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1，這個是朋友發給我的一篇文章，題目叫做《有一種救命大智慧，叫及時止損》，道理說的很好。
里面談到一個概念叫做“沉沒成本”，大意就是指我們在做一件事的過程中，已經投入的所有不可收回的資源。有一句話叫做“沉沒成本不是成本”，就是說這些已經投入了的你的所有金錢、精力、時間、感情，已經跟現在的決策沒有關系了，不應該算作接下來做決策的成本了。
這個道理看似簡單人人都懂，但人們的身體可一點都不誠實。陷入傳銷組織的人，在被騙進去的時候就明白錢是已經是收不回來了的，是已經“沉沒”的成本了，那為何不及時跳出來，還要繼續欺騙別人？因為相比“獲得”，人們對“損失”更敏感，所以會不甘心，所以才會干出非理性的事情。癡迷彩票的人也是，投入了那么多金錢去賭博，卻依然盼望著大獎帶來的命運翻轉，甘愿去冒險，他們完全不懂投入的錢已經算是“沉沒成本”，是收不回來的了。原文章作者得出結論，我們應該具有這樣的意識，該放下就放下，已經付出的就不要再留戀，一句“算了吧”，就會涅槃重生。
讀完這篇文章，我都忍不住覺得自己一下超脫了。可是細想一下，真的那么容易就放棄“沉沒成本”么？創業團隊幾個人前前后后投入了100w,啊，要及時止損，咱不要了，退出來吧？你追求女神，付出了那么多，按照“沉沒成本不是成本”，哪家的花姑娘哪家收，是不是就不追了？一句“算了吧”，真的可以涅槃重生么？
這篇文章其實只告訴了我們“沉沒成本不是成本”，但是否真像作者所說，要立即止損？
2，我想到另外一個角度，其實就可以解決這個問題，那就是考慮邊際成本和邊際收益。
“邊際”就是“邊緣”，邊際成本和邊際收益就是指我們對現有計劃“多做一點”而所要付出的成本和能夠得到的收益。
先說個簡單的例子：假如我們相約去酒吧喝酒，剛開始的這段時間里，我多喝一瓶帶來的舒爽感是非常大的，那么這個時候多一瓶（邊際成本）相對于多喝一瓶酒帶來的舒爽感（邊際收益）是可以忽略不計的，所以我選擇再來一瓶；到后半段，已經暈頭轉向了，這個時候多喝一瓶酒可能帶來的舒爽感就很少很少了，甚至為負（可能會嘔吐），那么我會選擇不喝。
前前后后投入了100w創業的公司，現在到了舉步維艱的地步，應不應該繼續投資（無論是時間、金錢、團隊精力等），應該考慮的是再多投入一點點帶來的收益情況。若是收益大于投入，那么我認為公司應該繼續經營下去；若是投入了很多帶來的收益卻很小，并且未來預期不理想，那么應該果斷解散。在這個過程中，公司團隊會考慮已經“沉沒”的那100w么？一定會考慮，但是引導他們做決策的一定是邊際量的變動。
3，其實，成年人的決策很少是黑與白、對與錯，而是是否再多一點、再少一點。原文章列舉傳銷和彩票的例子其實過于極端，沒什么指導意義，雖然用邊際量變動方法也可以分析：
已經落入傳銷組織后，如果要拿回被騙的1w塊錢（邊際收益），那么就要要去發展下線騙更多的人，背負違法的巨大風險，還要被上層抽水，付出的邊際成本遠遠大于邊際收益，所以正確的抉擇是應該跳離傳銷組織；彩票成癮者要是能花一點點時間學一些概率的知識就明白，彩票中獎的幾率無限接近于0，持續的投入等于打水漂，對于邊際收益0的決策應該是不言而喻的。
所以如果只是看到沉沒的成本作出決斷一定是不理智的。愛上一個女孩子，請他吃飯、看電影、買禮物，花費了大量的時間與金錢，到這一刻還沒追到手，而看來之前的投入都成了“沉沒成本”，該不該放棄？如果我們考慮邊際變量，我預測我還能在一個月內繼續這樣投入獲得她的芳心，那我就應該繼續追；如果我預測我一個月搞不定，而我也厭倦了這種生活，更期待回到以前的生活，那就應該止損。如果一遇到轉折點要做決定就只考慮“沉沒成本不是成本”，那么可能就會錯過一段美好的姻緣。其實真正的難點在于如何去預測當我們多投入了那么一點點，帶來的收益到底是多少，而不是因為“不甘心”的情緒擰著一個節點不放。如果你追求某個女孩三個月未果，這個時候高圓圓給你說，來追我，我就跟你……走的話，分分鐘讓你忘了什么叫沉沒成本。
再說一個，我們家長輩出門旅游，遇到一個自費項目，總是有兩種聲音，一種是“唉呀這個有啥子耍頭嘛，浪費錢，走了走了”，另一種是“來都來了，筶一盤（試一下）”，那當然是第二種聲音更正確，跑了這么遠，這個時候一點點的投入帶來的體驗可能是今后都難以再體會的，那么何必糾結已經花掉的幾千塊團費呢？
4，一句“算了吧”，真的會“涅槃重生”么？我覺得一定不是這樣的，兩種心態兩種境界。
因為看到那些自己曾經的付出，現在到了這個地步卻無能為力，很是不甘心，這個時候，一句“算了吧”，頗有些無奈，那么怎么可能“涅槃重生”呢？
若是看清楚自己還能做些什么，搞明白由此帶來的幸福感夠不夠，若是幸福感低于要獲得它而付出的一切，那么自己才可以說服自己坦然放棄。
這個時候，一句“結束了”，才是真的“涅槃重生”。
