關(guān)于工作的日志,從來(lái)沒(méi)寫過(guò)。不是沒(méi)有工作上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,不是沒(méi)有職場(chǎng)的心路歷程,也不是從未懷揣職業(yè)夢(mèng)想,而是有關(guān)工作的,都是嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅的話題,便不慣于寫進(jìn)日志。但是此刻,我不得不打破下常規(guī)慣例,寫下來(lái)。
今天下午,關(guān)于工作上的事兒,我確實(shí)勃然大怒了,當(dāng)然我的大怒只是對(duì)事不對(duì)人,夾雜不爽的feel而已。怒豬不爭(zhēng),豬性不改;哀我不幸,沒(méi)有碰到神一樣的對(duì)手,豬一般的隊(duì)友倒不少。
自從12年3月底正式參加工作到如今,也不過(guò)短短兩年的時(shí)間,作為一名職場(chǎng)半舊不新的的嫩角色,我本該收斂自己任何來(lái)源于工作的不滿和積怨,也應(yīng)該學(xué)會(huì)隱忍自己的悲怒易燥脾氣,不輕易動(dòng)聲動(dòng)色。可是還是鑒于自己太嫩的原因,不夠老陳,不夠圓滑,不夠圓潤(rùn),我沒(méi)有做到像職場(chǎng)老前輩那樣,在工作中對(duì)任何人對(duì)任何事,都能八面玲瓏,圓潤(rùn)無(wú)比。既不得罪同事中的神,也不得罪隊(duì)伍中的豬,也丁點(diǎn)不委屈自己,最后種種事情都能順利搞定。
由于我的工作內(nèi)容是產(chǎn)品完工到銷往國(guó)外的最后一道通關(guān)口,每一份資料的制作,要求的精確度可以毫不夸張地說(shuō)是100%,大到每筆交易成千上萬(wàn)的金額,小到每份進(jìn)出口文件資料的標(biāo)點(diǎn),絲毫不能含糊。如果說(shuō)這樣的工作內(nèi)容,遇到豬一樣的隊(duì)友在你前面參與,你在后面等待TA的輸出,然后你才能輸入產(chǎn)出,悲壯的局面可想而知。
4月11日接到生產(chǎn)部的落貨通知,按照預(yù)期的時(shí)間4月18日走散貨。貨柜訂好了,司機(jī)如期來(lái)上貨到港,豬這時(shí)慢悠悠地走過(guò)來(lái)告訴我,質(zhì)檢查貨NG,今天的貨沒(méi)法出了,要延期到下周。我頓時(shí)愕然,在心里嘀咕:哎,豬就是這樣啊,火燒眉毛,TA依舊悠悠然。苦了我,還得十萬(wàn)火急,火急火燎地重頭修改原先做好的所有資料,冒著逾期改單的罰款,頂著和客人商議改單討價(jià)還價(jià)的壓力,這一次我忍了,也認(rèn)了倒霉。4月16日重新修改shipping schedule,通知包裝部人員準(zhǔn)備后續(xù)工作,當(dāng)所有工作都在按步就序。豬一封電郵發(fā)過(guò)來(lái),差點(diǎn)沒(méi)把我氣暈倒地:部分PO生產(chǎn)材料NG,在此把對(duì)應(yīng)PO延期交付。此時(shí)此刻,我終于明白了:豬,不再是一個(gè)鼻子兩個(gè)孔的簡(jiǎn)單動(dòng)物。豬有種你隨時(shí)隨地你意想不到的超能量。那就是豬可以動(dòng)動(dòng)嘴巴,三秒鐘把一堆的麻煩一干二凈地扔給你,而你卻不能在三秒鐘中內(nèi)把一堆的麻煩處理得一干二凈。第二次,我苦笑,默不作聲。4月22日,也就是今天,豬給我飛來(lái)一封電郵。依然是某張PO由于某種原因得延期至下周的shipment。由于半年來(lái),和豬的配合并不默契,所以我一字一句地小心翼翼地閱讀豬的電郵,絲毫不敢怠慢,生怕誤漏了重要信息。說(shuō)豬吧,你懶就懶唄,干嘛在寫電郵的時(shí)候又出奇的勤快了。豬的電郵可以用兩個(gè)字來(lái)形容“長(zhǎng)”“臭”,像真了懶大娘的裹腳。螞蟻般的English letters如潮水般鋪天蓋地,從敬語(yǔ)稱呼到結(jié)尾收筆,一路地鋪下來(lái),沒(méi)圈沒(méi)點(diǎn),我抓起重點(diǎn)得出中心思想就費(fèi)勁了。豬最喜歡的交流方式是電郵,盡管電話一直在TA的手邊。我是不多喜歡接到豬的電話,因?yàn)門A說(shuō)話的語(yǔ)氣比雷聲還刺耳,掛電話的速度比閃電還迅猛。可是比起看又臭又長(zhǎng)的電郵,尤其當(dāng)有些內(nèi)容,人類始終沒(méi)法和豬達(dá)到同等的思想境界時(shí)是無(wú)法領(lǐng)悟的,所以每當(dāng)此時(shí)我還是希望能接到豬的電話回復(fù)。當(dāng)豬在郵件里說(shuō)話言不簡(jiǎn)意不賅有歧義,你誤解了。這時(shí)豬還會(huì)像狗一樣跳出來(lái),肆意地反咬你一口,讓你毫無(wú)反擊之力。今天是四月里第三次和豬合作得不和諧不順暢,我沒(méi)有選擇繼續(xù)忍氣吞聲,逆來(lái)順受,而是拿起電話和豬正面交鋒,破釜沉舟地?fù)]灑了這半年來(lái)與TA合作的滿腹哀怨,但更多地是央求豬能夠體諒我工作的不易,最好心平氣和地求同存異,盡量避免產(chǎn)生多余無(wú)益的工作負(fù)擔(dān)。
豬還是那個(gè)表情,還是那種語(yǔ)氣,還是比我先掛電話。今天我抱怨了,提醒了,建議了,也不知道豬是否聽進(jìn)去了,日后會(huì)有所改觀。可我還是真誠(chéng)地期待豬的心是肉長(zhǎng)的,能漸漸有點(diǎn)溫度,給我?guī)?lái)溝通上的默契和工作上的效率。
國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),公司也有公司的制度,每個(gè)員工也有每個(gè)員工的處事方法和原則。前三者可以一刀切,最后者卻是因人而異,切不得。你切誰(shuí),誰(shuí)和你急,所以工作中大家只能相互磨合,求大同存小異。但是要想在豬身上找到人的共通點(diǎn),還真是件難事。人再懶也懶不過(guò)豬,再悠然也自得不過(guò)豬,再會(huì)嚎也嚎不過(guò)豬啊,而且豬多半是要人趕著才走得快,如果長(zhǎng)時(shí)間人驅(qū)趕著豬前進(jìn),煩的不僅是豬,累的更是驅(qū)趕的人。像這種吃力不討好的事,我還是盡量少干吧。
不怕神一樣的對(duì)手,就怕豬一樣的隊(duì)友。如果每個(gè)部門都有那么幾個(gè)豬友,我還是希望大家能齊心合力,把豬類趕盡殺絕。不然遲早有一天,豬友們同心同德,反過(guò)來(lái)把我們這些真正做事的人排擠到門外。