ta一些啟發(fā)?有哪些知識(shí)點(diǎn)是自己是掌握的不夠牢固的?有哪些知識(shí)點(diǎn)我是需要重點(diǎn)掌握的?
基于這個(gè)原因,我找了一位朋友幫Ta做了一個(gè)測試,下來說說我的一些感想與收獲?
一、關(guān)于DISC個(gè)人報(bào)告的生成
在此之前,自己還未實(shí)操過建立一份報(bào)告,導(dǎo)出一份報(bào)告。所以在一開始有點(diǎn)一臉懵逼。
問題既然出現(xiàn)了,便解決問題,突然想到群里發(fā)過關(guān)于DISC報(bào)告的安裝步驟,建立個(gè)人報(bào)告的步驟。
順著說明,按部就班地完成了一次軟件端與在線端的個(gè)人報(bào)告生成。
步驟如下:
① 發(fā)Word版的問卷讓對方填寫;
②將問卷的答案錄入系統(tǒng),生成報(bào)告;
③將報(bào)告保存到軟件中,如果要在網(wǎng)頁端觀看,需要導(dǎo)出「Discus在線」。
DISC系統(tǒng)
二、關(guān)于報(bào)告的解讀
1、解讀報(bào)告步驟:
① 明確目標(biāo),被測評者為什么做這份報(bào)告測評?希望我們幫忙解決什么問題?(比如,想跳槽?想了解自己的DISC特質(zhì)?)
② 圍繞目標(biāo),從文字報(bào)告中找到相關(guān)的解讀信息跟被測評者進(jìn)行描述交流;
2、解讀的小心得
從報(bào)告中,可以看出你的內(nèi)在的特質(zhì)是什么?你希望別人看到你是什么特質(zhì)?
不要太術(shù)語化,可以說:你希望別人覺得你是一個(gè)XXX、XXX的人;
實(shí)際情況下,在工作中你可能是一個(gè)XXX、XXX的人;
在別人眼里看來,你是一個(gè)XXX、XX的人;
從報(bào)告中顯示,你的XXX有明顯的上升,XXX有明顯的下降,這個(gè)暗示著XXX的含義,請問你最近是否在這方面有在做一些調(diào)整?
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!
作者:半夏Sally
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來源:簡書
《復(fù)盤-DISC四種特質(zhì)》
今天最主要是想復(fù)盤DISC四種特質(zhì)。也是下周要分享給同事的內(nèi)容。
《我為什么看不懂你》這本書我是最近閱讀的。特別喜歡里邊的動(dòng)畫人物的設(shè)計(jì)。很有趣!也容易理解文章的意思。
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女王D,關(guān)注事+行動(dòng)快!目標(biāo)明確,反應(yīng)迅速。代表人物是拿破侖。
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對于I來說是關(guān)注人和行動(dòng)比較快。比較喜歡結(jié)交朋友,代表人物-克林頓!
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S特質(zhì)是關(guān)注人和行動(dòng)比較慢,喜歡和平,不愛沖突,有耐性!代表人物是甘地。
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C特質(zhì)關(guān)注事和行動(dòng)比較慢。比較謹(jǐn)慎,嚴(yán)謹(jǐn)以及對數(shù)據(jù)的敏感度也上。代表人物-比爾蓋茨。
今天主要梳理DISC的特質(zhì),也是復(fù)盤。這個(gè)星期一直在學(xué)習(xí)運(yùn)用以及分析身邊同事的特質(zhì),這將是個(gè)漫長的過程,但是學(xué)到了就是自己的,加油