? 敏捷宣言強(qiáng)調(diào)個體交互重于過程和工具，敏捷原則闡述了面對面的溝通和自組織的團(tuán)隊這些敏捷的核心思想。Scrum的團(tuán)隊是一個自組織的團(tuán)隊，團(tuán)隊每天進(jìn)行每日站會是團(tuán)隊面對面溝通和團(tuán)隊自組織的體現(xiàn)。Scrum的理論基礎(chǔ)是通過保持過程透明性讓參與過程的所有人了解真實(shí)狀況，然后進(jìn)行檢查和調(diào)整，每日站會是Scrum過程進(jìn)行每天的檢查和調(diào)整的環(huán)節(jié)。
站會的目的有以下三點(diǎn)：
1.團(tuán)隊商量決定誰做什么（不能有領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)指派），為當(dāng)天排一個計劃
2.團(tuán)隊溝通狀態(tài)，了解現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)障礙
3.團(tuán)隊回顧昨天的工作，做調(diào)整，持續(xù)改進(jìn)
