D6《職場高手爆發式成長法則》
分享人：歐小歐
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今天歐小歐老鐵為我們分享了她在職場中經常使用的4大絕招：公式思維，“先人后事”思維，反證思維以及“為什么”思維。她善于思辨，經常思考職場解決問題的底層關鍵性思維，并不斷在工作決策場景實踐，使她在短短三年職場生涯中實現爆發式成長，取得亮眼的成績。
01公式思維
運用公式思維，這個思維模式對我來說還是挺新穎的，仔細想想確實大佬們喜歡用來說明某個道理，如稻盛和夫就用：人生·工作的結果= 思維方式×熱情×能力；簡短的文字公式就說明了想要表達的觀念，也給出了具體的努力指導方向，非常簡單直接明確，公式思維確實好棒！
確實可以把這個公式思維帶到工作和生活中去，比如孩子的健康成長計劃=父母的言傳身教+孩子身體健康+生活閱歷+習基礎知識+特長愛好，就可以從這幾個維度去提升全面提升了，把比重確定出來，就自然有了優先等級，不會僅僅因為孩子成績太差而大動肝火了，會理性面對問題。
02“先人后事”思維
之前一直接觸到的是對事不對人這種說法，以前有個老同事經常因為一點點事情會把某個同事霹靂吧啦懟一頓，搞得對方心情都不好，結果來句，我這個人說話很直，心不壞的，就是對事不對人，呵呵，竟無言以對。
有了“先人后事”的思維后，正確的處理方法，首先應該同理心，了解清楚狀況后，帶領新同事去分析問題，這樣產生的后果是什么，造成了哪些損失，以后面臨同類問題如何解決，遇到問題應該求助誰支援，以把事情解決好為核心。這就帶著對方成長，對方會感激你，光懟人除了自己一時最上痛快，對方是成長不了的，對人負責最重要的是幫助對方成長。
03“為什么”思維
很多問題的根本原因是包裝了很多層的，我們尋根追底就要多問為什么。在職場中，我還算是喜歡追問為什么的人，喜歡知道做這件事情意義在哪里，只有清楚了做事情的目的，才能更好的完成這件事情。
